課程目的：

讓您企業員工的工作效率以一當十，從內部鑄造強有力的企業競爭優勢。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。

簡要大綱：                                                      

1、影響時間使用的原因

n 時間的特性

n 效率與效果

n 影響員工時間的16因素

n 時間管理的5大誤區

 2、有效的時間管理關鍵

n 意志力

n 認識

n 習慣

¨ 找出時間的消耗處

n 避免浪費時間

¨ 浪費時間的現象

¨ 政策與方法的浪費

¨ 這個客戶值嗎？

n 控制時間的模式

n 建立“管理時間系統”

n 時間管理技巧

 3、建立目標及優先順序

n 時間的“信號”意義

n 建立生產力金字塔

n 設立優先順序

¨ 每天的任務表

¨ 4D原則

¨ 重要的與緊急的區別

¨ ABC重要性區別法則

4、計劃與排訂

n 如何計劃工作

n 排訂時間表

n 與精力的配合-提高效率

n 管理“資源”的時間

n 管理部屬的時間

5、處理“時間賊”

n 認識時間賊

n 有效管理會議-時間的大賊

n 授權的藝術

n 處理時間賊的對策

n 拖延的習慣

6、面對變動

n 你無法管理時間？

n 找出你時間的價值