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激活存量 提升產(chǎn)能—提存量,增產(chǎn)能,學(xué)營銷

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-03 15:35

激活存量   提升產(chǎn)能—提存量,增產(chǎn)能,學(xué)營銷

課程背景

隨著銀行獲客的人員和資金成本不斷加大,將陌生客戶轉(zhuǎn)化成銀行忠實客戶的時間成本也越來越高,通過傳統(tǒng)方式獲客難、成功率也低”,如果將大量的人力物力放在新增客戶上,忽視對存量客戶的管理,就會造成老客戶在不斷流失、新客戶有較難維護成忠實客戶兩難局面。

 

客戶經(jīng)理們可能會有這樣的困惑;

別的行有收益更高的產(chǎn)品,我打電話營銷也會被拒絕

      面對分給我的大量的存量客戶,我無從下手

電話營銷如何不受到客戶的拒絕

大量的存量客戶,我天天打電話,營銷時間也不夠

活動我通知了客戶也不來。

……

客戶經(jīng)理在這樣的困境中,常常覺得分身乏力,會陷入短期目標(biāo)的無限循環(huán)中,若不能給存量客戶提供完善的服務(wù),會造成大量的存量客戶流失,客戶經(jīng)理的工作效率也會越來越低,戰(zhàn)斗力也會越來越弱,直接影響其營銷能力的提升,《激活存量,提升產(chǎn)能》課程的宗旨就是為客戶經(jīng)理提供工具、案例,通過學(xué)習(xí)了解客戶的實際需求,掌握維護營銷客戶的做法,防止存量客戶大量流失,提高客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷能力。

我們期望通過本課程的訓(xùn)練,幫助客戶經(jīng)理:

ü  了解電話營銷的技巧。

ü  學(xué)會在存量客戶中分群、分類、分層營銷等方法

ü  掌握存量客戶提升資產(chǎn)的方法,結(jié)合客戶的實際需求為客戶量身打造行之有效的資產(chǎn)配置方案,實現(xiàn)存量客戶的資產(chǎn)提升。

ü  了解廳堂中交叉營銷的重要性,使大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理能夠?qū)崿F(xiàn)交叉營銷,了解自己的角色定位,滿足廳堂服務(wù)營銷需要。

 

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營銷工具和方法,以幫助你完成存量客戶提升及客戶粘性增強

有效:你可以在本課程設(shè)計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時間

6小時


課程大綱

第一單元:存量客戶管理效率提升-客戶分群管理

應(yīng)用場景:提升客戶資產(chǎn),增強客戶粘性

一. 客戶到底是經(jīng)營,還是消費呢?

案例分享:美國安快銀行

3. 客戶分群管理的目的

(1) 提高客戶滿意度

(2) 增加產(chǎn)品銷售

案例分享:招商銀行的分群管理

4. 系統(tǒng)中不同維度的客戶分群

(1)基于資產(chǎn)規(guī)模的客戶分群

女性 高端客戶管理重黏度

四師 中端客戶管理重銷售

代工客戶等普通客戶管理類交易

(2)基于客戶需求的行動分群-親子、婚姻、有趣

(3)基于營銷周期的產(chǎn)品分層-理財-基金、現(xiàn)金管理

 案例分享:美國“花旗”銀行的“教育規(guī)劃”

      工具:客群維護表格

第二單元:存量客戶價值提升-交叉銷售

應(yīng)用場景:學(xué)會營銷工具與營銷方法,讓客戶經(jīng)理掌握維護客戶的策略

1.    交叉銷售的意義-我為你付出了這么多你為什么沒有感動過

 交叉營銷率的意義:國內(nèi)與國外銀行目前交叉率

案例分享:交叉銷售之王-富國銀行

2.交叉銷售的內(nèi)容-交叉銷售是什么?

(1)我們銀行目前的現(xiàn)實狀況

“我不需要這個”

“你們賣了產(chǎn)品就不管我了”

案例分享:“你們不要總給我推薦理財,我不需要”

(2)我不是教你詐

時間

能力

感情

金錢

討論分享:讓客戶付出的是什么

第三單元:客戶提升與資產(chǎn)配置

應(yīng)用場景:掌握資產(chǎn)配置策略。學(xué)會營銷客戶的方法

一、潛力客戶激活

1.不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機會

2.如何做好深度營銷

3.你在為客戶的利益著想,不是在推銷產(chǎn)品,而是在解決問題。

4.讓客戶參與到解決問題的過程

5.給客戶自己選擇產(chǎn)品的機會

6.需求不用創(chuàng)造,市場機會比比皆是

二、客戶提升資產(chǎn)的終級武器——客情維護與資產(chǎn)配置

數(shù)據(jù)分享:”80%”與“1-3”之間的關(guān)系

1.客情維護的基本方法

2.資產(chǎn)配置的方法

3.安全性、流動性和收益性

案例分享:VIP客戶的設(shè)置策略

第四單元活動設(shè)計,技能提升

一.活動拉動:活動創(chuàng)新設(shè)計全面升級,實現(xiàn)不同客群、不同時期、不同主題的線下活動

1.全年不同時間節(jié)點的活動設(shè)計

2.基于不同客群的活動方案設(shè)計

3.基于非金融需求的禮品活動設(shè)計

4.線上營銷活動組織與策劃

工具:魚骨法與田字格法策劃線下活動的方法,

二、線上活動的組織和策劃涵蓋電話營銷部分

1.電話邀約成功的關(guān)鍵

   領(lǐng)導(dǎo)背書

   職責(zé)說明

   自我介紹

2.線上活動的客戶

微信群的建立—體驗便捷與娛樂性

(1)如何讓客戶體驗到便捷

案例分享:客戶實際的需求是什么

案例分享:是邀約客戶來網(wǎng)點還是去“拜訪”

2) 對客戶更親切—為所有人服務(wù)的銀行只為你一個人服務(wù)

案例分享:客戶經(jīng)理“用心”的黃金銷售

(3)私人的客戶經(jīng)理—我是你的人

(4)專注—專心—由強關(guān)系到弱關(guān)系

工具:電銷話術(shù)模板

        短信、微信、模板

 
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