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資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 劉藝 劉藝

主講師資:劉藝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn),是將理論轉(zhuǎn)化為財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑。它并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品堆砌,而是基于投資者的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好與投資目標(biāo),精心構(gòu)建投資組合。實(shí)戰(zhàn)中,需綜合考量股票、債券、基金、保險(xiǎn)乃至另類投資等多元資產(chǎn)類別。依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整各類資產(chǎn)比例,在追求收益時(shí)有效分散風(fēng)險(xiǎn)。比如,經(jīng)濟(jì)上行期,適當(dāng)增加權(quán)益類資產(chǎn);市場(chǎng)波動(dòng)加劇,提升債券等穩(wěn)健資產(chǎn)占比。通過(guò)資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn),投資者得以平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,讓財(cái)富在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增值,達(dá)成長(zhǎng)期財(cái)富目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-24 09:18

《資產(chǎn)置實(shí)戰(zhàn)》程綱

 

 

第一部分:資產(chǎn)

1. 資產(chǎn)服務(wù)中

2. 標(biāo)準(zhǔn)普四象限及其運(yùn)用說(shuō)

3. 林時(shí)鐘與資產(chǎn)循環(huán)

4. 商業(yè)銀行資產(chǎn)頭戲

 

 

 

第二部分:保險(xiǎn)

1. 中等收入體與高凈值保險(xiǎn)需分析

2. 保險(xiǎn)在資產(chǎn)作用

3. 保險(xiǎn)六大功能說(shuō)

4. 保險(xiǎn)銷售實(shí)務(wù)講解

1) 戶個(gè)人背景信息與保險(xiǎn)需分析

2) 家庭保障分析與保險(xiǎn)成交

3) 戶退休養(yǎng)儲(chǔ)蓄與儲(chǔ)蓄類保單激發(fā)

4) 保單性、性和優(yōu)勢(shì)功能細(xì)說(shuō)

5. 購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)理由分析與成交講解

6. 大額保單成交案例分析與切入點(diǎn)解讀

7. 保險(xiǎn)公司與保單全性說(shuō)

8. 兩個(gè)儲(chǔ)蓄保單通故事講解


9. 七個(gè)最常見(jiàn)客戶反對(duì)問(wèn)題處理

1) 保單收益

 

2) 繳費(fèi)時(shí)間太久了

 

3) 險(xiǎn)么辦

 

4) 保單流動(dòng)性太

 

5) 我已經(jīng)買(mǎi)過(guò)險(xiǎn)

 

6) 親朋好友就是做保險(xiǎn)的

 

7) 我之前買(mǎi)保單過(guò)

 

 

 

 

第三部分:公募基金配

1. 公募基金體畫(huà)像分析

2. 戶購(gòu)買(mǎi)公募基金動(dòng)機(jī)說(shuō)

3. 債券類公募基金銷售時(shí)機(jī)

4. 權(quán)類(偏股)公募基金銷售切入角度

5. 基金購(gòu)買(mǎi)三類解讀

6. 一次性權(quán)基金銷售

7. 基金投銷售怎樣操作

8. 核心基金與衛(wèi)星基金概念

9. 公募基金歷史收率數(shù)據(jù)解讀

10. 銷售案例列舉:中 500 指數(shù)基金銷售

11. 購(gòu)買(mǎi)公募基金激發(fā)(購(gòu)買(mǎi)基金理由)


12. 戶虧損應(yīng)對(duì)方案1)歷史市數(shù)據(jù)

2) 虧損基金區(qū)分類別應(yīng)對(duì)

3) 戶心理撫技術(shù)(沖動(dòng)與恐懼)

 

 

 

第四部分:固產(chǎn)品

1. 銀行利率動(dòng)趨勢(shì)

2. 債券邏輯與體分析

3. 債券收率范圍數(shù)據(jù)與常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

4. 債券基金銷售動(dòng)機(jī)與說(shuō)角度

5. 債券在資產(chǎn)作用分析

6. 債券型基金理由與推薦


 
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劉藝?yán)蠋熃榻B>劉藝?yán)蠋熎渌n程
銀行凈值化理財(cái)產(chǎn)品綜合知識(shí)提升 增額終身壽險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn) 銀行理財(cái)經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實(shí)戰(zhàn) 期繳保險(xiǎn)、基金營(yíng)銷技能提升 客戶分層管理與經(jīng)營(yíng) 商業(yè)銀行零售存量客戶深耕 理財(cái)經(jīng)理公募基金銷售能力提升 基金售后服務(wù)與虧損客戶輔導(dǎo)
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