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組織經驗萃取與課程開發

主講老師: 饒美霞 饒美霞

主講師資:饒美霞

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是指在企業管理中,對各個領域進行整合、協調和優化的過程。綜合管理強調整體性和系統性,注重各個部門之間的協作和配合,以提高企業的整體效率和競爭力。綜合管理的主要內容包括戰略管理、組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理、生產管理等方面。綜合管理需要制定合理的戰略規劃,建立有效的組織結構,協調各個部門之間的關系,優化資源配置,提高企業的整體效益和長期發展能力。綜合管理需要綜合考慮企業內外部環境、市場需求、競爭態勢等因素,制定科學的管理策略和方法,以適應不斷變化的市場環境和企業發展需求。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-02-01 13:55


· 課程對象

企業內部從事課程設計與開發的培訓經理、培訓講師等、擁有授課經歷或6課時以上的課程開發經驗

· 課程目的

1、 運用組織經驗萃取技術,提高課程內容的針對性 2、 運用以行為轉變為目標的混合式學習項目設計方法 3、 運用以活動為中心的標準化開發技術 4、 學會開發高質量的以組織經驗為核心的課程

 

第一天

課程開發本質 1、萃取:提煉組織經驗

2、賦能:通過高效學習活動設計實現行為轉化 課程評估標準 課程評估練習

組織經驗萃取 1、任務定義與情境規劃:根據目標學員及培訓目的確認工作任務,進行任務定義和任務情境規劃

2、最佳實踐訪談:通過訪談業務專家獲得典型成功案例

3、組織經驗萃取:通過研討整合完成典型工作任務的理論模型、步驟流程、工具方法和范例整理 目標BEI及訪談引導技術

案例素材收集模板

焦點小組討論引導技術

萃取模版 范例分析

模擬練習

第一天

教學設計

1、確定培訓目標:建立課程任務目標和知識目標

2、整體教學設計:構建以典型任務場景為核心的課程框架;明確學習、練習和跟進三個階段和核心教學方式及初步時間分配

3、詳細教學設計:按啟承展合邏輯、以活動為中心詳細教學設計 任務目標撰寫方法

知識組塊技術

整體教學設計模型

詳細教學設計模型

教學活動設計策略 范例分析

個人作業練習

第二天

課程開發

1、案例開發:基于組織經驗開發反正對比的案例,符合案例五要素要求

2、練習開發:基于組織經驗開發練習,符合練習五要素要求,包括操作練習、人際練習及問題解決練習

3、體驗式活動開發:根據教學設計需求創新開發知識點傳遞的體驗式活動

4、考試題開發:依據目標開發紙筆測驗和操作測驗 案例開發模板

練習開發模板

考試題開發模板 范例分析

個人作業練習

課程文件標準化 1、PPT架構設計:以啟承展合模式設計PPT架構,并完成制作

2、講師手冊開發:以活動為中心設計標準講師手冊

3、學員手冊開發:包括課前資料、課中資料及插頁、課后資料 PPT架構模板

講師手冊模板

學員手冊模板 范例分析

 

 

 

 


 
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