主講老師: | 孫天璐 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 壓力管理是對(duì)感受到的挑戰(zhàn)或威脅性環(huán)境的適應(yīng)性反應(yīng)。個(gè)人層面的壓力源來(lái)自工作和非工作兩方面,工作方面的壓力源有物理環(huán)境、個(gè)人承擔(dān)的角色及其角色沖突、人際關(guān)系等因素,其管理策略有鍛煉、放松、行為自我控制、認(rèn)知治療以及建立社會(huì)和工作網(wǎng)絡(luò)等。組織層面的壓力源來(lái)自組織管理政策和政治、組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)、組織程序以及工作條件等。其管理策略足消除或者控制組織層面的壓力源,從而阻止或者減少個(gè)體員工的工作壓力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-07 16:26 |
課程背景:
“多變”、“競(jìng)爭(zhēng)激烈”通常被用來(lái)形容銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行從業(yè)者的擔(dān)子越來(lái)越重:
? 績(jī)效壓力不斷增加,任務(wù)數(shù)量多,要求高,需在不同任務(wù)間切換;
? 通信技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),家庭和工作的界限無(wú)法有效地區(qū)分;
? 經(jīng)濟(jì)下行周期加之疫情影響,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)更為謹(jǐn)慎;
? 各種會(huì)議,培訓(xùn),客戶(hù)維護(hù)占用大量工作和私人時(shí)間;
基層崗員工直接接觸來(lái)訪客戶(hù),需要與瑣碎繁雜的事務(wù)打交道,置身于焦灼的壓力之中,從業(yè)者易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,迷失在瑣碎的壓力事件中,導(dǎo)致焦慮、抱怨、抵觸等負(fù)面情緒,幸福感&生產(chǎn)力降低。本課程為銀行基層員工量身定制:
1、(挫折商提升)每一次逆境的出現(xiàn)都可能成為職場(chǎng)的拐點(diǎn);
2、(人際之樂(lè))幸福人士的共同點(diǎn)——擁有積極的人際關(guān)系;
3、(大象之樂(lè))身體是革命的本錢(qián),健康的體質(zhì)為職場(chǎng)護(hù)航;
課程理論與體驗(yàn)相結(jié)合;挫折商提升+壓力管理+健康管理;針對(duì)銀行從業(yè)者的壓力源,有針對(duì)性地給予壓力管理的實(shí)用方法;工位舒緩,午休冥想,假日增能,讓減壓增能隨時(shí)隨地,加之挫折商(逆商)提升和人際交往能力提升,重新為從業(yè)者賦能。
課程收益:
1. 認(rèn)識(shí)逆境和逆商對(duì)工作的重要性
2. 從人格特質(zhì)了解內(nèi)在的行為動(dòng)機(jī)
3. 學(xué)員能夠客觀、科學(xué)地認(rèn)知壓力,接納壓力
4. 根據(jù)個(gè)人情況,有針對(duì)性地應(yīng)用壓力管理的方法
5. 提升抗挫折能力,減少員工浮躁心理,筑牢基層工作
授課方式:講授、體驗(yàn)教學(xué)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、互動(dòng)游戲等
課程對(duì)象:銀行管理崗
課程大綱/要點(diǎn):
一、幸福解碼
? 什么是幸福?
? 幸福的主觀標(biāo)準(zhǔn)?
? 職場(chǎng)幸福在幸福家族中有多重要?
1. 幸福的積極心理學(xué)原理
2. 幸福的三維空間
3. 職場(chǎng)幸福三步曲——人際之樂(lè)+大象之樂(lè)+工作之樂(lè)
二、人際之樂(lè)
? 如何看待工作中的負(fù)面情緒?
? 如何與不同性格的人交流?
(一)人際交往的人格基礎(chǔ)
1. 性格解析
1)推動(dòng)者 2)領(lǐng)導(dǎo)者
3)思考者 4)傾聽(tīng)者
2. 快速判斷對(duì)方的性格特質(zhì)
3. 不同性格的行為動(dòng)機(jī)
4. 與不同性格人溝通的技巧
三、大象之樂(lè)
? 銀行從業(yè)者主要壓力源是什么?
? 釋?xiě)?/span>——現(xiàn)代人為什么要管理壓力?
? 為何壓力會(huì)導(dǎo)致疾病?
? 如何在工作崗位上快速減壓?
? 壓力之下如何做好健康管理?
1. 銀行業(yè)壓力現(xiàn)狀——銀行從業(yè)者壓力源排行榜
2. 壓力溯源
3. 古今壓力狀況對(duì)比
4. 壓力的負(fù)面影響
5. 不良?jí)毫Φ木刃恰潘煞磻?yīng)
6. 壓力管理
1)壓力源管理
2)壓力認(rèn)知管理
3)壓力舒緩
n 工位減壓:五行減壓法
n 午休:自主平衡三步法、冥想法
n 假日:減壓的4個(gè)小技巧
n 五官減壓法
8. 壓力的正面作用
四、工作之樂(lè)
? 讓職場(chǎng)精英脫穎而出的拐點(diǎn)?
? 抱怨讓你失去了什么?
? 說(shuō)出“我也沒(méi)辦法”前,你都有哪些工作要做?
? 你的職場(chǎng)瓶頸是什么?
導(dǎo)入:麥當(dāng)勞創(chuàng)始人的逆境思維
1. 什么是逆商(挫折商)?
2. 逆境中的三種角色
1)攀登者 2)扎營(yíng)者 3)放棄者
3. 逆境認(rèn)知誤區(qū)
1)抱怨其實(shí)是一種職場(chǎng)慢性毒藥
2)說(shuō)“我也沒(méi)辦法”前要謹(jǐn)慎
3)災(zāi)難化思維對(duì)工作熱情的消耗
4. 高逆商思維的四維模型CORE
1)掌控感金字塔——重新盤(pán)點(diǎn)逆境中的掌控感
2)擔(dān)當(dāng)力——用餅圖重新鎖定你的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
3)影響度
4)持續(xù)性
5. 實(shí)景演練
★全員互動(dòng):團(tuán)隊(duì)增能“圓“舞曲
小組分享,小組頒獎(jiǎng)
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