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商業(yè)敏感度訓練

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《商業(yè)敏感度訓練》是一本專注于提升個人商業(yè)洞察力和決策能力的書籍。本書通過系統(tǒng)講解商業(yè)環(huán)境分析、市場趨勢預測、競爭對手評估等關鍵技能,幫助讀者培養(yǎng)敏銳的商業(yè)觸覺。內(nèi)容結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例與理論講解,旨在提升讀者在商業(yè)決策中的準確性和效率。本書適合企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者及市場營銷人員等希望提升商業(yè)敏感度和競爭力的人士閱讀,助力他們在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-01 09:57

《商業(yè)敏感度訓練》 1 天)

課程目標:

了解商業(yè)本質(zhì)與規(guī)律

剖析商業(yè)走勢與環(huán)節(jié)

提升市場需求的洞察力

市場敏感度的能力模型

敏感度培訓策略

授課方式:

2 案例分析 + 思維實例訓練 + 理論+策略落地  

課程大綱:

第一單元  商業(yè)的真相

1)需求——核心驅(qū)動力

2)痛點——增長的速度

3)規(guī)模——做大的保障

4)利益——運作的保障

5)角度——創(chuàng)新的關鍵

6)過剩——價值喪失

第二單元 商業(yè)敏感度與創(chuàng)新的殺手

1) 消極自保思維  ——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己”

2)惰性思維永遠打不開局面  ——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”

3)消滅主見的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說公有理,婆說婆有理”

4)標準化思維——“標準答案”與“萬馬齊喑  唯權(quán)威論”  ——“思維迷信”

第三單元 洞察自身,匹配環(huán)境

1)優(yōu)勢——合作的理由

2)劣勢——丟單的關鍵

3)價值點——利益的源泉

4)連接點——深度策略

第四單元 洞察客戶與目標群體

1)周期——選擇制勝

2)能力——發(fā)展的必然

3)團隊——基因工程

4)依賴點——價值所在

第五單元 商業(yè)敏感度培養(yǎng)

1)破框——跳出常規(guī)框架的限制

2)人性——商業(yè)背后的指揮棒

3)現(xiàn)象——真相探尋策略

4)參與者——利益分配魔杖

5)標準——價值判斷標尺

6)資源——難易成敗與否的關鍵

7)趨勢——順勢而生,逆勢而敗u  

第六單元 拓展與激發(fā)思維

1)激發(fā)潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

2)擴展視角——往日-今日-來日 2 肯定-否定-待定 情感-理智-理想

     求同-求異-求合   2 無序-有序-超序  2 自我-非我-大我 


 
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