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用我的玉帛融化你的干戈——投訴處理技巧

主講老師: 陳知一 陳知一

主講師資:陳知一

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 有些人經歷了一次失敗的愛情就像遭遇了一場災難,有些經歷了一場失敗的愛情卻更加完善了自己,這完全取決于每個人對愛情的態度,對失敗的定義。似乎所有做服務的人都贊同,投訴處理過程中的態度比技巧更加重要。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-08-31 10:09


課程背景

只要你的企業致力于做好服務,提高客戶的體驗,只要您決定打開渠道全然接受客戶的聲音,就不永遠無法回避一個話題-客戶投訴抱怨,畢竟誰都無法保證投入市場的產品,推出上線后的業務完全沒有瑕疵。投訴就像愛情中的爭吵。爭吵過后的愛情是分崩離析,還是情感更加穩固?。有些人經歷了一次失敗的愛情就像遭遇了一場災難,有些經歷了一場失敗的愛情卻更加完善了自己,這完全取決于每個人對愛情的態度,對失敗的定義。似乎所有做服務的人都贊同,投訴處理過程中的態度比技巧更加重要。技巧是表,而態度是里。投訴處理表里如一,神形兼備才行。而面對客戶排山倒海般的咆哮,我們如何保持客觀、清醒、熱情的態度?如何讓投訴的客戶回歸理性?如何讓技巧發揮效用,如何讓投訴的客戶接受并接納我們的方案?……,讓我們一起攜手共同攻克這些難題,學會化干戈為玉帛。

培訓對象

呼叫中心管理團隊、呼叫中心班組長、投訴處理人員、呼叫中心培訓師

培訓目的 

1. 了解客戶投訴動機,掌握客戶投訴背后的真實訴求;

2. 通過實例教授加強投訴過程中溝通主動權的把握;

3. 正確處理客戶投訴,提升公司正面形象

4. 學會控制自我情緒,保持積極的服務狀態

5. 學會利用法律知識來應對投訴以及維護公司的利益

授課方式 

課程采用講師講授、分組討論、實際演練、案例分析等生動活潑的教學形式,使學員在充分投入的氛圍內最大限度的提升培訓效果

課程大綱:

一、 我知你心-客戶投訴心理分析

1. 什么是投訴-辨認投訴與一般抱怨的區別

2. 客戶投訴的實質

3. 客戶投訴產生的三大原因

4. 客戶.投訴的顯在訴求:規避損失、快速解決、物質補償

5. 客戶投訴的潛在訴求:理解、尊重、重視

 

二、 以柔克剛-委婉溝通避免低層次的投訴

1. 了解客戶真實的意圖

2. 確認問題,坦陳自己的感受

3. 堅持正面的表達:積極、中肯、不武斷。

4. 運用對方的語言拉近彼此的距離

5. 提出客戶的利益,穩妥提出合理要求

6. 提前預見并提醒客戶由此問題引發的其他疑問

三、 穿越封鎖-投訴黃金突破五步走

1. 理解并總結:有效傾聽、真誠致歉、適時安撫

2. 說明和解釋:原因解釋、過程解釋、服務彌補解釋、規范和流程解釋

3. 引導并解決:拿到通話主動權、引導提問、降低客戶期望值、轉移客戶注意力

4. 替代和彌補:方案要有效、業務要貫通、客戶要洞察

5. 建議和感謝:風險規避提醒、避免問題再次發生提醒、鄭重感謝

四、 干戈玉帛-有效化解分歧

1. 應對憤怒客戶時的10大溝通障礙

2. 學習心理醫生的有效安撫法則

3. 展現同理心和換位思考的共鳴技術

4. 從安撫情緒到處理實際問題的穩妥推進方法

5. 處理分歧的說服公式:建設性說“不”

6. 化解客戶異議三要素

五、 自我保護-建立防御性服務保全自身

1. 千萬不要引發新的期望值

2. 建立安全網保護自己

3. 無法滿足有形需求時,盡可能滿足一項無形需求

4. 無理客戶使用提問技巧來轉移話題

5.  轉移不了,也不爭辯,堅定立場的進行傾聽

 
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