課程精要

執行力就是搞定結果的能力。

執行力=準度×精度×速度。

您是否面臨這樣的問題

1.工作有想法、有思路，但往往落實不下去；

2.員工做事盡力而為，而不是全力以赴；

3.不知道如何營造組織的執行文化，組織效率低下。

學員收益

1.建立正確執行的心態，人盡其才，才盡其用；

2.掌握個人執行力的打造方法；

3.掌握組織執行力的打造方法。

課程內容

一、執行力的內涵

1.執行力的重要性

2.如何理解執行力

3.需澄清的問題

二、個人執行力的打造

1.個人執行力不強的行為表現及原因研討

一則故事引發的研討

2.態度是執行力的根本

正確執行的5個心態

3.能力是執行力的保障

4.建立良好習慣提升執行力

    一些好的習慣與用語

5.執行到位的三個境界

三、組織執行力的打造

1.組織執行力不強的原因

2.確立標準是提高組織執行力的基礎

目標設立的SMART原則

目標設定的KISS法則

3.流程（制度）是提高執行力的保障

故事分享：有感于簡單問題復雜化的管理

4.方法得當是提高執行力的關鍵

案例：S公司的績效會議

5.提升組織執行力的途徑

總結與回顧

培訓對象：中基層及以上管理者

培訓時間：6學時

班級人數：不限

授課方式：面授+案例+討論