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工作應用文檔的撰寫精要

主講老師: 孫曉輝 孫曉輝

主講師資:孫曉輝

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著研究的深入,人們發現,除了邏輯思維之外,還有形象思維、頓悟思維等等思維形式的存在。邏輯思維也叫抽象思維,形象思維也叫具象思維,頓悟思維也叫靈感思維。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-09-25 10:44

課程名稱

《工作應用文檔的撰寫精要》

研修日數

1天

 

40人

研修對象

各部門骨干、主管、經理

課程目標

通過學習,學員可以:

1、了解公文寫作的目的、規范和要求

2、學會工作中常用文檔的寫作方法和技巧

3、通過對學員結構化思維的訓練,在面臨寫作任務時能嚴謹思考,寫出精準、全面、目標清晰、邏輯嚴謹的職場文檔;

4、提高組織溝通速度:使企業形成統一共識的思維方式、語言交流和行文標準,提高企業內外部溝通效率;

培訓方式

講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討

內容提要

   導引:職場經常寫作的文檔都有哪些

第一部分:部門主管應用文寫作的基本要求

1、 職場常用應用文和各自特點

2、 公文寫作的目的和目標

3、 公文寫作的共性要求

-- 文種正確

  【課堂練習】不同文種的使用場景,區分和確定

-- 主題規范

-- 使用材料規范

-- 文章格式規范:必備要素&選用要素,選用方法

-- 文字表達規范

-- 層次規范

-- 計量單位規范

-- 標點數字使用規范

4、常見問題及糾錯練習

第二部分:公文寫作的基礎原理

導引:不成功寫作常見的三類問題

1、 金字塔原理結構化思維的支持理論

2、 思考和表達的特點及要求

3、 寫作的基本原理——金字塔原理

4、 金字塔原理的四個特點

  結論先行: 

上下對應: 自上而下的表達, 上一層是下層意思的

            與概括下層是上一層的詮釋或具體分類

分類清楚: 每一組的思想觀點必須屬于同型與范疇

排序邏輯: 邏輯推理或演繹歸納關系

5、 什么是歸納、演繹,以及工作中的應用場景

【課堂練習】:找出結構圖,并用一句話概況全文

第三部分:工作類應用文檔的撰寫技巧

導引:工作類文檔撰寫綜述

一、情景分析

1、情景分析的三大思考方向

2、情境分析的內容和方法

3、如何設計一個好標題:好標題的原則

      二、設計文檔的大綱

1、內容構建的邏輯

2、金字塔落地技巧

3、工作中常見文檔的實操練習

   1 工作計劃:

-- 工作計劃月月一樣,我該怎么建構

-- 工作計劃的模板

-- 如何又快又好完成撰寫

   2 工作總結:

-- 工作干了那么多,咋抓重點

-- 工作總結的模板

-- 學會把日常工作寫出花

   3)述職報告:

-- 述職報告與工作總結的異同

-- 述職報告的模板

   4)競崗報告:

-- 你的競崗報告都做錯了

-- 競崗報告的模板

-- 有限時間與內容驗證

   5)工作匯報:

-- 工作匯報內容如何構建

-- 如何進行工作計劃匯報

-- 如何進行工作過程匯報

-- 如何進行工作成果匯報

4、其他行業報告的撰寫模板

三、撰寫美化

1、如何進行材料收集*羅列

2、內容填充和整理的方法

3、梳理整理并完成總結概論

4、如何做好三查三改

5、內容的形象化表達:配關系、得圖示、上包裝

【課堂活動】課后改善行動計劃制定:

總結:知行合一

 

教學設備

白板、大白報紙、白板筆、投影儀


 
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