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期繳保險銷售技巧與新時代獲客

主講老師: 鄭文斯 鄭文斯

主講師資:鄭文斯

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 聚焦 “強(qiáng)制儲蓄 + 人生規(guī)劃” 場景,以 “時間杠桿” 為核心賣點(diǎn)。對中青年客戶,用 “教育金定投 + 輕癥豁免” 組合解決子女教育焦慮,例如演示 “年繳 2 萬 ×10 年的少兒年金,18 歲起每年領(lǐng)取 5 萬大學(xué)教育金”;對中老年客戶,強(qiáng)調(diào) “養(yǎng)老金補(bǔ)充 + 資產(chǎn)定向傳承”,如 “55 歲年繳 10 萬 ×5 年的增額壽,60 歲起每月領(lǐng)取 5000 元直至終身”。避免單純比收益,轉(zhuǎn)而突出 “現(xiàn)金流確定性” 與 “保險杠桿功能”,例如用 “30 年繳費(fèi)期撬動終身保障” 對比理財產(chǎn)品的波動性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-06-10 13:38

《期繳保險銷售技巧與新時代獲客》課程大綱 & 沙龍路演

 

課時: 9小時面授課 + 3小時通關(guān)演練 + 2次線上輔導(dǎo) + 1場客戶沙龍 (培訓(xùn)2) + 現(xiàn)場直接陪客戶服務(wù)

 

課程目標(biāo): 能力提升、信心提升、業(yè)績提升

 

【面授課課程大綱】

1, 理念篇: 新時代的保險真功能

 

模塊一,長期保險對客戶的真正意義

ü 新經(jīng)濟(jì)衍生的財富沖擊和人生風(fēng)險

ü 客戶生命周期與相對應(yīng)財務(wù)保障需求分析

ü 風(fēng)險管理金三角

ü 風(fēng)險無法規(guī)避, 只能管理

ü 科學(xué)保險配置比例 

 

2, 產(chǎn)品篇: 產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣點(diǎn)提煉技巧

 

模塊一, 年金險營銷和重新包裝

ü 年金險在資產(chǎn)組合中的角色

ü 從保障與夢想角度談賣點(diǎn)

ü 從養(yǎng)老、教育、傳承角度談賣點(diǎn)

ü 年金險對應(yīng)不同人群的各種功能和用途

ü 直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享

ü 重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練

 

模塊二, 終身壽險營銷和重新包裝

ü 終身壽險在資產(chǎn)組合中的角色

ü 從資產(chǎn)配置和財富保全角度談賣點(diǎn)

ü 從個性化客戶需求角度談賣點(diǎn)

ü 終身壽險對應(yīng)不同人群的各種功能和用途

ü 直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享

ü 重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練

 

3, 客戶篇: 客戶分類管理

 

模塊一, 客戶分類管理

ü 客戶名單梳理

ü 客戶需求預(yù)判和梳理

ü 按營銷難度安排邀約順序

 

4, 銷售篇: 銷售流程和技巧

 

模塊一, 客戶邀約

ü 熟悉和不熟悉客戶邀約

ü 邀約話術(shù)和演練

 

模塊二, 發(fā)掘需求

ü 發(fā)掘需求環(huán)節(jié)流程

ü 深度發(fā)掘客戶需求

ü 發(fā)掘需求的黃金問題

ü 發(fā)掘需求話術(shù)

 

模塊三, 新時代客戶獲取和信任建立

ü 社群建立與經(jīng)營

ü 微信經(jīng)營與客戶轉(zhuǎn)化

ü 抖音獲客和引流

 

模塊四, 獲得承諾

ü 量身訂制財富保障方案: FABE產(chǎn)品說明法

ü 快速成交和提升成交金額技巧

ü 異議處理

 

5, 沙龍篇: 活動前中后動作與技巧

模塊1, 本次沙龍路演主推產(chǎn)品/理念

ü 產(chǎn)品功能和價值包裝 

 

模塊2, 目標(biāo)客戶畫像和邀約

ü 重點(diǎn)客戶盤點(diǎn)、梳理、排序

ü 結(jié)合 客戶需求 市場環(huán)境的產(chǎn)品亮點(diǎn)

ü 沙龍前宣傳工具、文案與宣傳渠道

 

模塊3, 沙龍路演設(shè)計流程和關(guān)鍵元素

ü 活動前中后工作和時間安排

ü 不同路演的目的和常見誤區(qū)

ü 路演準(zhǔn)備三元素”: 主題+講師+客戶

ü 路演設(shè)計“兩手抓”:內(nèi)容+形式

ü 活動各崗位人員分工、培訓(xùn)和時間分配

ü 4大主宰沙龍成敗的關(guān)鍵因素

 

實戰(zhàn)工具:

1. 重點(diǎn)推動產(chǎn)品亮點(diǎn)包裝 (請?zhí)崆?/span>2周把產(chǎn)品內(nèi)容發(fā)送老師)

2. 針對不同類型客戶營銷話術(shù)

3. 各類常見異議處理話術(shù)

4. 長期保險的價值理念溝通草帽圖

 

 

【通關(guān)演練】

全員分10, 每組不超過5, 于第一天下課后抽題準(zhǔn)備, 第二天按不同場景和客戶背景作模擬銷售通關(guān)演練。

 

通關(guān)演練以組對組形式到臺上進(jìn)行PK對練, 一組當(dāng)營銷人員, 一組當(dāng)客戶。每組對練時間為30分鐘, 每個人發(fā)言不得少于5分鐘。完成后由臺下評委老師和領(lǐng)導(dǎo)打分點(diǎn)評, 臺下觀眾也可以發(fā)問或補(bǔ)充搶分。

 

打分分3大維度: 1. 客戶需求挖掘、2. 產(chǎn)品功能營銷、3. 異議處理

 

按學(xué)員表現(xiàn)設(shè)置最佳表現(xiàn)獎3名。

 

 

線上輔導(dǎo)

第一次輔導(dǎo)日期/時間: 培訓(xùn)結(jié)束后第5/ 晚上19:00-20:00

第二次輔導(dǎo)日期/時間: 培訓(xùn)結(jié)束后第10/ 晚上19:00-20:00

 

形式: 騰訊會議

 

作業(yè): 

1. 培訓(xùn)后到第一次輔導(dǎo)當(dāng)天, 個人完成保費(fèi)5, 1客戶參加沙龍

2. 培訓(xùn)后到第二次輔導(dǎo)當(dāng)天, 個人完成保費(fèi)10, , 2客戶參加沙龍

 

如未能完成作業(yè)者, 老師會在輔導(dǎo)時當(dāng)場抽問學(xué)員, 被抽中學(xué)員需詳細(xì)分享客戶跟進(jìn)情況、展業(yè)瓶頸和未來對應(yīng)方案, 老師當(dāng)場給予指導(dǎo)。

 

另外, 輔導(dǎo)前1天也會以組形式提前收集學(xué)員的展業(yè)問題與瓶頸, 老師針對問題準(zhǔn)備應(yīng)對方案與話術(shù), 進(jìn)行線上互動與答疑。

 

【沙龍活動

日期: 培訓(xùn)2

沙龍: 未來10年的富管理王道、共同富裕下的最佳富管理之道

活動安排: 利用培訓(xùn)學(xué)的理念和話術(shù), 培訓(xùn)結(jié)束后落地實踐, 約客戶參加沙龍, 并安排活動1對1專家訪咨詢服務(wù) (另外收費(fèi))老師參與動宣傳工具和當(dāng)活動安排細(xì)節(jié)關(guān)建議

 

訪咨詢服務(wù)

一般時長: 15-30分鐘/客戶

1. 由需陪訪理財經(jīng)理于陪訪前2天填好老師給予的KYC表格

2. 老師收到KYC表格后與相關(guān)理財經(jīng)理電話溝通合適的陪訪策略

 

最近沙龍成功案例:

2021.9:杭州私行沙龍(1.5小時,基金4200萬)

2021.9:贛州私行沙龍(1小時,保費(fèi)3200萬終身壽險+4單家族信托)

2021.10:溫州私行沙龍(1.5小時,基金6300萬)

2021.11:武漢私行沙龍(來了15組客戶,成交11組,基金3000萬)

2021.11:湘西私行沙龍(1.5小時,陪訪3組客戶,總保費(fèi)4300萬)

2021.12:臺州保險公司沙龍(1.5小時,總保費(fèi)1100萬)


 
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