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演講表達的七昏八術

主講老師: 劉睿 劉睿

主講師資:劉睿

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 演講又叫講演或演說,是指在公眾場合,以有聲語言為主要手段,以體態語言為輔助手段,針對某個具體問題,鮮明、完整地發表自己的見解和主張,闡明事理或抒發情感,進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-12-04 13:27


課程背景:

  本課程為TTD重塑賦能型培訓師系列課程之入門級+課程。旨在讓學員識別表達的誤區并學會一套演講表達的工具和方法,能夠應用的日后的工作匯報、商務呈現、方案解讀等工作中。

 

課程收益:

1. 通過學習,讓學員能夠輕松區別演講和表達的不同;

2. 通過測評,讓學員認知到自身風格的優缺點;

3. 通過學習,讓學員能夠規避表達中的七個致命傷害;

4. 通過八種方法的學習,讓學員至少熟練掌握五種有效的表達方法,并應用到日后的工作中;

5. 通過學習,學員能夠在不同的場景、對象下,輕松的轉換對應的表達方式,從而獲得期望的表達成果。

 

授課對象:需要做工作匯報、商務呈現、及想提升演講表達能力的學員

授課方式:講授50%,訓練+點評50%

 

課程大綱:

商業演講與工作表達的區別

1. 商業演講的職業“裝”要求

1) 職業風范與塑造

2) 軟、硬氣場的修煉

2. 工作表達的三大原則

1) 邏輯清晰原則

2) 簡明扼要原則

3) 目的性原則

章節目標:讓學員了解商務演講的特點及準確與工作表達的區別。

 

四種常見的表達風格與優劣

1. 四種常見特質及優劣

1) 支配型的特點及不足

2) 影響型的特點及不足

3) 穩健型的特點及不足

4) 謹慎型的特點及不足

2. DISC測試自己的風格

1) 工具測評

2) 調試力與改善

章節目標:本章節通過測評讓學員知道自身的特質及不同特質的優缺點。

 

表達前的分析與準備

1. 基于場景及對象的分析

1) 環境與場所

2) 受眾對象

2. 基于時間的分析

3. 基于目的的分析

1) 期待的目標與可能的沖突分析

4. 精心的準備

1) 主題的準備

2) 素材的準備

3) 邏輯的梳理

章節目標:前期的分析與準備,是表達成功的關鍵。

 

演講表達的七大昏招

1. 昏招一:過于激情

1) 過于激情似傳銷

2) 情緒激動吐沫飛

2. 昏招二:過于示弱

1) 示弱不是那么容易駕馭的

2) 示弱的前提及場景

3. 昏招三:過于自戀

1) 自戀是把雙刃劍

4. 昏招四:過于理性

1) “內容為王”的至上理念是誤區

2) 感性理性互動要相結合

5. 昏招五:過于主觀

6. 昏招六:單刀直入

1) 開場破冰是關鍵

7. 昏招七:依賴形式

1) 過于依賴PPT

2) 過于依賴音效

章節目標:本章節通過總結并羅列導致演講表達不盡人意的七個昏招,幫助學員走出誤區。

 

精彩表達的八個妙招

1. 妙招一:情感式帶入法

1) 用心去表達

2) 豐富的情感是成功的一半

2. 妙招二:結論先行法

1) 金字塔結構下的結論先行

2) 結論先行的適用場景

3. 妙招三:三五七與三個一

1) 最安全&最苦悶的三五七

2) 三個一與三五七的組合

4. 妙招四:支點框架法

1) 總分結構呈現支點框架

2) 二次表達機會的敲門磚

5. 妙招五:時空遞推法

1) 時間軸與空間軸是表達基本邏輯

6. 妙招六:預設方案選擇法

1) 基于目標預設方案

2) 用選擇的方式促發對方的決策

7. 妙招七:故事隱喻法

1) 故事的價值

2) 故事的編寫手法

3) 故事的講法

8. 妙招八:案例引導法

1) 案例素材的準備

2) 案例在表達中出現的時機

3) 案例的編寫與引導

章節目標:本章節重點學習八種表達技巧,并讓學員至少學會并熟練應用五種技巧到自己日后的工作當中。

 

場景化實操及通關考評

1. 不同的場景實操演練

1) 匯報式表達演練

2) 商務演講式演練

3) 方案呈現式演練

2. 通關考評

章節目標:本章節目的是校驗學員最終學習成果。

 

 

 

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