| 主講老師： | 劉官華 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務，它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中，需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源，以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力，能夠協調各方利益，優化資源配置，推動組織高效運轉。通過綜合管理，組織能夠實現內部各環節的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-22 14:17 |
課程介紹
騰訊商業的本質是什么？
l 連接：騰訊對人、物、信息流動的底層邏輯是什么？
l 內容：大內容產業背后的商業洞見是什么？
l 開放：為什么開放不僅是戰略，更是能力和遠見？
騰訊擊穿了什么？
l 如何洞察用戶隱性需求、真實需求，并轉化為產品功能？
l 如何讓產品創新升級，跟科學實驗一樣可逐步驗證，避免無用功？
l 如何建立快速反饋系統，讓用戶參與產品的迭代升級？
對標騰訊， 他們是這么做的——
l 中國電能品牌第一的南孚集團，經過劉老師戰略產品創新輔導，創造性開拓新零售場 景，實現利潤率增長 50%。
l 中國新音樂娛樂獨角獸 K 米， 打造數字化產品戰略，成長為行業隱形冠軍。
l 良運集團戰略輔導，年開新零售社區店上百家，打造數字價值資產， 實現高速發展。
劉老師將通過 4 模塊為你揭秘騰訊創新的底層邏輯
模塊內容 | 騰訊創新的三個底層邏輯 |
精華要點 | 1. 連接底層邏輯 2. 內容底層邏輯 3. 開放底層邏輯 |
模塊內容 騰訊創新的五個維度 | |
精華要點 | 1. 騰訊戰略創新 2. 騰訊產品創新 3. 騰訊管理創新 4. 騰訊組織創新 5. 騰訊生態創新 |
模塊內容 騰訊重構人貨場邏輯 | |
精華要點 | 1 、尋人啟事 2 、解決方案 3 、體驗經濟 |
注：以劉老師講授為準
大咖推薦
劉鵬
香港百利國際自行車有限公司董事長
劉官華老師通過專業服務成功幫助公司進行了戰略升級。他提出的方法論已成功幫助到集團 戰略業務發展， 相信同樣能夠幫助更多的中國企業家。
李建全
穩健醫療集團董事長兼總裁 、深圳全棉時代科技有限公司總經理
企業的發展離不開科學的戰略和方法論，劉官華老師的方法論對企業開闊視野和提升創新力 具有極大的現實意義。
劉榮海 福建南平南孚電池有限公司總經理
劉官華老師的方法論來自企業實踐的科學總結， 具備旺盛的生命力。
林劍宇 福建凱米網絡科技有限公司總經理
劉官華老師緊貼企業的商業戰略實踐， 這與 K 米發展階段中的很多經驗高度匹配。
張正華
百思特管理咨詢集團董事長
劉官華老師是架設在學者理論和商業實踐兩端的橋梁， 推薦給所有優秀的創新者和企業管 理者。
適合誰聽
公司營收超過 1 個億， 希望公司百尺竿頭更進一步的企業家
企業創始人、 關鍵業務決策者
正在從事戰略創新領域的從業人員
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