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全腦表達沙盤課程

主講老師: 高曉嘉 高曉嘉

主講師資:高曉嘉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬是一種實戰模擬培訓方法,它通過搭建模擬的企業經營環境,讓參與者扮演不同的管理角色,進行實際經營決策和操作。這種方法有助于培養參與者的團隊協作精神和全面管理能力,提升他們在復雜多變的市場環境中的應變能力和戰略眼光。沙盤模擬具有高度的互動性和實戰性,能夠讓參與者在模擬經營中深刻體驗企業運營的各個環節,從而更好地理解和應對實際工作中的挑戰。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-04-26 11:23


 

【課程簡介】

職場中,溝通與表達能力是職業人的核心能力,是塑造職場影響力與競爭力的有力工具。如何讓自己系統思考更清晰、表達更精準、語言更有說服力、呈現更精彩?《全腦表達沙盤》課程幫助職業人重塑語言背后的思維,通過掌握左腦框架,有效構建思想并呈現觀點;同時,通過右腦力量,幫助職業人的表達打動人心,贏得注意力與共鳴。在沙盤的體驗與訓練中,從知道到應用,并為工作實踐提供方法、打好基礎。

 

【課程目標】

1. 掌握理性左腦系統思考方法,運用左腦結構化表達

2. 掌握感性右腦的呈現技巧,運用右腦力量直抵人心

3. 幫助每一個人都會講故事,用故事打動人 

4. 提升全腦表達能力,推動職業魅力與影響力打造

 

【沙盤模型】


【課程收益】

個人層面

1. 掌握高效組織思維的方法——思考更清晰

2. 塑造個人表達力職場名片——表達清晰、簡練、有力

3. 提升語言效能——有設計感、溝通高效、激發創新思維實踐運用

組織層面:

1. 提升表達效能——溝通更有效,信息傳達更精準,團隊執行與協作更高效

2. 打造公司品牌形象——演講、談判、合作更有效,更具影響力,提升企業形象

3. 激發員工潛力——創新引導員工成長,培養提升個人領導力

【學員對象】

部門管理者,高潛人才、內訓師、一線員工等

學員人數20-60

 

【授課方式及課時】

1. 知識+工具+沙盤模擬

± 共識:團隊創新探尋、共創,達成團隊目標與成果

± 共鳴:案例解讀、引導體驗、實戰體驗

± 共振:全腦思維工具的實戰演練與輸出

± 課時:1天(6課時)

 

【課程綱要】

總論:思考與表達清晰、簡練、有力的秘訣

1. 系統思考與清晰表達的三原則;

2. 表達力“金三角”模型

1) 清晰的表達源于清晰的思考;

2) 有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想;

第一部分:全腦表達原理:結構+力量

1. 系統思考與結構化表達的力量

2. 金字塔原理:結構化表達的基本結構;

3. 全腦表達的原理:激發全新思維

± 左腦結構、右腦力量

4. 表達中的錨點與標準表達結構

第二部分:左腦結構6大基本的左腦框架

用邏輯的左腦系統思考、組織思想

1. 時間框架——使人放松的結構

從時間維度推進表達

1) 時間錨點

2) 框架運用實戰

2. 空間框架——隨處可用的結構

從空間維度使表達形象生動

1) 空間錨點

2) 框架運用實戰

實戰演練:名人訪談

3. 支點框架——嚴謹、審慎的結構

從邏輯與客觀塑造表達的嚴謹度

1) 支點錨點

2) 框架運用實戰

4. 鐘擺框架——兼顧多元觀點,創造雙贏結果的結構

1) 鐘擺錨點

2) 框架運用實戰

實戰演練:工作問題分析展示

5. 變焦框架——使表達呈現多樣化,并使焦點突出的結構

1) 變焦錨點

2) 框架運用實戰

6. 遞推框架——根據邏輯層層推進,使表達無可辯駁的結構

1) 遞推錨點

2) 框架運用實戰

沙盤競技演練:組間左腦框架運用成果PK賽

實戰演練:工作報告及解決方案展示

第四部分 右腦力量——塑造語言影響力的6種力量

用感性的右腦推進你的思想、畫面感塑造影響力

1. 對比力量

通過對比,表達更犀利

1) 設計感

2) 3C法則

3) 對比力量運用實戰

2. 視覺力量

思想可視化,表達引人入勝

1) 視覺化

2) 講故事

實戰演練:串組葡萄”講述產品故事

3. 幽默力量

使聽眾沉浸,專心投入

1) 常用幽默模式

2) 幽默力量運用實戰

4. 節奏力量

重復表明觀點,引起聽眾的共鳴

1) 節奏與交響感

2) 節奏力量運用實戰

5. 情緒力量

情緒與能量傳遞,引起學員共鳴,停留在應有的情緒度量表位置

1) 情緒量表與共鳴

2) 案例分析:從廢墟里爬出來的企業家

6. 隱喻力量

用隱喻讓聽眾自己說服自己

1) 隱喻故事結構

2) 英雄之旅故事結構

3) 案例分析最偉大的CEO演講

沙盤競技演練:組間右腦框架運用成果PK賽

第五部分:表達工具的整合和呈現的藝術

1.  整合左腦結構和右腦力量;

2.  像TED一樣----18分鐘演講的奧秘;

3.  避免壞表達的6個陷阱;

4.  表達的藝術:藝術的本質是【完美技巧+自然溝通】;

5.  自然溝通的三要素:

注意力的連接,信任度與情緒度,讓聽眾幫你完美表達;

 

總結回顧

特別說明:

上述課程內容為通常版本。在確定授課前,老師會提前與相關人員做進一步溝通。通過訓前需求調研和需求分析,確定培訓目標,并根據企業實際情況調整課程實施和內容。

 

 

 

 


 
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