【課程收益】

1、學習、掌握演講的基本技能和高級技巧；

2、學練結合，在短期內提升演講與口才能力；

【課程對象】

總經理 、部門經理等中高層管理人員；

【課程設計】

1、本課至少需用時二天，共12小時。

2、本課集主講人20年實戰之功力，充分與學員分享典型案例，強調簡單實用。

3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓形式。

4、本課采用《2187團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創造良好的學習氛圍。快樂中學習，精通時應用。

【主訓導師】劉湛泉（簡介略）

【課程大綱】、

模塊一、影響演講的要素是哪些？

1、主體：演講者

2、客體

3、聽眾媒介：有聲語言/肢體語言/演示工具

4、時境：場地/環境

模塊二、如何進行演講準備？

1、確立目標：明確、精簡

2、聽眾分析：誰/層次/人數/態度等

3、材料收集：盡可能多/有趣/邏輯性內容組織

4、SWAY技巧情景演練：內容/方式/改進

5、準備設備：熟悉使用電腦等設備

6、臨場準備：儀表/自信

模塊三、演講內容組織技巧、結構技巧、聯系技巧、論證技巧、生動技巧

1、結構技巧引語——概括演講全部或部分內容主題——排列要點順序，注意邏輯關聯過渡——讓聽眾明確你下面要講的內容總結——回顧和概括所講內容

2、聯系技巧聯系其它內容聯系自身或聽眾經歷聯系聽眾的興趣和需求

3、論證技巧益處說明：特點——優點——益處例證：給予事實或例子來證明你的觀點引證：引用數據、圖表或權威的話來證明類比：用比喻、擬人等來說明

4、生動技巧口語化，用自己熟悉的話問題化：把重點轉換成問題，書面和口頭細節化：多用動詞，描繪細節戲劇化：使用對話，模擬當時場景簡單化：多用簡單句排比化：可多用排比句式

模塊四、如何有效地克服緊張？

1、方法一：克服恐懼最好方法，除了練習，還是練習！

2、方法二： 積極地思考，不斷重復有正面意義的話語

3、方法三： 進行收縮和舒張肌肉的練習

4、方法四： 充分深入的呼吸方法

5: 轉移注意力

模塊五、如何提高演講呈現技巧？

（一）、充分運用身體語言：

1、身體語言的組成

2、身體語言的運用技巧（站姿）

3、身體語言的運用技巧（表情）

4、身體語言的運用技巧（眼神）

5、身體語言的運用技巧（手勢）

6、身體語言的運用技巧（移動）

7、身體語言的運用技巧（聲音）

8、身體語言的運用技巧（情緒）

（二）、如何自信地開始？

五步法：

 —迅速闊步，比平時快15%；

—昂首挺胸，伸直腰桿；—表情放松而和諧；

—尋找一兩個親切的面孔；

—對著后排的聽眾大聲開口

模塊六、演練與點評

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據培訓需求適當調整