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合規經營,基業長青 《中央企業合規管理辦法》解讀

主講老師: 付軍勝 付軍勝

主講師資:付軍勝

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 對中央企業及國有企業強化合規經營、構建合規管理體系,具有很強的指導意義。本課程對合規管理出臺的背景、具體內容釋義,以及如何運用進行深入講解。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-08-31 16:57


【課程背景】

進在2017年5月23日,習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第三十五次會議,此次會議討論了中國企業面臨合規挑戰的新問題。會議指出:“規范企業海外經營行為,要圍繞體制機制建設,突出問題導向,落實企業責任,嚴格依法執紀,補足制度短板,加強企業海外經營行為合規制度建設,逐步形成權責明確、放管結合、規范有序、風險控制有力的監管體制機制,更好服務對外開放大局。”中央最高領導明確要求企業強化合規管理,建立合規制度。《中央企業合規管理辦法》,2022年8月23日國務院國有資產監督管理委員會令第42號公布 自2022年10月1日起施行,,對中央企業及國有企業強化合規經營、構建合規管理體系,具有很強的指導意義。本課程對合規管理出臺的背景、具體內容釋義,以及如何運用進行深入講解。

本課程區別其他課程的地方在于,很多課程只講具體條款,欠缺實際經驗,無法運用。本課程講師是經驗豐富的企業合規管理的高管,將結合經典管理論和實踐案例,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作景中實際案例,理論結合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對合規具體工作時,可以將工作更加專業化。

【課程收益】

理解《中央企業合規管理辦法》出臺背景

掌握合規、全面風險管理、內控、審計之間的區別

學會風險評估模型的基本結構,根據企業實際情況設計評估模型

學會合規管理報告結構及撰寫

掌握合規管理體系的設計方法

掌握合規工作方法,以及在工作中如何運用

掌握合規管理制度、流程設計以及實施落地要點  

【課程特色】

全面解讀,認真理解合規、內控、審計等于合規相關的規則、政策

案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學員參與度和積極性高,學習效果好

返聘率高,理論研究深厚,引導式授課,責任心強、配合度高

【課程對象】

各高級、管理人員,中層管理人員,基層工作骨干員工

【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

 

第一講合規概述

一、《中央企業合規管理辦法》的解讀

1、發布的背景

2、發布的目的

3、發布的意義

4、影響與效應

5、國資國企改革的需要

案例:法務風險案例

第二講合規管理概述

一、合規管理概念與特征

1、合規管理的目的是防范、控制合規風險。

2、合規管理的性質是企業內部管理。

3、合規管理是內規將外規在企業內部的擴大化、詳細化。

4、合規管理是動態管理。

二、合規管理在國內現狀

三、合規管理與全面風險管理

四、合規管理與內部控制

五、合規管理與公司治理

六、合規管理與內部審計

案例:員工利益糾紛案例

第三講合規管理的組織體系

1節合規管理體系

一、董事會和管理層的監督管理

二、合規管理計劃

三、合規管理審計

2節合規部門

一、合規管理部門組織形式

二、合規管理部門的基本職責

三、合規部門的職能

案例:員工激勵還是績效升級版

第四講合規管理流程

1節合規風險識別和評估

一、概念與作用

二、合規風險識別和評估的步驟與方法

2節合規管理風險的測試

1、概念與作用:

2、合規管理風險的測試流程

3節合規風險報告

一、概念

二、企業內部合規報告職責

(一)董事會和高管層在合規風險報告方面的職責;

(二)合規負責人和合規管理部門的合規風險報告職責

(三)業務部門或其他職能部門的合規風險報告職責

(四)企業員工的合規風險報告職責

第五講合規管理的保障機制

1節合規管理績效考核與問責

(一)、概述:

(二)當前企業合規管理績效考核與問責存在的問題

(三)如何改善合規管理績效與問責制度

2節誠信舉報機制

(一)誠信舉報機制的內涵及起源

(二)誠信舉報機制的原理

(三)誠信舉報機制的內在要素

(四)企業建立誠信舉報機制面臨的挑戰及建議

3節合規培訓與教育

一、概述

二、當前企業合規教育與培訓存在的問題

課程回顧與互動交流

 
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