【課程背景】

領導在當眾表達時，是否遇到過以下問題：無法打動員工，抓不住注意力；過于啰嗦冗長；表現力不夠等？

大部分領導在當眾講話的時候，都會遇到以上問題。最終的問題是在表達思維的問題，你是在左腦理性表達還是右腦感性表達？ 

左腦邏輯-框架思維：一個好的領導發言，首先一定是能夠用一個邏輯的框架，去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架，就能讓你的表達邏輯清晰，重點突出，這就是左腦的框架思維。

右腦情商-共情思維：很多領導在當眾表達時，只會講大道理，下屬會覺得非常枯燥，也無法被打動。如何將枯燥的大道理變得讓下屬愛聽，如何說到他們的心里，這一切，我們都需要用右腦的共情思維技巧，去從內心打動聽眾。

【課程收益】

? 讓講話更有重點

? 讓講話更加走心打動人

? 讓講話能抓住聽眾的注意力

? 提高領導當眾表達的表現力

【課程特色】課程互動性強，很多干貨表達工具，實戰性演講訓練，經典演講視頻

【課程對象】需要經常當眾講話的部門經理和領導

【課程時間】1天，每天6小時

【課程大綱】

一、領導講話，如何開場30秒hold住聽眾

1. 為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來：首因效應

2. 兩種不同的演講開場方式：理性VS感性（視頻演示）

3. 開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式

4. 學員演練：以工作為場景，每人設計一個一分鐘演講開場，上臺展示

二、領導講話，如何開口就是重點

1. 領導常見表達的問題：問題原因背景過長

2. 左腦框架思維：如何用PREP完整的表達一個觀點

3. 如何在不同場合下即興表達

? 年會上發言：趕回祝

? 會議發言：問元芳，黃金三點法

三、領導講話，如何用右腦表達抓住聽眾注意力

1. 為什么你的講話如此枯燥？

2. 如何用右腦表達把內容形象化：右腦故事思維

3. 經典故事四步法

4. 學員演練

四、領導講話，如何用右腦表達把專業內容講的讓聽眾愛聽

1. 為什么聽眾沒有被你打動：你在用專家思維還是聽眾思維

2. 如何用右腦表達把自己的專業內容講的更通俗易懂（視頻演示）

3. 學員演練：

? 小組討論：當眾表達中容易出現的專業內容

? 每組找到一個常見的專業內容，將它用右腦表達的方法一分鐘呈現出來

五、領導講話，如何用右腦去說服你的聽眾

1. 說服練習活動：說服他接受你的想法

2. 為什么聽眾沒有被你打動？你關注的是事實而忽略了對方的情緒

3. 如何站在聽眾角度，用聽眾關心的去打動他：趨利避害（視頻演示）

? 趨利表達：什么是讓聽眾收益的

? 避害表達：什么是聽眾擔心的風險

4. 學員演練：以工作為場景，每組設計一分鐘的說服表達，并上臺展示

六、領導講話，如何提升氣場自信的去表達

1. 演講中如何站位，讓氣場最強

2. 如何與聽眾進行眼神交流，讓你顯得非常專業

3. 如何運用聲音，讓講話更有力量

4. 如何通過手勢，讓表達更加形象化

5. 學員演練：學員分別上臺，鍛煉站姿，手勢，眼神和聲音