| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。頂層設(shè)計(jì)旨在為企業(yè)構(gòu)建全局性、前瞻性的發(fā)展藍(lán)圖，明確企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀及戰(zhàn)略定位，確保企業(yè)資源高效配置。而商業(yè)模式則是企業(yè)創(chuàng)造、傳遞及捕獲價(jià)值的具體方式，包括產(chǎn)品、服務(wù)、客戶群、收入來源、關(guān)鍵資源及合作網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵要素。優(yōu)秀的頂層設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的商業(yè)模式相結(jié)合，能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-31 16:46 |
頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式
胡天墨
【課程收益】
2 掌握如何進(jìn)行企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
2 掌握什么是商業(yè)模式
2 掌握什么是用戶需求
2 全面掌握什么是價(jià)值主張
2 全面掌握如何設(shè)計(jì)盈利模型
2 全面掌握如何進(jìn)行價(jià)值鏈整合
2 全面掌握如何進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
2 全面掌握商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的方法
【課程現(xiàn)場】
【課程大綱】
一、 頂層設(shè)計(jì) u 什么是頂層設(shè)計(jì) u 頂層設(shè)計(jì)的重要性 u 頂層設(shè)計(jì)主要內(nèi)容 | 二、 商業(yè)模式概述 u 什么是商業(yè)模式 u 商業(yè)模式構(gòu)成要素 u 商業(yè)模式的核心 u 商業(yè)模式與盈利模式的關(guān)系 |
三、 用戶需求 u 什么是用戶需求 u 什么是未被滿足的需求 u 什么是有效需求 u 如何尋找和發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求 | 四、 價(jià)值主張 u 什么是價(jià)值主張 u 行業(yè)定位 u 客戶定位 u 需求定位 u 價(jià)值創(chuàng)造 |
五、 盈利模型 u 如何獲取價(jià)值 u 如何控制成本 u 如何戰(zhàn)略定價(jià) | 六、 價(jià)值鏈整合 u 產(chǎn)品與服務(wù) u 資源整合 u 產(chǎn)業(yè)鏈整合 u 價(jià)值鏈整合 u 價(jià)值網(wǎng)整合 |
七、 商業(yè)模式 u 知名企業(yè)的商業(yè)模式 u 行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式 u 什么是優(yōu)秀的商業(yè)模式 u 商業(yè)模式設(shè)計(jì) u 商業(yè)模式創(chuàng)新 | 八、商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn) u 營銷模式 u 管理模式 u 融資模式 u 擴(kuò)張模式 |
【適合對象】
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、企業(yè)中高層
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