| 主講老師： | 魏春 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能，它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作，解決問(wèn)題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想，傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，理解不同觀點(diǎn)，并尋求共識(shí)。在工作中，溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，優(yōu)化決策過(guò)程；在生活中，溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系，構(gòu)建和諧社會(huì)。因此，提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-11 14:00 |
【課程大綱】
(注：此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容，可根據(jù)客戶實(shí)際情況做微調(diào)，具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))
《出口成章——公眾演講技巧》 2～3天 | |
課程模塊 | 內(nèi)容大綱 |
第一模塊 導(dǎo)論 演講者能力模型 | 1、“嘴巴”與您密切相關(guān) 2、公眾演講成功密鑰（投入、參與、體驗(yàn)、謙遜） 3、摸底小測(cè)試：我是誰(shuí)（本班學(xué)員水平評(píng)估） 4、視頻賞析：演講者能力模型 5、演講注意事項(xiàng) |
第二模塊 練膽 緊張成因及對(duì)策 | 一、緊張成因 1、思考：你最恐懼什么（上臺(tái)演講） 2、視頻賞析——緊張最大的敵人 3、對(duì)照：緊張表現(xiàn)對(duì)照表 4、正確認(rèn)識(shí)緊張 5、分析：造成緊張的四個(gè)因素（聽(tīng)眾、會(huì)場(chǎng)、內(nèi)容、后果） 二、緊張對(duì)策 1、緩解緊張情緒之天龍八“步” 2、肯定心理暗示法 3、肌肉放松法 4、乾坤大挪移 5、巧妙掩飾法 6、華倫達(dá)心態(tài)法 7、超量準(zhǔn)備法 8、音樂(lè)舒緩法 9、消除緊張萬(wàn)能方法 10、第一次演講訓(xùn)練：1分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第三模塊 練形 臺(tái)上呈現(xiàn)技巧 | 一、演講者職業(yè)形象設(shè)計(jì) 1、案例研討：相親那些事兒 2、賞圖思考——演講者職業(yè)形象設(shè)計(jì)要求 二、演講者態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述 1、互動(dòng)分享：“身動(dòng)”才能“生動(dòng)” 2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述 3、視頻與研討：演講者親和力 4、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求 三、演講者上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析 1、演練與分解：上場(chǎng)基本動(dòng)作 2、演講者站位要求 3、全體起立：站姿檢測(cè)及要求 4、演講者走姿要求 5、演練與分解：退場(chǎng)基本動(dòng)作 四、演講者手勢(shì)運(yùn)用 1、手勢(shì)運(yùn)用概述 2、手勢(shì)演練 3、手勢(shì)使用技巧（上區(qū)、中區(qū)、下區(qū)） 4、習(xí)與練：卓越演說(shuō)家常用12種手勢(shì) 5、習(xí)與練：數(shù)據(jù)手勢(shì)及指示手勢(shì) 6、手勢(shì)禁忌 五、演講者眼神運(yùn)用 1、眼神交流優(yōu)勢(shì) 2、學(xué)員互動(dòng)：我的眼里只有你 3、眼神魅力解密 4、眼神交流禁忌 六、第二次演講訓(xùn)練：3分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第四模塊 練嘴 語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) | 一、演講者語(yǔ)言藝術(shù) 1、演練與對(duì)照：變與不變 2、解析：演講者語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用 吐字、口頭禪、語(yǔ)速、音量、重復(fù)、語(yǔ)調(diào)… 3、重音——怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要 4、短片賞析：天堂午餐 5、演講者語(yǔ)言感染力技巧 二、表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、游戲與思考：畫小鳥 2、表達(dá)固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（三“要”＋兩“性”） 3? 主體結(jié)構(gòu)七大排序法 三、開場(chǎng)、結(jié)尾設(shè)計(jì) 1、開場(chǎng)白意義（解決三個(gè)心理問(wèn)題、達(dá)到三個(gè)目的） 2、常用開場(chǎng)白設(shè)計(jì) 3、獨(dú)創(chuàng)開場(chǎng)白設(shè)計(jì) 4、開場(chǎng)白禁忌 5、結(jié)尾意義 6、常用結(jié)尾設(shè)計(jì) 7、獨(dú)創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計(jì) 8、結(jié)尾禁忌 9、即興表達(dá)技巧 10、第三次演講訓(xùn)練：5分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第五模塊 練腦 演講、互動(dòng)、控場(chǎng)技巧 | 一、演講技巧 1、演講美麗三要素（理論、內(nèi)容、氛圍） 2、感性+理性=完美演講（內(nèi)容重于形式，形式多于內(nèi)容） 3、理性語(yǔ)言（序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性） 4、感性語(yǔ)言（熱情似火、柔情似水、極具畫面感） 5、思考：加深聽(tīng)眾記憶的四個(gè)原則 6、解析：四招告別“枯燥” 二、互動(dòng)技巧 1、游戲：演講中的局內(nèi)人和局外人 2、常用互動(dòng)方法： 眼神微笑 故事游戲 … 3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧： 舉手促進(jìn)互動(dòng) 化句號(hào)為問(wèn)號(hào) 下半句接龍 … 4、提問(wèn)技巧： 三、控場(chǎng)技巧 1、時(shí)間失控，怎么辦？ 2、聽(tīng)眾睡覺(jué)，怎么辦？ 3、聽(tīng)眾竊竊私語(yǔ)，怎么辦？ 4、突然忘詞，怎么辦？ 5、內(nèi)容講錯(cuò)，怎么辦？ 6、聽(tīng)眾問(wèn)題不會(huì)，怎么辦？ 四、第四次演講訓(xùn)練：8分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第六模塊 結(jié)論 卓越演說(shuō)家葵花寶典 | 1、卓越演說(shuō)家14要 2、卓越演說(shuō)家10不要 3、解密：卓越演說(shuō)家葵花寶典 |
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