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打造高績效執(zhí)行力團隊

主講老師: 黃永昌 黃永昌

主講師資:黃永昌

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 做領導的前提是:必須具備優(yōu)秀的工作能力,這個力也就是踏踏實實的工作作風與工作基礎能力,有了這個力才能心里坦蕩、有底氣去競爭領導的機會。領導一詞只不過是一個稱呼而已,關鍵是領導有沒有力,讓下屬心服、口服的能力、凝聚團隊的力量。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-06 09:27


課程大綱:

模塊一、《高績效團隊的人生規(guī)劃》          

1、我是誰?  2、我能做什么?  3、我要做什么? 4什么是“人才”

 

模塊二、《高績效團隊的溝通技巧》           

1、打破被管理者溝通本質在于“愛說”而不是“愛聽”;

2、練習有效的“批評”,從而提高有效溝通;

3、練習有效的提問,讓團隊辦事不茫然;

 

模塊三、《高績效團隊的有效自我管理》    

1、“拳王爭霸”游戲定位團隊與團伙的管理;

2、團隊內(nèi)部的集體管理

3、如何成為一個有年終目標的人;

4、年終目標的自我達成管理;

 

模塊四、《高績效團隊人生價值》        

1、“忠孝”如何兩全;2、以孝制家;3、以孝制企;4、感恩之大愛的“責任者”


 
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