【課程提綱】

一、管理人員為什么要懂財務

1. 現代企業的本質

2. 會計是企業的“語言”

3. 資金是企業的“血液”

4. 利潤創造是企業的“能力”

5. 風險防范是企業的“體質”

6. 不懂財務可能造成違法

二、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策

1. 企業資金的循環過程

2. 如何進行融資決策

3. 如何進行投資決策

4. 如何進行營運資金管理

5. 如何進行收益分配決策

6. 如何進行成本控制

三、如何降低房地產項目的稅收成本 
1.房地產稅收基本知識
2.房地產企業涉及的主要稅種及最新法規解讀

3.營業稅、土地增值稅、企業所得稅、個人所得稅具體籌劃要點 
4.房地產不同開發階段稅務籌劃的重點

5.如何控制房地產企業稅收風險

四、項目財務動態分析

1.房地產投資項目的基本財務報表分析

2.投資分析的合理化趨勢

3.房地產開發項目財務分析事例

控制項目成本的管理工具----全面預算管理介紹
1.如何認知全面預算管理 

2.房地產企業預算管理常用問題分析 

3.房地產公司全面預算體系介紹 

4.如何編制有效的全面預算 

5.全面預算執行與監控與考評調整