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優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理

主講老師: 巢暉 巢暉

主講師資:巢暉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)立足市場的根基,投訴處理則是守護(hù)口碑的關(guān)鍵防線,《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》為你提供全面指引。 本書開篇講優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建,從服務(wù)理念塑造到員工服務(wù)技能提升,助力打造專業(yè)、貼心的服務(wù)團(tuán)隊。在投訴處理板塊,深入分析投訴產(chǎn)生原因,傳授溝通技巧與解決方案,教你如何在安撫客戶情緒的同時,化解矛盾,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的契機(jī)。無論是服務(wù)行業(yè)從業(yè)者,還是企業(yè)管理者,都能從中汲取經(jīng)驗,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠度 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-11 16:01

優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理

 

 

主講:  巢暉老師  

課程對象:客戶服務(wù)部門一線員工及管理者

課程收益:

1、樹立危機(jī)公關(guān)意識,明確互聯(lián)網(wǎng)金融下快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;

2、靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項;

3、通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對技巧;

4、通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話術(shù)和處理辦法;

5、立足客戶期望值管理,有效的進(jìn)行客戶期望值管理,提高服務(wù)補(bǔ)救的成功率;

授課方式:講師講述、案例精舉、情境演練、小組討論、團(tuán)隊游戲

課程大綱/要點:

一、客戶投訴心態(tài)篇

        1、成功投訴處理的M-KASH原則

ü 專業(yè)知識

ü 心態(tài)

ü 技巧

ü 習(xí)慣

        2、建立積極正面的心態(tài)

ü ABC法則(事件—想法—行為—結(jié)果)

ü 如何與客戶建立良好的關(guān)系

ü 改變的四個階段

 3、溝通三要素及高效溝通的原則

4、如何與客戶建立深層次的溝通——客戶需求冰山模型

ü 行為/語言/外在情緒

ü 感受/內(nèi)在情緒——如何處理情緒

ü 想法/信念——如何改變信念

ü 期待/需求

ü 內(nèi)心深層次的渴望

ü 本性

、客戶投訴分析篇

      1、客戶不滿意的原因

ü 感覺不受重視

ü 需求不能滿足

ü 服務(wù)技巧不足

ü 其他原因

2、兩組無法忽視的數(shù)據(jù)——投訴迅速得到處理的客戶82%還會選擇再次購買

3、客戶投訴的類型

ü 理智型

ü 感性型

三、投訴處理準(zhǔn)備

1、投訴處理的基本原則

ü 迅速處理是原則

ü 以誠相待是根本

ü 積極面對是前提

ü 換位思考是關(guān)鍵

ü 平息怒氣是難點

ü 表示善意是戰(zhàn)略

ü 言行有禮是重點

ü 彬彬有禮是要求

ü 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線

2、處理投訴的要訣——先處理感情,再處理事情

3、自我的準(zhǔn)備

ü 改變態(tài)度

ü 改變思維

ü 改變習(xí)慣

ü 改變自己

         4、案頭準(zhǔn)備----知己知彼

ü 這是一個什么樣的客戶在投訴?

ü 整個事件的來龍去脈是什么?

ü 縱火點都是什么?

ü 客戶的理性需求和感性需求分別是什么?

ü 客戶此刻的情緒頻道是什么?

     四、投訴處理化解

     1、化干戈為玉帛——天龍八部

ü 同理心傾聽——3F法則

ü 初步診斷客戶頻道——學(xué)會道歉的4種表達(dá)方式

ü 同頻共振式溝通——同步,同步,帶領(lǐng)

ü 收集足夠信息

ü 給出解決方案

ü 征求客戶的意見

ü 跟蹤服務(wù)

ü 總結(jié)提高

2、客戶投訴處理情景演練

   客戶投訴管理

   1、客戶性格特質(zhì)的分類

   2、控制型性格特質(zhì)解析

   3、表現(xiàn)型性格特質(zhì)解析

   4、分析型性格特質(zhì)解析

   5、溫和型性格特質(zhì)解析

   6、調(diào)整型性格特質(zhì)解析

   7、如何與不同類型性格特質(zhì)的客戶溝通

   8、避開溝通中的雷區(qū)

  實際案例分析與課程總結(jié)

 


 
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