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《反思與總結》課程簡介

主講老師: 李建紅
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-08-21 13:56


課程精要

我,是一切的根源。

您是否面臨這樣的問題

1.出了問題,習慣于指責和抱怨他人;

2.個人和組織經常犯同樣的錯誤;

3.總結會議經常開,改進效果卻不怎么明顯。

學員收益

1.改善心智模式,以更加積極的心態面對工作和生活;

2.學會科學的方法積淀工作成果,持續保持進步的狀態;

3.掌握一套召開反思會議的有效流程,使得工作反思、總結更加有效。

課程內容

一、反思概述

1.什么是反思

2.反思的作用和立足點

3.心智模式的調整

二、每天進步一點點

1.做錯時如何進步

2.做對時如何進步

3.與別人相處時如何進步

三、反思會的思維方法

1.反思會的前提

2.反思會的原則

3.反思會的基本方法

四、反思會的互動流程

1.互動流程的五個步驟

2.每個步驟的原則及要點

3.情景演練

 

培訓對象:高中基層管理員工

培訓時間:4.5學時

班級人數:15-30人

授課方式:講授+案例分析+現場演練

 


 
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