課程簡介

項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內外資源,從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使運營效率得到大幅提升。經過長期探索總結,項目管理在發達國家中已經逐步發展成為現代管理學的重要分支,并廣泛應用于IT、制造業、金融、服務以及工程等諸多行業。

項目管理不僅僅是一個流程方法工具的集合，而且通過這一系列來理解和掌握其背后的思維模式和觀念的轉變。比如項目管理的三個約束條件，質量、時間和成本，如果把時間和成本組合就是效率的問題。這個正對應李克強總理最近的一次談話中指出的，中國企業的轉型，其核心是要進一步提高企業的勞動生產率和產品與服務的質量。所以項目管理對于所有的企業，都是一個企業生存與發展的必須要掌握的課題。本課程以項目管理為主線，通過這一課程來改變原有的思維模式。來提高企業和個人的績效以及產品與服務的質量。

周期

培訓方式

0

6

講授、討論、分享

0

總周期 (小時)

12

序列號 :

培訓人數限制 :

25

培訓對象 :

企業決策層、各部門總監/經理、市場總監、戰略規劃經理、產品規劃經理、產品經理、項目經理、市場經理 等

培訓目標 :

本課程通過大量案例分析和互動交流，幫助企業及員工有效應對變革，促進企業或組織在變革管理、戰略決策、技術或服務創新等變革實踐中，更富有創造能力，從而在急劇變化的市場環境中，持續贏利、基業常青。