采購必備的財務知識與技能（內訓）

【課程背景】：企業經營看管理，企業管理看財務，做為花錢方的采購管理在企業財務管理中又是管理中的重中之重，因為企業大部分資金可能通過采購花出去，采購管理得好不好，可能直接影響到公司效益，所以，采購相關人員是否掌握必備的財務管理知識就顯得更為重要，是否了解國家的稅收制度？如何在短時間內理解掌握相應的財務管理專業的名詞術語，將相關的財務管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協調配合，實現企業的管理目標或工作目標？如何平衡企業與國家的稅收利益？本課程，一一向你呈現。

【課程對象】：企業非財務中高及與采購購買供應商相關的管理人員、作業人員

【課程內容及受益】：本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動講解財務知識，配以案例或圖解，幫助采購經理及職員們全面理解財務專業術語，財務診斷，預算管理，成本控制，財務分析、稅務規劃等方面的必備知識，使各位職員以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識，掌握稅收法規，讓枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

【課程大綱】：

第一部分：采購與財務管理的關系

1、 你了解采購的基本流程嗎？這些流程如何與財務結合？

2、 在采購流程中，與財務相關的結點在哪些地方？

3、 合同協議、對方的送貨單、我司的入庫單、驗收單、發票如何的協調統一？這背后究竟是怎樣與財務結合的？

4、 財務做賬的流程是怎樣的？在合同、在途、預付款、入庫、付款、付票據財務是怎么處理的？

5、 在合同、在途、預付款、入庫、付款、付票據各環節中，對我司財務的影響是怎樣的？都會有怎樣的影響，如何配合財務進行財務報表管理？

第二部分、快速懂財務報表

6、 財務報表的種類：什么是財務報表？財務報表的作用？

7、 資產負債表的認識、閱讀、理解。

（1）、暫時付不了款是因為啥？        

（2）、為什么最好不在預付？

（3）、材料商品買多了都在啥？        

（4）、賬期供商如何在報表上體現？

（5）、財務報表管不了的采購事項？    

（6）、如何了解供商的實力。                

8、 利潤表的閱讀了解

（1）、為什么說采購成本影響公司利潤？ 

（2）、三項費用的管理關鍵點在哪？

（3）、我國都稅法稅收是怎樣的？在報表上又是如何體現的？

9、 現金流量表的閱讀了解

（1）、現金流量表都看些啥？           

（2）、各類支付對現金流量表的影響

10、       為什么企業有利潤卻沒有錢？

11、       為什么說現金為王？

第三部分、采購管理與財務預算管理

12、       預算工作與采購管理的關系是怎樣的？

13、       采購預算管理都管些什么？其如何與銷售、財務做好聯動管理？

14、       在合同、在途、預付款、入庫、付款、付票據各環節中如何與預算結合？

15、       不同發票對預算成本、資金稅收的影響是怎樣的？

16、采購預算編制都編什么？            

第四部分、發票、合同、稅、會計核算與公司利潤之間的關系（采購管理與價值創造）

16、       什么叫商業信用？是如何形成的？

17、       采購成本管理的分類與控制是怎樣的？

18、       供應商采購合同中的涉稅條款該如何簽訂？如何規避其中的風險？

19、       采購中取得采購發票可能有哪些風險？該如何管理？

20、       采購環節的節稅策略有哪些？又該如何操作？

21、       上下游友商的協調管理關鍵點在哪？

第五部分、討論或你問我答。