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大數據AI+時代下郵政企業的變革與應對——從裂變到核變:智能化時代郵政企業的經營與發展策略

主講老師: 李達聰 李達聰

主講師資:李達聰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 阿里巴巴的無人酒店開業了,海底撈要炒員工的魷魚,推出無人火鍋。互聯網來了!大數據來了!人工智能來了!排山倒海,不可阻擋,郵政企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑,新技術對郵政企業運營效率的驅動越來越強,最后一定發生從裂變到核變的效應。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-12-27 14:34


課程背景

我們可以肯定:只有通過大數據才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準解決方案;通過大數據運營來創造商業價值是未來公司發展的方向;大數據運營是郵政企業未來高效率運營的必然,再小的郵政企業都要有大數據思維;大數據思維已經成為中小郵政企業運營管理者、運營管理者及運營部門的必備思維。機器人、無人駕駛、智慧醫療、智慧城市、語音識別、人臉識別,等等,AI幾乎無處不在,所有的領域都向人工智能靠攏,可以說未來的時代就是AI的時代。

但是,什么是大數據?什么是人工智能?大數據與人工智能有什么關系?人工智能的關鍵技術究竟有哪些?如何運用人工智能?人工智能究竟給郵政企業帶來哪些商業價值和機會?如何運用大數據去挖掘人工智能的價值、提高郵政用戶體驗?如何運用AI與大數據去進行產品研發、智能生產、精準營銷、提高管理效率?如何運用AI和大數據去驅動郵政企業轉型升級和創新發展?人類進入智能社會,郵政企業將面對哪些機會與挑戰呢?如何應該呢?郵政企業如何智能化?如何利用大數據與人工智能驅動郵政企業大發展?

課程收益

● 通過經典案例,全方位學習大數據與AI的概念、工具、方法和理念;

● 全面了解郵政企業大數據與人工智能運營的現狀、困境、價值及未來趨勢;

● 學習如何通過海量大數據挖掘分析郵政客戶需求,并得出精準解決方案;

● 掌握互聯網、大數據與人工智能在郵政企業運營中的具體步驟和落地策略;

● 學習大數據與人工智能在郵政企業運營環節中的實戰技巧與策略;

● 掌握互聯網、大數據、人工智能如何推動郵政企業整體運營,讓郵政企業業績倍增;

● 學習互聯網、大數據與人工智能在郵政企業中的具體落地路徑

課程時間2天(6小時/天)

課程對象郵政企業中高層管理者、高級運營管理者、郵政企業董事長、總裁

課程方式

1. 通過大量貼身案例,傳授知識點;

2. 利用行動學習法,現場研討落地方案;

3. 多維提問+現場演練,激發學員全程投入;

4. 利用五星教學法,導入情景故事,左右全腦互動學習;

5. 制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓項目化;

課程大綱

第一部分:引子

思考1:目前,中國郵政企業最大的問題是什么——我們的郵政企業怎么了?

思考2:驅動郵政企業發展上科學管理模式還有多大的潛力?

思考3:大數據、人工智能有多高?有多深?多神秘?

 

第二部分:大數據篇

第一講:大數據運營的現狀、困境與價值

互動:郵政行業大數據應用的現狀分析?

一、郵政企業為什么要用大數據思維去運營;

案例:比薩店的運營將客戶驚呆了!

1. 郵政用戶的消費行為難以探知,需要大數據

2. 郵政用戶的真正需求難以捕捉,需要大數據

3. 市場趨勢難以預測,需要大數據

4. 客戶與市場難以定位,需要大數據

案例:比基尼,到底哪個城市賣的好?

案例:2016年奧運會,最大的熱點是什么?

二、郵政企業大數據運營落地的4大難點;

1. 思維切換難

2. 數據收集難

3. 數據挖掘難

4. 落地實施難

案例:某郵政企業大數據運營實施中的痛?

 

第二講:庖丁解牛——大數據360度大揭秘

一、什么是大數據?

互動:什么是大數據,你對大數據這個概念是怎樣理解的?

二、大數據與云計算的關系

案例:流感快速預測的背后

三、大數據應用的2個層面

1. 價值鏈層面的大數據應用

案例:從B2C到C2B,紅領模式的大數據魅力

2. 傳播和渠道層面的大數據應用

案例:柚子舍用數據揭開“美麗真相”

四、大數據運營的關鍵——數據挖掘

案例:遼沈戰役——戰神林彪成功的背后

案例:臺灣王永慶的大數據經營哲學

五、郵政企業如何進行大數據挖掘

1. 大數據挖掘的5個步驟

2. 數據挖掘的4類算法

3. 大數據挖掘的4大方向

4. 大數據挖掘的常用工具

案例:啤酒與尿不濕的關系

案例:為什么你總是買假貨

 

第三講:大數據在郵政企業大運營的3大應用

互動:您認為現在郵政企業的運營精準嗎?推廣成本高嗎?

一、用大數據運營為客戶畫像,精準定位客戶;

1. 確定郵政用戶畫像的分析維度

2. 建立郵政用戶畫像的大數據分析模型

3. 郵政用戶的行為習慣分析

4. 郵政用戶的消費心理分析

5. 影響郵政用戶行為的因素分析

6. 如何根據分析結果導出解決方案

案例:小米的郵政用戶定位與大數據思維

二、用大數據運營挖掘郵政用戶的核心需求,精準匹配需求

1. 用大數據運營捕捉郵政用戶的喜好

2. 大數據運營記錄郵政用戶的消費習慣

3. 用大數據運營挖掘郵政用戶的購買興趣點

案例:萬達王健林大陽臺房的郵政用戶大數據需求挖掘

三、通過大數據運營思維個性化服務客戶

第一步:郵政用戶差異化分層

第二步:郵政用戶個性化服務

第三步:大數據郵政用戶管理的RFM模型

案例:江小白的個性化運營是如何成功的

案例:學習高爾夫原來是為了賣別墅

 

第四講:其他行業經典案例剖析——全方位掌控大數據的實施策略

一、大數據在餐飲行業的精準運營

案例:農夫山泉用大數據精準賣水

案例:“好友美食”為你找餐館

案例:絕味如何用大數據賣鴨脖

二、大數據在金融行業的精準運營

案例:中信銀行用大數據試水運營

案例:交通銀行用大數據構建運營系統

案例:招商銀行大數據下的創新運營

三、大數據在汽車行業的精準運營

案例:福特用大數據來制造皮卡

案例:比亞迪的大數據精準運營之路

四、其他行業的大數據運營案例

案例:耐克用大數據定位新產品

第二部分:人工智能AI篇

第五講:人工智能已來——AI研究的現狀及意義

討論:你認為人工智能在郵政行業有哪些應用,舉例說明。

一、人工智能的過去、當下與未來

案例:DeepMind:會打游戲的人工智能

案例:AlphaGo與李世石人機大戰

二、奇點來臨——霍金的憂慮

1. 真正的智能是什么

2. 比人類更智能的人工智能是什么樣的?

3. 人工智能終將改變什么

案例:腦聯網時代是什么樣的

三、發展人工智能的3大核心意義

1. 對現有的業務流程革命性的改造

案例:智慧醫療:AI將成為醫生的好幫手

2. 對現有的商業模式根本性的改造

案例:智慧金融:AI目前最被看好的落地領域

3. 對現有的社會效率創造性的提升

案例:智慧城市:打造交通難題下的效率之城

案例:自動駕駛:AI最大的應用場景

案例:智慧超市:從機器人翻譯到智慧超市

 

第六講:人工智能的定義與技術發展

一、人工智能的定義

1. 狹義人工智能

2. 廣義上的人工智能

3. 關于超強人工智能

互動:以下的AI應用,哪些是狹義AI、哪些是廣義AI、哪些是超AI

二、深度學習+大數據引發的第三次人工智能

1. 從神經網絡到深度學習

2. 什么是深度學習

3. 大數據:人工智能的基石

三、人工智能的技術發展現狀

案例:谷歌大腦:世界最強大的深度學習集群

案例:中國大腦的戰略計劃

四、當下人工智能市場郵政企業的契機在哪里?

1. 全球范圍的人工智能熱潮

2. 互聯網升級帶來的數據獲取方式

3. 云計算助力人工智能

4. 技術平臺全面開源

案例:無人超市、無人售貨、無人銀行

 

第七講:與郵政業相關的人工智能AI的熱點應用與研究方向

一、人工智能AI將引爆商業價值

1. 生態塑造:人工智能產業的生態圈什么樣?

2. 人工智能AI能產業規模有多大

3.人工智能AI的應用價值有多大

4.人工智能給中國的郵政企業帶來合作契機

二、與郵政業相關的人工智能在商業領域的應用

01. 汽車領域——無人駕駛

02. 航天領域——無人飛行器

03. 城市管控——智慧城市

04. 醫療技術——智慧醫療

05. 語音與圖像——機器人翻譯與人臉識別

06. 金融領域——智慧金融

07. 工業制造——智能裝備與物聯網

08. 社會管理——智慧社區

09. 農業——智慧農業

10. 政務管理——智慧政務管理系統

11. 物流供應鏈——智慧物流

案例:小米的物聯網智能生態戰略

案例:順豐的智能供應鏈打造

案例:中美貿易戰——美國智慧農業下貿易的順差

 

第八講:人工智能在郵政企業中的商業機會與落地策略

一、AI時代,郵政企業轉型升級的難點

二、AI時代,誰能突破郵政企業產品升級的瓶頸

三、每個郵政企業都要有一位AI時代的首席電力官:從CTO到CAO

四、每一位郵政企業都要迎接智能原力

五、人工智能的產業結構圖與商業機會分布

六、人工智能AI在郵政企業中落地的兩條路徑

七、郵政企業在人工智能AI的切入點在哪里

1. 基礎資源層是巨頭的戰場

2. 技術層是科研實力的比拼

3.應用層百花齊放

案例:百度慧眼——百度商業選擇過程

案例:對時空數據的AI挖掘,讓營銷立竿見影

案例:曠世科技,視覺識別的翹楚

八、郵政企業在人工智能AI的5大切入點

 

第三部分:綜合應用篇

第六講:實戰篇——郵政業如何進行互聯網+大數據+人工智能布局

研討:本公司如何進行互聯網+大數據人工智能運營

利用思維工具:思維導圖與魚骨圖

研討方式:世界咖啡+行動學習+結構化呈現


 
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