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經理人的人力資源管理

主講老師: 劉杰 劉杰

主講師資:劉杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人力資源就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-09-11 15:31


一、什么是管理?

思考兩個問題

管理就是通過他人完成任務

管理者的兩大任務

二、企業管理,管什么?

如何成為一名成熟/優秀的管理者?

突破業務員的思維定式

經理人員的七大危險征兆

歸根到底是管人

三、經理人的人力資源管理理念

重要觀點

基本理念

優勢理念的應用

優秀經理的管理哲學

優秀經理做什么?

人力資源管理的不同角色

對下屬授權

四、經理人如何做人力資源管理

熟悉現代企業人力資源管理的理念與體系框架

深入了解本企業人力資源管理的各項政策和制度

熟悉所領導部門的情況,了解下屬員工的不同需求

掌握管理下屬員工的方法與技巧

 
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