非財務經理的財務管理（中高層）

【課程背景】：企業經營看管理，企業管理看財務，財務管理作為企業最基本、最重要的管理活動，是企業管理的核心。在信息技術發達、幾乎完全市場化的今天，企業的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業要想在現代經濟中站穩腳跟、謀求發展，必須加強企業財務管理，建立一套健全的順應經濟體系的現代企業財務管理體系；那么，作為我們企業的中高層，需要要充分運用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應的財務管理專業知識？如何在短時間內理解掌握相應的財務管理專業的名詞術語，將相關的財務管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協調配合，實現企業的管理目標或工作目標？本課程，一一向你呈現。

【課程對象】：企業非財務中高及管理人員（更新財務知識提升財務管控能力，其他職能機構決策者、管理者全面了解財務工作、讀懂財務報表及企業財務風險管控）

【課程內容及受益】：本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動講解財務知識，配以案例或圖解，幫助職業經理們全面理解財務專業術語，會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，財務分析等方面的必備知識，使各位職業經理人以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識，讓枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

【課程大綱】：

一、財務管理基礎知識簡介

1、財務與會計的區別和聯系，為什么我叫王會計，她說，我是財務，不是會計呢？             

2、非財務人員必須了解的財務管理內容，風險高見險低都說的是啥？

3、理解財務管理的重要性，為什么說現金比利潤更重要？

4、財務管理與利潤、現金、收益等這間的關系。

5、企業財務與財務管理之間的關系。 

二、快速看懂財務報表

1、財務報表的種類：什么是財務報表？財務報表的作用？

2、各部門作業與財務報表之間的聯系。

（一）資產負債表的認識、閱讀、理解。

1、貨幣資金項目與作用                  

2、債權項目有哪些？怎么正確看待這些項目？

3、存貨及存貨的管理、存存的風險        

4、固定資產決擇與管理

5、無形資產與安排                      

6、債務、商業信用、融資方式

7、所有者權益是什么？                 

（二）、利潤表的閱讀分析

1、銷售收入與銷售成本                    

2、三項費用的認識與管理

3、認識稅金及稅金的組成，稅金的規劃

4、營業利潤、利潤總額、凈利潤之間的關系？

（三）、現金流量表的閱讀分析

1、現金流理表的結構                       

2、現金流理表的閱讀與分析

（四）、三張報表的表面關系與暗地里關系

1、為什么企業有利潤卻沒有錢？

2、為什么說現金為王？

3、如何駕輕就熟的經營三張報表？

三、財務報表分析

1、企業賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標？哪些可能是虛的？

2、企業能沒有能力還債該怎樣分析？

3、企業的效率高不高該怎么看？與哪些數據有關？

4、怎么看出企業有沒有發展能力？

5、企業綜合能力分析                       

6、通俗理解杜邦分析體系

四、預算工作與財務管理的關系

1、為什么要進行預算管理？                 

2、預算編制的程序和模式

3、預算編制的具體步驟，該如何配合做好預算編制？

4、預算執行過程中遇到的問題和處理方式

5、預算與工資獎金的關系。

五、成本管控，財務管理中的重要一環

1、為什么要進行成本控制？

2、成本控制的方法和環節？

3、成本管理的四大方法。

4、內部控制與成本管控的關系

5、內部控制的方法

6、作業流程與財務管控流程如何協調？

六、討論：未來企業財務理管理的發展。