| 主講老師： | 潘學(xué)富 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境，通過(guò)深入應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略體系、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織架構(gòu)等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的變革和重塑。這種轉(zhuǎn)型旨在構(gòu)建一個(gè)全面感知、無(wú)縫連接、高度智能的數(shù)字孿生企業(yè)，優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)成功和增長(zhǎng)與發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是對(duì)技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，更是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的全面重新定義，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我革新和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-03 16:03 |
【授課對(duì)象】中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、新晉管理者、商務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、骨干優(yōu)秀員工
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天) 或可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際場(chǎng)景與需求約定
【課程大綱】
第一章 產(chǎn)品的架構(gòu)與設(shè)計(jì)
1. 三種架構(gòu)圖
2. 結(jié)構(gòu)圖案例
第二章 用戶(hù)體驗(yàn)五層次與分析：
1.用戶(hù)體驗(yàn)五層次
u 五層次設(shè)計(jì)思路
u 五層次設(shè)計(jì)過(guò)程
2.產(chǎn)品分析五維度
n 戰(zhàn)略
u 產(chǎn)品定位
u 市場(chǎng)定位
u 產(chǎn)品效應(yīng)
n 需求
u 痛點(diǎn)需求
u 癢點(diǎn)需求
u 暗點(diǎn)需求
u 功能
u 設(shè)計(jì)與體驗(yàn)
n 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
u 拉新
u 留存
u 促活
第三章 用戶(hù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
1. 講故事
2. 旅游信息化業(yè)務(wù)
3. 場(chǎng)景法設(shè)計(jì)產(chǎn)品
4. 表單場(chǎng)景設(shè)計(jì)步驟
5. 表單設(shè)計(jì)
n 繪制用戶(hù)場(chǎng)景行為圖
n 對(duì)用戶(hù)行為觸點(diǎn)分析找出用戶(hù)痛點(diǎn)
n 結(jié)合場(chǎng)景目標(biāo)、用戶(hù)痛點(diǎn)給出設(shè)計(jì)方案
6. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)總結(jié)
第四章 產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)類(lèi)型
1. 信息層次結(jié)構(gòu)
2. 信息矩陣結(jié)構(gòu)
3. 信息線(xiàn)性結(jié)構(gòu)
4.
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信息自然結(jié)構(gòu)
第五章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)常見(jiàn)構(gòu)建方法
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
n 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在做什么？
n 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)受什么影響？
n 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)意義是什么？
2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本方法
n 從上至下
n 從下至上
n 現(xiàn)實(shí)情況
n 一個(gè)好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要的要素
第六章 分組鍛煉鍛煉
1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)市面上沒(méi)有的產(chǎn)品的
n 產(chǎn)品分析五維度；
n 用戶(hù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)；
n 產(chǎn)品線(xiàn)分類(lèi)；
n 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式；
n 競(jìng)品分析文檔；
2.設(shè)計(jì)上例產(chǎn)品APP用戶(hù)場(chǎng)景及用戶(hù)體驗(yàn)亮點(diǎn)；
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