【課程背景】

課程以企業發展過程中如何順從局勢，如何在競爭中處于優勢地位，把握時局，占領先機，幫助管理者跳出單一思維模式，增長智慧，慧眼識局。通過從思維和應用兩個方面的系統化學習，培養總攬全局的決策和戰略規劃能力，提升管理效能和行業競爭能力，適應經濟轉型、產業升級的需要。

【課程收益】

學會在戰略謀劃時布局，學會在戰略執行的起始環節做布局，學會布局的方法，明白勢在哪里？目標在哪里？如何順勢而為？如何營造對已有利的形勢？跟什么人？如何讓人跟隨？大老板布大局，小老板布小局。

1、了解“考上進士、舉人、狀元就能當官”的古代精英教育，重新認識國學對“修身、齊家、治理企業、開拓天下大市場”的實用價值；

2、 拓展思維，把握全局；提升管理，了解高手戰備布局的玄機，打開我們的思維格局……

【課程對象】企業實際控制人、董事合伙人、總經理

【課程綱要】

●3分鐘討論：為什么要布局？你所知的布局高手是誰？

●國美內部黃陳之爭與布局

●騰訊、360外部之爭與布局●秦玉峰如何發力“九朝貢膠”

●戰略與布局的關系

●布局的指導方針是什么？

●掌握戰略布局四大法則

●從政治軍事的角度窺探高手布局的玄機

●戰略布局之內局要素與生克關系

●五行布局法則今日企業應用案例

●局外八門分析定乾坤●外局六條戰線的梳理

●八門布局占先機

●中國跨國企業布局案例分析

●八門分析法今日應用

●沙盤演練：八門布局工具化應用演練

學習方法：四步走

1、了解高手布局的玄機，打開我們的思維格局;    2、學習高手布局的原理;

3、通過身邊的商戰案例，驗證五法八門布局原理;  4、通過工具演練實用的布局方法。