| 主講老師： | 劉杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領導力在領導系統中是一個根本性、戰略性的范疇，是領導者憑借其個人素質的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力和感召力，是保持組織成長和可持續發展的重要驅動力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-11 15:40 |
一、基本定義
1. 基本定義
2. 主要群體
3. 等級劃分
二、管理原則
1. 內部培養（適當引進）
2. 系統管理
3. 綜合發展
三、能力素質
1. 角色定位
2. 能力要求
四、評價標準
1. 評價原則
2. 評價體系
3. 準入條件
4. 專業條件
5. 面試表現
6 導向條件
6. 業務導向
五、選拔方式
1. 選拔原則
2. 報名方式
3. 選拔流程
六、職數管理
七、崗位職責
1. 內容層面
2. 技術層面
八、職務權利
1. 專業授權
2. 相對獨立
3. 專業資源
4. 相應待遇
九、績效考核
1. KPI
2. KTI
3. KBI
4. 考核流程
5. 結果應用
十、培養方式
簡要介紹
十一、某銀行專業技術人才實踐分享
京公網安備 11011502001314號
