課程背景：

當眾講話到底有多恐怖？只要看看《數據大全》的調查就知道了，45%的美國人承認自己害怕對著一群人講話。只有30%的人說他們害怕死亡。整整100多項的恐怖清單中，當眾講話位列第一。

商場和職場的遺憾是一模一樣的，想法不為人知的聰明人比比皆是，現在不是你影響別人，就是你被別人影響的今天，不要否認：能說會道的家伙，影響了整個世界！笨嘴拙舌的人正在失去明天。      

丘吉爾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”

主持會議需要演說，商務談判需要演說，
接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說，
凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，
宣傳動員需要演說，匯報工作需要演說，
加薪晉職需要演說，競聘上崗需要演說，
工作述職需要演說，自我推薦需要演說，
介紹產品需要演說，打通人脈需要演說，
激發士氣需要演說，征服他人需要演說。

公眾演講，在當今社會上成為重要社交場合上與人溝通的重要工具，本課程講公眾演講的技術與演說的魅力藝術呈現相結合，以新穎的培訓手法、形式，讓你的演講生動、富有影響力，成為“演講的魔法師”，可以演說一場內容富有邏輯性，呈現方式精彩動人的充滿魔力的公眾演講。

“從前車馬很慢，書信很遠，一生只夠愛一個人”。

這樣的年代，已經一去不復返。互聯網的發展，早已改變了人們之間的聯系方式，創造出一個全新交流環境，通過電子郵件、熱門的社交軟件、電話短信、手機傳真、視頻微博等方式，人們可以隨時隨地地保持即興、高效的聯系和溝通。這種碎片化的節奏，使得演講也變得越來越簡短。因為演講不再被局限于會議室、報告廳，電梯間、飛機場、咖啡館、餐廳，任何可以見縫插針的地方，都可能進行演講。

相比有備而來，感覺無比莊重的演講，身臨其境、節奏明快的演講，更加簡單、直接和真實，也被越來越多的人所喜歡和接受。

課程收益：

1. 準確認清自己的演講風格及優劣勢

2. 掌握公眾演講的內容結構的邏輯設計

3. 掌握公眾演講的精彩動人的呈現技巧

4. 掌握快速識別場景快速架構演講的方法

授課對象：

1. 營銷人員：市場營銷類人員銷售演講、方案呈現、會議營銷等銷類演講。

2. 管理人員：各級管理者匯報述職，管理激勵，對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話等。

3. 專業人員：生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。

4. 其他人員：財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景。

課程大綱：

一、Part 1：演講之道

1. 起心動念利他，一切方法自來

2. 大道至簡，你簡單，世界才簡單

3. 過程精進，結果隨緣

二、Part 2：演講初體驗

1. 1分鐘演講體驗

2. 從一次完美的演講說起

3. 精彩的演講包含哪些元素

1） 結構力

2） 感染力

3） 互動力

4） 創新力

三、Part 3：結構力

1. 為什么需要結構？

2. 快速架構極簡演講的結構性套路

? 歸納邏輯——

1） 模塊化

2） 時空邏輯

3） 前人總結的模型

? 場景演練：如何快速架構一份年度/項目總結報告

? 演繹邏輯——

1） 問題解決結構：我遇到什么問題，我用了什么創新的方法解決掉了

2） 金字塔結構：現狀、沖突、問題、回答

3） WWH結構：是什么，為什么，怎么辦

4） 黃金圈結構：why，how，what

? 神奇的數字——3！為什么是3？

1） 符合認知

2） 記憶效果（人腦的短時記憶，工作記憶）

3） 會讓人愿意聽，聽得懂，有行動

四、Part 4：感染力

1、 魅力演講的兩個關鍵時刻

? 開場

1) 引言法：名言佳句，點題扣題

2) 提問法：引發思考，順勢導入

3) 故事法：生動形象，引人入勝

4) 數據法：嚴謹詳實，實事求是

5) 案例法：貼近受眾，引起共鳴

6) 演示法：巧用道具，吸引力強

7) 開門法：開門見山，簡單有效

8) 視頻法：視頻開場，抓人眼球

9) 互動法：幽默游戲，輕松開場

10) 綜合法：綜合運用，效果更佳

? 結尾

1) 贊美祝福法：中規中矩，催人奮進

2) 寓言故事法：經典故事，發人深省

3) 名言佳句法：言簡意賅，意味深長

4) 歸納總結法：總結提升，溫故知新

5) 幽默收尾法：快樂收場，余音繞梁

6) 首尾呼應法：前后搭配，統一和諧

2、 世界上最偉大的道理通常都是用故事來呈現的

1) 掌握講故事的藝術

2) 一個萬能的講故事模式

3) 像好萊塢大片那樣設計你的故事

3、 完美演繹，魅力加分

? 7、38、55定律

? 怎么說比說什么更重要

1) 語音：普通話標準

2) 語氣：輕重緩急

3) 語調：高低起伏

4) 語速：句讀停頓

5) 語境：營造氛圍

? 肢體語言

1) 目光

2) 姿勢

3) 手勢

4) 移動

4、 如何破解緊張魔咒

1) 緊張心理的表現

2) 造成緊張的因素

3) 緩解緊張的六大方法訓練

場景演練：如何完成一次競聘演講，展現實力贏得機會

五、Part 5：互動力

1、 演講問題設計的原理

2、 演講中的提問方法

3、 難纏學員的處理方法

六、Part 6：創新力

1、 猜得中開頭，猜不中結尾的套路

2、 演講中的魅力元素

? 圖片

? 視頻

? 數據

? 圖表

? 游戲

? 故事

場景演練：如何完成一次面向客戶的產品宣講，贏得商業機會

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