| 主講老師： | 趙晨光 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 工分制管理。把“主動權”讓渡給員工自身，讓員工可以選擇，激活釋放員工的能動性，讓企業用最少的成本支出，收獲最好的激勵效果，最大限度的激活個體，發揮人的潛能，最終讓企業提高效率的同時，提升企業的凝聚力，為企業創造價值。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-07 11:23 |
課程大綱
一、凝聚人才的7個關鍵要素
1、工資
2、獎金
3、福利
4、分紅
5、晉升
6、榮譽
7、使命
二、什么是工分制管理
1、.基本制度
出勤、幾率、形象、獎勵、現場管理、天規
2、專項制度
人事管理-專項制度
財務管理-專項制度
行政管理-專項制度
采購管理-專項制度
銷售管理-專項制度
倉儲管理-專項制度
質量管理-專項制度
3、區域責任看板（卡）
4、崗位任務跟進表
5、九星激勵
三、好現場的5個標準
1沒有不該有的東西
2沒有放錯位置的東西
3沒有不正常的東西
4沒有不干凈的東西
5沒有找不到責任人的東西
三、現場整改的5個步驟
1、區分用途
2、定位建卡
3、日清日檢
4、工分兌現
5、持續改善
四、晉商的三權是什么
1、所有權
2、經營權
3、收益權
京公網安備 11011502001314號
