| 主講老師： | 張翔 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是指對企業或組織內部各個業務領域進行全面、系統的管理，以提高整體運營效率和績效。綜合管理涉及戰略規劃、組織結構、人力資源管理、財務管理、市場營銷等多個方面，旨在實現企業或組織的長期發展目標。綜合管理要求管理者具備全局觀念和跨部門協調能力，能夠將各個業務領域有機地整合起來，形成協同效應。同時，綜合管理也需要關注企業或組織的內外部環境變化，及時調整戰略和業務方向，以適應市場和客戶需求的變化。綜合管理對于提高企業或組織的競爭力、實現可持續發展具有重要意義。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-26 11:31 |
注：紅色為必備物品，其他為可選物品。
戰前部署 | ||||||
輿論橫幅 | 按實際距離設計 | 每個網點懸掛2條 | 參考標語匯總：1.積極還貸光榮，拖欠賴債可恥 2欠債還錢 天經地義 。。。。。。 | |||
技能大課（會場） | ||||||
橫幅 | 主條幅：XXX農村信用社“不良貸款清收風暴”啟動大會-XXX機構 | |||||
側面：清收不良 顆粒歸倉 | 側面：打擊老賴 凈化環境 | |||||
后面：守信走遍天下 失信寸步難行 | ||||||
清收外拓 | ||||||
雙人手持橫幅 | 3M*0.6M | 每大組1條 | 守信光榮 賴賬可恥 | |||
手持清收牌 | 1M*0.3M | 每小組1個 | 欠債還錢 | |||
高音喇叭（已錄音） | 每小組1個 | |||||
汽車條幅 | 1.5M*0.6M | 每車2條 | 欠債還錢/賴賬可恥 | |||
熒光服OR紅背心OR綬帶 | 網址鏈接見下面 | 每人1件 | 正面：XXX農信社反面：依法收貸 | |||
照相機、錄音設備 | 每小組1條 | |||||
致逾期貸款客戶的一封信 | A4紙（白或紅） | 1000份 | 文件內容 | |||
戰區旗幟 | 按標準尺寸設計 | 每戰區1個 | XXX農信社 第一戰區／ | |||
清收手續表單 | 銀行提供 | 每人一套 | ||||
印臺 | 每小組一個 | |||||
膠水+膠帶 | 每小組一個 | |||||
收據 | 每小組2本 | |||||
總結大會 | ||||||
獎勵方案&PK方案 | 每人1份 | |||||
獎金 | 戰前溝通 | |||||
錦旗OR獎杯OR獎勵證書 | 提前定做 | 戰前溝通 | ||||
優秀領導、員工、先進集體、聯動單位禮品 | 戰前溝通 | |||||
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會場和地方橫幅：（匯總任選）
信用+合作=發展
守信光榮，賴賬可恥
故意賴債可恥，主動還款光榮
誰借款誰還債，誰擔保誰負連帶責任，誰介紹誰負責清收
積極還貸光榮，拖欠賴債可恥
清收銀信部門不良貸款，保障縣域經濟社會發展
守信走遍天下，失信寸步難行
按期還貸是每個公民義不容辭的責任
信用是企業和個人發展的生命線
堅決制止逃廢債行為，為經濟社會發展創造良好金融生態環境
清收盤活信用社不良貸款，增強支農資金實力
改善金融生態環境，實現經濟金融共贏
依法從嚴，從重打擊逃廢金融債務行為
清收不良貸款，保障限于經紀社會發展
打造誠信XX，建設和諧社會
手牌標語：
依法收貸
賴賬可恥
欠債還錢
京公網安備 11011502001314號
