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員工心理壓力與疏導(dǎo)

主講老師: 羅文娟 羅文娟

主講師資:羅文娟

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動,最大限度地發(fā)揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據(jù)企業(yè)的需求,招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工,確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。 培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。 績效管理:建立科學(xué)的績效管理體系,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向,同時激勵員工持續(xù)提高工
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-13 12:28


課程大綱

【課程收益

通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以:

正確認(rèn)知壓力;

通過測評,客觀了解自己的心理壓力狀態(tài);

掌握時間管理和空間管理的方法,提高工作效率,降低工作壓力;

端正對事物的正確認(rèn)知,疏導(dǎo)壓力;

掌握減輕壓力的六種行為;

課程特色

實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓(xùn),以實踐真知指導(dǎo)實戰(zhàn),讓學(xué)員學(xué)的快樂,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果

課程形式

專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分析、角色扮演、現(xiàn)場體驗等

【課程對象】

適用于所有職場人士

【課程時長】

1天(6小時/天)

 

課程大綱

一、正確認(rèn)知心理壓力

1、什么是壓力

2、常見的心理壓力源

3、自我期望過高會帶來壓力

4、壓力影響行為的規(guī)律

5、適度的緊張對人是有幫助的

6、過度壓力給我們帶來的影響

7、影響壓力強(qiáng)度的因素

8、常見的心理壓力源

9、壓力源的分析與干擾因素

10、心理壓力自我認(rèn)知

 

二、壓力與時間空間管理

1、第二象限工作法

2、80/20原則

3、由凈到靜

4、5S管理

 

三、壓力與人格特質(zhì)

1、人格測試

2、A型性格的特征

3、B型性格的特征

4、A型性格與疾病

 

四、改變認(rèn)知 疏導(dǎo)壓力

1、情緒認(rèn)知調(diào)節(jié)

2、歸因理論

3、積極自我暗示

4、保持生命彈性

5、愛和感恩

 

五、調(diào)節(jié)行為 減輕壓力

1、腹式呼吸法

2、五行音樂減壓

3、運動和經(jīng)絡(luò)按摩

4、系統(tǒng)脫敏法

5、坦白焦慮法


 
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