主講人：武威

培訓時長： 1天

第一章：企業數字化轉型戰略

1. 企業數字化轉型戰略

數字化轉型解決的問題和痛點

數字化轉型本質

“多比”系統

第二章：運營商為什么要數字化轉型

1.運營商面臨的挑戰

2.數字化轉型是運營商突破挑戰的核心抓手

3.數字化推動運營商業務模式轉型

4.數字化轉型的5種不同切入點

第三章：運營商以數字化推動內部轉型發展

1.運營商轉型的目標

2.運營商的數字化轉型之路

3.支撐運營商數字轉型，運營支撐系統需要重構

4.云化——IT實現敏捷、開放的基礎

5.服務化與平臺化——IT實現敏捷、開放的關鍵

第四章：運營商數字化轉型的具體場景

1.云網融合

2.云原生與云化網絡

3.運營商的中臺戰略

4.RPA在流程中的的作用

5.數字化營銷決策模型

第五章：移動的數字化轉型戰略

1.5G+算力網絡+智慧中臺

2.算力是構建未來智能社會的基礎

3.構建高效算力對網絡

4.算網融合的行業應用

第六章：數字化賦能千行百業

1.5G垂直行業的應用

2.5G+VR

3.5G+MEC打造移動辦公