一、【課程背景】

沒有執行與落實，哪怕最簡單的工作任務也不可能完成，沒有執行與落實，再好的制

度也是一紙空文，沒有執行與落實，再理想的目標也不會實現，沒有執行與落實，再正確

的決策也不會發揮其應有的作用，執行力決定著企業和個人的成敗，無論對于企業還是個

人，任何成功都必然是執行的成功，任何失敗在一定程度上都是執行的失敗。

二、【課程收益】

１、認識執行力的重要性

２、提升以結果為導向的執行能力

３、調整心態，實現從要我做到我要做的轉變

４、增強結果意識、客戶意識、細節意識、責任意識、守紀意識

５、培養永不放棄的執著精神和舍我其誰的擔當心態

三、【培訓對象】

中高層管理者、部門經理、主管、全體員工

四、【培訓時間】

１天

五、【培訓方式】

課堂講授+案例分析+故事講述 +多媒體視頻+小組討論+提問互動

六、【培訓講師】

練登龍（講師介紹見附件）

七、【培訓大綱】

第一部分　對執行力的認識和理解

一、提升執行力的重要性

二、什么是執行力

１、從領導角度看

２、從管理者角度看

３、從員工角度看

三、執行力公式

四、企業中的執行漏斗

五、高效執行者的九大特征

第二部分　以結果為導向的執行力

一、 做工作就是做結果

二、執行標準四大誤區

三、做結果的三大原則

四、做結果的兩大思維

五、做出結果的三大方法

六、結果意識就是問題意識

七、執行型人才的三大標準

八、結果導向的工作策略

九、結果導向的五大執行工具

第三部分　絕對執行—做好老板或上司的替身

一、軍令如山：沒有服從就沒有執行力

二、面對執行的三種情況

三、貫徹力：不要當一個簡單的傳話筒

四、與上司溝通相處的五問

五、四大習慣提高執行水平

六、接受命令五大步驟

七、做好領導拐杖的六大原則

八、做好老板或上級替身的：“三個度”“四個辦”、“四個到”

第四部分：個人執行力提升修煉

一、立即行動：不問為什么，只想怎么干

１、快速行動力的三大障礙

２、積極響應是個人價值的最好體現

３、發現問題：請立即行動

４、拖延是最大的職場殺手

二、自動自發：從要我做到我要做

１、遠離打工心態

２、做自已人力資本的主人

３、主人翁心態的四主人生

４、先升值后升職：厚積職業成長力

三、敢于亮劍：執行是一種能力，更是一種精神

１、永不放棄的執著精神

２、不要自我設限，相信你的潛能無限

３、把“不可能”變成“可能”

４、在攻堅克難中獲得成長

四、負起責任：避免缺位漏位，積極補位

１、在負責中走向卓越

２、問題來了要主動承擔責任

３、你是責任的第一責任人

４、別透支你的崗位責任信用

五、精益求精：成功往往隱藏在細節中

１、工作質量就是人品質量

２、工作中的三忌

３、做足一百分是本分

４、培養注重細節的六個習慣

五：遵章守紀：自律是工作質量的保證

１、職業紀律的分類

２、遵紀守法：人生的底線

３、加強紀律性，工作無不勝

４、操作規程：能做什么，不能做什么

總結：