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向上工作匯報

主講老師: 大衛(wèi)祁 大衛(wèi)祁

主講師資:大衛(wèi)祁

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵一環(huán),承上啟下,連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行。他們既是戰(zhàn)略的執(zhí)行者,又是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,負責(zé)將高層的決策轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃,并推動團隊有效實施。中層管理者需要具備出色的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力,能夠帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)目標(biāo)。他們的工作成效直接影響企業(yè)的運營效率和業(yè)績表現(xiàn),因此,培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的中層管理者對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-01 14:14


【課程背景】

您的員工在工作匯報時,是否遇到過以下問題重點不突出,表達啰嗦冗長;過于專業(yè),聽不懂枯燥無法打動領(lǐng)導(dǎo),抓不住注意力;缺乏信服

大部分人在工作匯報的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,你是在左腦表達還是右腦表達?

左腦邏輯-開口說重點一個好的工作匯報,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的當(dāng)眾表達邏輯清晰,重點突出,這就是左腦的理性演講思維。

右腦情商-打動聽眾很多人在工作匯報時,會提供大量的數(shù)據(jù)和專業(yè)信息,但是卻非??菰餆o法引起領(lǐng)導(dǎo)興趣。如何將枯燥的專業(yè)信息變得讓人愛聽,如何說到領(lǐng)導(dǎo)的心里,這一切,我們都需要不同于左腦的理性技巧,去激發(fā)右腦的畫面和情感,去產(chǎn)生共鳴,這就是右腦的感性演講思維。

【課程收益】

掌握工作匯報的兩個思維方法

讓工作匯報邏輯的四步表達公式

掌握吸引聽眾注意力的三個方法

學(xué)會自信表達的秘訣

【課程特色】課程互動性強,大量干貨表達工具,實戰(zhàn)性演講訓(xùn)練,經(jīng)典演講視頻
【課程對象】需要經(jīng)常向上做工作匯報的員工

【課程時間】1天,每天6小時

【課程大綱】

一、工作匯報,如何開場30秒hold住領(lǐng)導(dǎo)

1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來:首因效應(yīng)

2、兩種不同的演講開場方式:理性VS感性(視頻演示)

3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式

4、學(xué)員演練:以工作為場景,每人設(shè)計一個一分鐘演講開場,上臺展示

二、工作匯報,如何用左腦表達開口說重點

1、工作匯報最常見問題:無重點(視頻演示)

2、左腦邏輯四步法,讓你1分鐘表達清楚(視頻演示)

學(xué)員演練

上臺練習(xí),找一頁公司的PPT,用一分鐘表達清楚

三、工作匯報,如何用右腦表達抓住領(lǐng)導(dǎo)注意力

1、為什么你的講話會那么枯燥?

2、如何用右腦表達把匯報形象化:右腦故事思維

3、當(dāng)眾表達中可以挖掘的三種故事(視頻演示)

4、經(jīng)典故事四步法

5、學(xué)員演練

一對一找到你的商業(yè)故事

小組練習(xí),設(shè)計一個你的商業(yè)故事,并上臺展示

四、工作匯報,如何用右腦表達把專業(yè)內(nèi)容講的讓領(lǐng)導(dǎo)愛聽

1、為什么聽眾沒有被你打動:你在用專家思維還是聽眾思維

2、如何用右腦表達把自己的專業(yè)內(nèi)容講的更通俗易懂(視頻演示)

3、學(xué)員演練:

小組討論:當(dāng)眾表達中容易出現(xiàn)的專業(yè)內(nèi)容

每組找到一個常見的專業(yè)內(nèi)容,將它用右腦表達的方法一分鐘呈現(xiàn)出來

五、工作匯報,如何用右腦去說服你的領(lǐng)導(dǎo)

1、說服練習(xí)小活動:說服他接受你的想法

2、為什么聽眾沒有被你打動?你關(guān)注的是事實而忽略了對方的情緒

3、如何站在聽眾角度,用聽眾關(guān)心的去打動他:趨利避害(視頻演示)

趨利表達:什么是讓聽眾收益的

避害表達:什么是聽眾擔(dān)心的風(fēng)險

4、學(xué)員演練:以工作為場景,每組設(shè)計一分鐘的說服表達,并上臺展示

六、工作匯報,如何用身體語言提高你的表現(xiàn)力

1、演講中如何站位,讓你看起來更自信

2、如何與聽眾進行眼神交流,讓你顯得非常專業(yè)

3、如何運用聲音,讓講話更有力量

4、如何通過手勢,讓表達更加形象化

5、學(xué)員演練:學(xué)員分別上臺,鍛煉站姿,手勢,眼神和聲音

七、課程實戰(zhàn)

1、每個學(xué)員準(zhǔn)備一個90秒的演講,上臺展示

2、為每一個上臺的學(xué)員錄像

3、演講者展示后老師和其它學(xué)員給予口頭反饋,并請每一個學(xué)員給予演講者書面反饋,包含優(yōu)勢和不足


 
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