【課程背景】

《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領導者之系統思考和情商強度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關的情景中，必然出現信息、預測、規劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領導方式上的職業習慣；更著重揭示出與協作和領導能力相關的情感。

課程圍繞關系到組織與企業成敗的關鍵因素，“目標”、“資源”與“決策”展開，沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。事實上，真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情，在現實的工作和生活中更是如此，如何充分發揮每個人的效能，這對于團隊管理者來說是個挑戰。

【課程目標】

1. 協助理解目標設定及目標管理的重要性

2. 掌握管理決策過程和決策的方法

【課程時長】0.5天（3小時）

【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評總結

【課程大綱】

一．溝通的模型

1.溝通的基本要素

2.溝通的漏斗模型

3.溝通的傳輸模型

二．吉塔行星沙盤模擬演練

1.角色職責規則講解

2.沙盤情景模擬

3.小組復盤及分享

三．管理就是決策

1.決策的機制

2.決策的依據

3.管理就是決策

4.行為決策

四．高效執行四原則

1.聚焦最重要目標

2.關注引領性目標

3.堅持激勵記分表

4.建立規律問責制