| 主講老師： | 劉官華 | 
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| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務，它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中，需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源，以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力，能夠協調各方利益，優化資源配置，推動組織高效運轉。通過綜合管理，組織能夠實現內部各環節的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-22 14:22 |
《戰略創新》課程大綱
模塊內容 | 外心：斷層時代怎么抓住十倍速機會？ |
精華要點 | 1. 錯位競爭：劃定競爭對手的心智邊界， 創立獨特生態位 2. 深度案例：美團的錯位競爭 3. 低端顛覆：低端才是主流，從邊緣市場的下方向上顛覆 4. 深度案例：拼多多的低端顛覆 5. 開辟創新：重新定義產業邊界，創造廣闊的藍海市場 6. 深度案例： cityzenM 酒店的開辟藍海 |
模塊內容 內心 ：怎么沖破創新的內部阻礙？ | |
精華要點 | 1. 企業家精神：創新來源于底層的企業家精神 2. 組織心智：價值網決定組織心智 3. 認知邊界：認知范圍決定規模，認知深度決定增長 4. 深度案例：硬盤產業的創新認知遮蔽 |
模塊內容 良知 ：什么才是你的業務本質？ | |
精華要點 | 1. 本質認知：要么與眾不同、要么遠超他人 2. 價值主張：給客戶一個無法拒絕的價值 3. 深度案例：亞馬遜始終不變的價值主張 |
模塊內容 | 格物 ：怎么垂直擊穿關鍵產品？ |
精華要點 | 1. 單點擊穿：將最大化單一要素和最小化其他要素做到近乎荒謬的極端 2. 核心能力：沉淀組織的核心能力 3. 真北指標：定義改進型的學習指標 4. 增長飛輪：形成系統的“越來越”的反饋循環 5. 深度案例：網飛的垂直擊穿戰略 |
模塊內容 | 案例復盤 ：劉老師操盤戰略創新案例獨家揭秘 |
精華要點 | 1. 南孚電池的錯位競爭 2. Covation 的開辟藍海 3. S Company 的低端顛覆 |
模塊內容 | 共創練習：設計我公司的戰略創新 1.0 版本 |
精華要點 | 1. 定位外部市場的核心需求 2. 澄清組織的認知邊界 3. 樹立公司業務的本質認知 4. 垂直擊穿的核心產品 5. 小組發布戰略創新 1.0 6. 老師點評 、推薦優秀作業 |
注：以劉老師講授為準
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