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絕對成交

主講老師: 丁藝欣
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-08-22 15:46


【課程背景】

我們每天都要與人說話、每天都要推銷,可是——

因為銷售不對,失去了一筆又一筆財富;

因為銷售不對,失去了一位又一位客戶;

因為銷售不對,失去了一個又一個朋友;

因為銷售不對,失去了一天又一天好心情;

因為銷售不對,甚至失去了生命!

因為銷售不對,……

你,還將還要還想失去多少?企業還要失去多少?管理的問題就是溝通的問題,刻不容緩,一定要來絕對成交實戰班!

【課程收獲】

引入本課程的企業,將會收獲:

提升銷售業績及拿到成果

參與學習的員工掌握與各種重要人群成交的多維度方法

關鍵客戶和合作伙伴的關系進入一個更積極和富有成效的階段

共創提高跨團隊溝通協作成效的可行舉措

參與課程人員行為朝向健康有效的方向改變并影響到周圍的人

(跨)團隊成員之間的包容性得以改善

員工的承諾、責任和價值感得到增強

基于員工在人際管理管理方面能力的提高,部門和企業的協作成效更高,重大目標得以達成

【課程對象】公司全員

【課程方式】

講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK+角色扮演法+演示+研討+仿真模擬法+兩人對話+排列法+催眠冥想等

【課程時長】

1天——2天

【課程內容】

      課程提綱(根據需求現場可能有所增減)

第一部分  綜述:序幕破冰篇

一職業定位簡易測試-左右手習慣

二打破慣性

第二部分:禮儀

第一節:你的形象價值百萬

一概念:

千萬不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會憑第一印象來判斷你

我們沒有第二次機會,給別人留下第一印象了。所以我們隨時都要保持積極的自我形象

禮儀的核心密碼 

第二節:讓你倍受歡迎的禮儀 

介紹技巧

 1自我介紹:

1) 符號改身份

2) 一慢二看三轉換

3) 介紹的萬能公式:好高名人感

2為他人介紹:

1) 就高不就低

2) 尊者為后

  3 介紹實踐

握手技巧-尊者為后

名片禮儀

  1名片技巧實踐

   2 案例

座次禮儀

  1 座次排序練習

  2 領導為奇數的排序

  3 領導位偶數的排序

乘車禮儀

  1雙排五人座

  2雙排七人座

  3雙排九人座

餐桌禮儀

  1 餐桌座次

2 中國式飯局禮儀

讓菜不夾菜,祝酒不勸酒

3 西餐禮儀

男人似白酒,女人似紅酒

禮儀總結篇

第三部分:銷售

第一篇:自我溝通三大密碼

一焦點密碼:注意力=事實

二動作密碼:動作創造情緒

三定義密碼: ABC法則

第二篇:銷售法則:

心中圖像法則:樹立正確圖像

想象*逼真=現實

第三篇:最有效的客戶分析工具

客戶分析工具一:動作密碼

客戶分析工具二:長方形的秘密

收入增加20%的銷售方法,了解4種思維模式:

 客戶分析工具三:客戶分類ABCDE

成功八部:一夢想 二承諾 三列名單 四邀約 五項目說明會 六跟進

ABC法則:A領導B自己C客戶 七檢查進度 八復制

 

 

 性格分析3視聽觸,4DISC,色彩,8榮格感覺思維情感直覺,9型

 

 

企業里結果好才算好,在結果好的基礎上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎上找結果好。

 1+1模式:提出問題+解決方案

  匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,回憶工作說感受

幸福六等

桃花園杏花村 平安里多瑙河 狗不理火藥庫;   因為相同我們連接,因為不同我們成長

享受過程,沒有一條路通向幸福,因為這條路本身就是幸福

第四篇:客戶超效溝通術

  薩提亞五種溝通模式

討好式、指責式、超理智、打岔式、一致性

說自己想說的話,用對方喜歡的方式 真誠+智慧

做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說;

 使命、激情與夢想

溝通推銷術實戰

1 三點傾聽法:出發點,信念假設,情緒-教練型領導技巧在企業的應用

發問建立主控,傾聽建立信賴。通過發問和傾聽找到需求

2本我傾聽法-男人說事業;玩笑的背后體驗絲絲本我;用你們代替你

3模仿訓練

3.1識人術-快速識別謊言技巧

3.2視聽觸-NLP性格分類

4認同與拒絕  合一架構-陪他下樓,扶她上樓

5贊美

6與各年齡段的智慧對話

7格局決定結局

第五篇:銷售買賣的真諦、三大方法、十大步驟

一:銷售買賣的真諦

1銷的是自己-賣產品不如賣自己;

2售的是觀念;

3顧客買的是感覺;

4你賣的是好處!  

5銷售是販賣對方心中的夢想情人;

銷售就是走去出,把話說出去,把錢收回來;說服是信心的傳遞,是情緒的轉移

二:營銷之神杰. 亞布拉罕的建議:三大類方法創造銷售奇跡

三:推銷十大步驟:

1、準備:A專業知識(復習產品的優點,復習競爭對手的缺點)、(每一次都要這樣,一天拜訪十個,要復習十次。)

B精神上的準備:a.靜坐(最有效的靜坐是45分鐘),b.說服是信心的傳遞,是情緒的轉移。C體力上的準備:a.深呼吸 1、4、2呼吸法,吸氣1秒,停留4秒鐘,呼氣2秒鐘。B.有氧運動(散步、慢跑、游泳、騎腳踏車)

2、使自己的情緒到達巔峰狀態。

3、建立信賴感。

4、了解客戶的問題、需求、渴望。

5、提出解決方案,并且塑造產品的價值。

6、競爭對手的分析。

7、解除反對意見。(抗拒點)

8、下訂單(成交)推銷:走出去,話講出來,把錢收回來。

9、要求顧客轉介紹。

10、售后服務。

四、推銷十大原則:

1 找到你的產品獨特的賣點,要賣出不同來。  USP ;FAB

2 賣好處不要賣成分。

3 多用第三者見證,使用者見證。

4 拒絕無非是幾大類 ——我不需要;我不相信;我不著急(明年再說);我沒有錢(假沒錢-價格)

5 重復關鍵詞--把顧客最看重的那點反復宣傳。

6 說服別人是用問的,而不是用說的。問對問題賺大錢。

7 建立神經連接:也就是不買=痛苦,買了產品=好處。人之所以行動,只有兩條原因--追求快樂和逃避痛苦。

8 把拒絕當成最棒的事:問題是用來提升能力的。成功就是躲在拒絕與挫折的背后。拒絕是一種反應而不是反對。

9 建立信賴感是最重要的;在沒有建立信賴感之前,永遠不跟他談產品.

10 要學會認同。陪他下樓,扶他上樓。

第五篇:電話行銷及世界第一名的推銷話術 

電話行銷及世界第一名的推銷話術

過秘書關話術

顧客說“我要考慮一下”成交法

顧客說“市場不景氣”成交法

顧客說“價格太貴”

按最小時間單位分解,即產品價格/使用年限/12月/31天/=產品每日使用費用。

以每日使用產品增加費用來說服顧客。

鮑威爾成交法

顧客說“別的地方買價格更便宜”成交法

“不在目前預算內”成交法

十位價值成交法

“THE NO CLOSE”不要成交法

十一 “經濟的真理”成交法。(適用于顧客盡量壓低價格的場合)

十二 “回馬槍成交法“

十三 對比成交法

十四 “心臟病成交法“

 

第六篇:神奇的催眠式銷售(馬修史維;米爾頓語言;梅塔模式……)

第七篇:四大類拒絕話術總結及演練:

一我不需要,

二我不相信,

三我沒錢(假沒錢-價格),

不著急(明年再說)

4種購買影響者-使用者點、教練線(內線)技術把關者面(采購)、決策者體、

四維成交法:把四種購買影響者,通過點線面體的策略運作一網打盡,一劍封喉,一步成交

第四部分:信念BVR 

第一篇: 信念BVR

一信念

1  信任與選擇體驗

2  囚之圈

事件-價值判斷-拒絕-我對:囚之圈

3  本我自我超我

本我-內心最本質的需要和渴望  

自我-理智 文化 修養 覺悟

超我-法律 道德 習俗 規則

4  人生的兩種角色-負責任者、受害者

銷售職業心態

第二篇  隧道之旅

   廢墟與卸盔甲

1 銷售理念

2 創造價值的方法

3 逃避的方法

4 李嘉誠成功四講與創造價值五級

0不在乎0% ;1希望20%;2感興趣40%;3想要60%;4我要除非80%;5我一定要、無論如何100%

承諾是資產-講誠信是一個人最大的投資,守承諾是一個人最大的資產

  冥想之旅     

第三篇  NLP式銷售:

   NLP打造

  1 自我設限

    1.1abc法則:a事件b信念定義c情緒反應

    1.2事情本身不能影響你,影響你的是你對事情所下的定義和態度。

 2 Nlp事件三問-有效果比有道理更重要

2.1定義

2.2好處學到

2.3如何解決

3 問問題的品質決定人生的品質;

4稻田和夫與松下-設想計劃與執行

       樂觀的設想、悲觀的計劃、愉快的執行

第四篇:白布紅燭篇

目標(結果定義)

商業人格-商業行為中人格的具體表現。

靠原則去做事靠結果來交換

1結果:有時間/有價值/可考核;

心中有結果,執行有效果

2執行力沒有如果;執行力不講如果,只講結果(強調實際結果)

3請給我結果。  

4西點軍校:報告長官是,報告長官不是,報告長官不知道,報告長官沒有任何借口

 分享及總結:彼得德魯克:晚年在家咨詢分享

宣言打造篇

1實戰成功宣言與18條理念打造

2 冥想

最后的話:彼得德魯克:晚年在家咨詢分享

“到了禮拜一,請不要打電話告訴我說,這些想法是多么的棒,請來告訴我,你現在的做法跟以前的有什么不同了。”

 


思維導圖、六頂思考帽、曼陀羅,借腦、全腦速記與快速閱讀、冥想等方法對于思維方式有很大益處,如何用九宮格曼陀羅進行人脈銷售法……


 
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