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銀行汽車分期等個人信貸業務風險識別課綱

主講老師: 張志強 張志強

主講師資:張志強

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 貸后管理是銀行為了防范風險,對本行與他行征信情況進行復查的一個過程。如果銀行通過貸后管理發現用戶違規使用信用卡,銀行可能會為了控制風險,而給用戶降額或者封卡。所以用戶買使用信用卡時,要正確和規范使用。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-11-07 16:24

   

課題:銀行個人信貸風險識別實務

行業:個人信貸行業

 

一、培訓對象情況

 

培訓部門及對象

銀行個人信貸相關聯的崗位人員

培訓人數


工作年限


 

 

二、培訓需求情況

 

培訓日期

2017年*月*日

培訓地點


培訓主題要求

銀行個人信貸業務風險識別實務能力提升

培訓出發點或

現存問題

亟待改善

1、提升信貸人員在個貸業務的貸前、貸中、貸后全流程風險識別能力;             2、調整信貸人員在整個業務流程中的心態和情緒;

3、個人信貸業務規模提升與信貸資產質量均要良性發展。

預期培訓目標

培訓目的

1、 通過本課程的學習,提升個貸客戶經理的風險識別實操能力;

2、 通過個人貸款八大流程的風險識別點,驗鍛煉信貸人員的火眼金睛;

3、 通過三變兩址的貸后管理提升信貸人員的貸后管理落地執行能力,并保障信貸資產的質量

4、 調整心態,樹立信心。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授課對象:銀行個貸客戶經理,風險合規部門員工
授課方式:講授、現場討論、辯論、演練,

課程大綱:
    個人信貸業務全流程風險識別
   1為什么要借錢

2、個人貸款的途徑與利弊

   2.1傳統銀行機構利弊

   2.2民間借貸機構利弊

   2.3親朋好友借貸利弊

   2.4互聯網類借貸機構利弊

   2.5變賣典當家產類借貸利弊

3、個人信貸的產品大類

3.1消費類

3.2車類

3.3不動產類

3.4戴著個貸面具的小商戶經營貸類

3.5不同韌帶產品種類風險識別方法

3.5.1關于個人放低業務中銀行最容易忽視的風險:

租賃權與所有權的關系

4、個貸客戶的特點

4.1客戶需求的多樣性

4.2客戶背景的多樣性

4.3客戶資質的多樣性

4.4不同客戶對于個貸產品五要素的訴求差異化 

 個人金融信貸業務的流程
1、個人金融信貸的8大業務流程

個人信貸市場營銷

個人信貸的申請受理

個人信貸的實地

個人信貸的信貸審批

個人信貸的貸審會

個人信貸的貸款撥付

個人信貸的貸后管理

個人信貸的不良催收

2、信貸工作人員在各環節風險識別中的職責與所扮演的角色

3、倒三角原理在個人信貸風險識別的意義
    營銷和申請受理環節風險識別
   1、營銷中關于客戶來源的判斷
   1.1陌生拜訪、轉介紹、渠道開發、批量營銷各類客戶的風險發生概率

1.2營銷環節的反欺詐識別

2、申請受理環節客戶風險識別
   2.1申請受理的作用:是否符合準入

   2.2申請受理環節的反欺詐識別:

   2.2.1虛構貸款原因

2.2.2提供虛假身份

2.2.3提供虛假的資料和證明文件

2.2.4虛構產權證明

2.2.5對特定人群進行關注

2.2.6隱性欺詐

3、貸前風險識別中關于異議的處理基于貸款申請人人性的把握
    個人金融信貸現場審查和審批環節的風險識別
   1、個人信貸產品的差異化:

1.1差異化定價的本質:信貸規模擴張與信貸資產質量的要求

1.2差異化定價所帶來的好處

1.2.1精準營銷:符合大數據客戶體驗趨勢

1.2.2精準風險管控:科技會讓金融體驗更美好

2、個人信貸的準入政策:(12類

2.1公務員1-4類

2.2國企事業單位5-8類

2.3上市公司、股份制9-11類

2.4民營企業其他類

3、貸款調查前預約及準備工作

3.1調查準備的作用與目標

3.2調查準備的流程

3.3調查預約的目標

3.4調查預約的步驟

3.5調查預約模擬

4、貸款客戶軟信息的獲取:判斷貸款申請人的還款意愿

4.1貸款申請人的軟信息決定著還款意愿

4.2貸款申請人軟信息包含哪些內容

4.2.1社會圈子

4.2.2家族圈子

4.2.3生意圈子

4.2.4愛好圈子

4.2.5教育圈子

4.3企業和法人的軟信息分析基于社會學基礎

4.4中國特色信貸的特征:情字當頭

4.5獲取非財務信息的途徑

4.5.1正面獲取法

4.5.2側面獲取法

4.5.3打醬油法

4.6聊天是一門大學問

4.7如何進行同頻道的聊天

4.8獲取軟信息的方法

4.9獲取軟信息的六字真言

4.10軟信息的分析與交叉檢驗

   6、貸款客戶財務信息的獲取(包括工薪一族客戶和經營類一族客戶)

  6.1貸款申請中財務信息獲取的目的判斷貸款申請人的還款能力

   6.1.1兩評估、一設計,

   6.1.2根本目標:還原客戶的三表(資產負債表、現金流量表、損益表)

6.2要獲取的財務信息有

   6.2.1經營活動財務信息

   6.2.2投融資活動財務信息

   6.2.3家庭活動財務信息

6.3財務信息的獲取方式

6.4財務信息獲取的重點側重于有生意經營類的貸款申請人;若非此類申請人,則此內容可以忽略

6.4.1編制資產負債需要獲取的重點及風險識別

6.4.2編制損益表需要獲取的重點及風險識別

6.4.3編制現金流量表需要獲取的重點風險識別

7、貸款客戶調查報告的撰寫

   8、審貸會及放款

   9、貸中風險控制與客戶關系建立

   五、 個人金融信貸業務貸后管理風險識別

   1、貸后管理的概念
   1.1貸后管理的精髓:不要為貸后而貸后

   1.2輕松愉快的貸后:如何將貸后管理當成情人約會甜蜜進行

   1.3貸后管理的本質:

   1.3.1不讓客戶消失在我們的視野

   1.3.2實現二次多次綜合金融服務的絕佳時機

   1.3.3實現客戶體驗大數據積累最好的機會

   1.3.4實現貸款資產的安全

2、貸后管理的方法和基本程序
   2.1現場與非現場

   2.2常規與非常規 

3、分析貸款客戶可能出現逾期的信號

   4、三變兩址的貸后管理方法

   5、貸后逾期客戶分類及不同的應對策略
   6貸后風險控制與客戶關系的維護
   7全流程風險控制對于機構穩健長遠發展的意義

   8、欠款清收的方法

六、銀行零售信貸貸后法律風險

  1、貸款合同方面的法律問題
  1.1關于貸款產品的五要素

  1.2銀行貸款合同的特點

  1.3由此特點存在的五大風險可能

  1.4銀行貸款合同法律風險防范的措施

  1.5關于貸款合同的擔保

  1.6關于合同解除權情形

  1.7關于貸款合同的訴訟時效

2、銀行貸款的抵押法律風險

2.1抵押權的法律特征

2.2可抵押與禁止抵押的財產范圍

2.3抵押業務中租賃權與所有權的法律風險

2.4抵押權的實現:條件和方式

2.5由于抵押權的權利有哪些

  3、質押法律風險

  3.1質押的種類

  3.2質押的設立

  3.3股權質押的法律風險

七、 關于房貸與平臺貸款的風險識別與防范

  1、銀行房貸的六個業務流程:從每個流程來進行風險識別與防范
  1.1多關注借款人的還款意愿與還款能力和人品

  1.2貸款申請人的十二點進行評判

  1.3審查房屋的狀況:四個要素

  1.4房貸風險防范的八個措施

  1.5房貸業務中人性分析對于風險防范的必要性與意義

2、平臺貸款風險防范

2.1平臺貸款識別風險第一要點:貸款申請人的來源

2.2關于貸款專業戶的風險識別與防范:反欺詐識別

2.3平臺貸款客戶的貸款審查的風險識別:

信用風險評估與放貸原則;貸款原因分析;

八、 基于人性的銀行零售業務實務

   1、信貸工作的三易(不易、變易、簡易)
   2關于人性和人心在銀行信貸工作中的思考

   3、一般個人缺錢了怎么辦?

3.1零散營銷和批量營銷的風險概率

3.2聊聊風險心理學 :趨利避害、賭博僥幸

3.3全流程的風險控制,風控前置 :營銷風險控制、咨詢風險控制、貸后風險控制

3.4風險在身邊,合規大過天

3.5本無對錯之分,只有取舍之別

4、貸后管理一定要了解中國的國情:情、理、法

4.1所有的風控其實就是在做四件事:

可說不可做;可做不可說;

可說又可做;不可說又不可做。

4.2具體到微觀:好的風控就是要會說話、會聊天、且細心

4.3概述在貸后風控管理中的重要性

 

 

 

 

 


 
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