| 主講老師： | 方瑩 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-16 10:07 |
課程編號 : | NPD101 | 語言 : | 中文 | ||||
課程簡介 | |||||||
PACE（Product And Cycle Excellence，即產品生命周期優化法，系全球頂尖的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），在跨國500強公司中有80%以上的公司是采用的是PACE這一流程的。許多國內的公司，以及很多跨國公司在國內的合資企業也開始使用。著名的IPD研發流程也是由其演化過來的。每天PRTM都在與20至25個企業和團體合作，幫助其實施產品生命周期優化法，這些總結寫入了產品生命周期優化法的最佳實踐。講師也有幸和PRTM合作，參與大型跨國公司的PACE實施項目，本課程不僅僅是一個授課過程，還可以和講師一起分享大量的最佳實踐的流程和模板。直接可以在研發流程中借鑒使用。
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周期 | 培訓方式 | ||||||
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| 12 | 講授、討論、分享 | |||||
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總周期 (小時) | 12 | 序列號 : | |||||
培訓人數限制 : | 25 | ||||||
培訓對象 : | |||||||
企業CEO/總經理、研發副總、研發總監、總工/技術、產品經理、市場人員、研發人員等。
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培訓目標 : | |||||||
了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素 了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路 系統掌握產品生命周期優化法（PACE）這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法 樹立正確、系統的研發理念和原則，學習國際上先進、成熟的研發管理模式 掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面 掌握PACE平臺化開發的思想、方法，了解產品平臺建設的實踐經驗 學習PACE如何做到研發以市場為導向，PACE如何實現跨部門的有效運作 學習領先企業在實施PACE方面的實踐經驗 學會應用PACE來解決企業產品開發面對的問題 | |||||||
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