| 主講老師： | 朱世勇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是指通過有效的管理手段，激發團隊成員的潛力，實現團隊共同目標的過程。團隊管理需要領導者具備一定的管理能力、溝通能力和協調能力，同時也需要團隊成員的積極配合和協作。團隊管理的目標是提高團隊的工作效率、增強團隊的凝聚力、促進團隊成員的個人成長。為了實現這些目標，團隊管理需要建立明確的目標和分工，建立有效的溝通機制和激勵機制，提供必要的培訓和支持，解決團隊內部的矛盾和問題。一個成功的團隊管理需要領導者與團隊成員共同努力，以創造一個和諧、積極、高效的工作環境。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 15:19 |
【課程名稱】團隊建設：營造和諧氛圍，打造職場
【課程設置】
適合對象：企業管理者及員工
人數要求：100人左右
培訓形式：互動體驗式工作坊
課程時間：0.5天（3小時）
授課方式：理論講解、心理測評、心理操作、學員演練、互動分享
【課程收益】
學會職場溝通具體操作技術
掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境
建立情緒平和的工作團隊，提升企業團隊凝聚力
以心理學的角度提升您的減壓技能
懂得身心靈運作規律，經營事業和家庭
團隊協作能力培養
通過身體的團體活動體驗，展現心理的內在感受
【課程大綱】
1. 心理小測驗
–不同級別的個人功課
–團隊的級別
2.自由聯想
–音樂的自由聯想
–每個人的心理地圖不同，看到不同的外在
3.職場溝通對對碰
–理解接納
–溝通原則
–溝通要點
4.潛意識的自我溝通
–改變內在心理地圖
–信念小活動
5.平衡法則與團隊
–影響力平衡
–心靈平衡
6.團隊與壓力
–壓力小測試
–壓力的來源
–職業生涯曲線圖
–減壓小方法
7.團隊感受性測試
–手臂上升下降
–雙手鎖
–信任倒
–團隊信任倒
8.團體心理活動
–掰手腕
–身體的感受
–內心的感受
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