主講老師: | 魏濱 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 沙盤模擬是一種通過模擬現實情境來培養管理能力的方法。它利用沙盤教具,模擬出制造企業的職能部門和運營流程,讓參與者扮演不同角色,體驗企業經營的決策過程。沙盤模擬不僅有助于提升參與者的團隊精神和溝通能力,還能讓他們更深入地理解企業運營中的關鍵環節。通過模擬經營,參與者可以學習如何制定戰略、管理資源、控制成本,以實現企業的長期發展目標。這種實踐性的學習方式,對于培養現代企業的管理人才具有重要意義。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-23 15:57 |
課程背景:
遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚,這種魚不但味道極其鮮美且具有獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村,村中有九條可以捕撈美極魚的漁船,能盡量多的捕到美極魚是村民致富的希望。經過漫長的休漁期,捕魚的季節馬上就要到了。魚季會經歷十周的時間,接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期,大家的任務就是盡可能多的捕到美極魚。
項目名稱:捕魚達人(收獲季節)
項目性質:沙盤模擬
所需場地:中小型會議室,約50㎡即可
參加人數:33—88人,全員分為11個小組,每組3—8人(最佳人數4—6人)
活動用時:組織實施120分鐘/輪次
組織實施:
1、 將11個小組按組與組間隔3米就坐;
(間隔距離的宗旨是:小組內部決策時,盡量降低組與組之間的干擾);
2、 每個小組分發:船長大幅水手胸牌各1個、PVC漁船漁網卡片1張、記號筆1支;
3、 培訓師帶領隊員閱讀《任務簡報》,之后由個組選舉:船長、大幅、水手;
4、 指導隊員為自己的捕魚船起一個名字,并將名字填寫到漁船、船長、大幅、水手卡上指定的位置,如下圖所示:
5、 按《任務簡報》實施;
6、 培訓結束后,收回器材,器材上的字用酒精擦拭。
活動分享:
1、 組織決策、目標管理
2、 團隊合作、共贏
3、 個人利益與集體利益的關系
4、 高效溝通技巧及跨部門溝通
l 捕魚流程:
1、每一周的捕魚流程是:先由小組決策本周的捕魚數量,確定后,用記號筆寫在手卡相應的周數上,填寫后不許更改。
2、當10個部落全部填寫好后,到培訓師那里用抽簽(撲克牌1——10)的方式來確定捕魚的順序。
3、抽簽結束后,培訓師登記各部落的捕魚的數量,填寫到統計表上。之后,部落捕魚者按1——10的順序到培訓師這里進行捕魚數量的確認。湖泊里魚現有的數量能夠滿足該部落的,培訓師在捕魚手卡上打“√”確認,并登記在統計表上。
4、當湖泊里剩余魚的數量小于本部落捕魚的數量時,湖泊里剩余的魚全部歸本部落所有,并登記在統計表上。
5、當湖泊里沒有魚時,排在后邊的部落將無魚可捕,只能空手而回。培訓師也需要記錄在統計表上,為分享奠定基礎。
6、接下來,培訓師宣布本周期的各部落的實際捕到魚的數量,以及下一個捕魚季到來時,湖泊里魚的數量(該數量依據規則進行)。
7、下一個捕魚周期即將來臨,請各部落盡快決策捕魚數量。
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