《企業設計定義未來》課程綱要

高維設計 多維打擊 構建優勢 決勝未來

一、課程前言：

在快速變化的商業世界中，企業設計是引領未來的關鍵，讓我們一起走進企業設計定義未來的課程，一起探索如何通過創新設計思維，為企業塑造獨特的競爭優勢，定義美好未來！

你是否想知道如何讓企業在未來的市場中脫穎而出？企業設計定義未來將為你揭示其中奧秘，幫助你開啟成功的大門。

未來已來，企業設計是企業適應和引領未來發展的重要手段，企業設計定義未來課程帶你領略企業設計魅力，掌握定義未來的能力。

二、課程背景：

在不確定性和不連續性成為新常態的今天，傳統戰略框架的解釋力和預測力在下降，企業家迫切需要一套超越傳統戰略的理論框架，以更大的格局和更遠的視野進行戰略思考和商業實踐。

 現在企業很難做生意的原因，表面看起來有多方面的，?比如市場競爭激烈、?消費觀念變化、?勞動力成本上升、?全球經濟形勢不穩定、?缺乏創新、?內部管理不善、?法律法規增加成本、?市場環境變化、?原材料價格上升、?人工成本上漲、?市場需求不足、?國際經濟環境變化帶來的挑戰等。

實際是當下世界已進入了一個結構調整和商業模式重大轉變的關鍵時期，在傳統工業化大規模制造模式中，中國90%的企業只是在學習、模仿，尚沒有形成自己的商業理論。

    進入信息+技術的社會，特別是全球經濟大轉型的時期，企業實際上面對著同樣的轉型機遇和挑戰。

    企業設計定義未來應運而生，能夠幫助更多的企業構建優勢，決勝未來。

三、課程亮點

    1、企業設計定義未來是打開企業邊界的交易結構視角和思維，通過產業分析，模式創新，利益設計來改變企業利益相關者的交易結構，使企業實現巨大的企業價值，引領企業發展，讓企業不再有困境，實現良性循環。

    2、企業設計定義未來是一個全息結構系統，從定位、業務系統、盈利模式、關鍵資源能力、企業價值等都包含整體的完整信息，以焦點企業為中心的持續交易的利益相關者形成聚合體。

    3、企業設計定義未來演化和重構了企業交易價值、交易成本和交易風險，決定了企業的價值增值，顛覆了傳統由供需所決定的一切。

4、企業設計定義未來是定義消費、引領需求、創造市場，控制利潤，解決企業傳統運營性效率所帶來的短視和不穩定以及所形成的路徑依賴，讓企業平衡穩定持續發展。

三、培訓價值：

1、通過本課程學習你將獲得系統的企業設計知識和技能，能夠從戰略層面到執行層面，全面提升企業的創新能力和競爭能力；

2、課程內容涵蓋了企業設計的各個方面，包括商業模式創新、用戶體驗設計、品牌戰略等，讓你在未來的商業競爭中，擁有更廣闊的視野和更強大的武器；

3、企業設計定義未來課程打開企業邊界的交易結構視角和思維，實踐和理論相結合，通過案列分析、項目實踐等方式，讓你在實際操作中掌握企業設計精髓，為企業創造真正的價值；

四、企業設計導師簡介：

1、本課程由具有豐富實踐經驗和深厚功底的企業設計專家導師王韻壹先生主講，將為你帶來最前沿的企業設計理念和方法；

2、企業設計專家導師王韻壹先生不僅具有卓越的學術背景，還在企業設計領域有著十幾年的實戰經驗，他將以生動的案例和深入淺出的講解，讓你輕松掌握企業設計核心知識和技術；

3、與企業設計專家面對面交流，學習成功經驗和創新思維，在企業設計定義未來課程中，你將會獲得最寶貴的學習資源和人脈支持；