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360度溝通與說服力
  • 360度溝通與說服力
  • 《360度溝通與說服力》課程，旨在全面提升個人與團隊的溝通效率與說服力。通過系統學習全方位溝通技巧，包括向上溝通、平行溝通、向下溝通以及跨部門協作，學員將掌握高效表達與傾聽的藝術。課程結合實戰案例，深入剖析說服力的構建要素，助力學員在復雜多變的職場環境中，精準傳達信息，有效影響他人，實現個人影響力與團隊協作效能的雙重飛躍。適合各層級管理者及希望提升溝通能力的職場人士。
  • 2024-10-15 11:21  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：2天
 面議
高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七個習慣》提出的七個習慣，不僅是個人成長的指南，也是高效溝通的基石。主動積極、以終為始、要事優先等習慣，幫助個體明確溝通目標，聚焦關鍵信息。雙贏思維、知彼解己、統合綜效則強調在溝通中尋求共識，理解對方立場，協同合作。不斷更新則鼓勵持續學習，提升溝通技巧，以適應不斷變化的溝通環境。掌握這些習慣，能顯著提升溝通效能，促進個人與團隊的共同成長。
  • 2024-10-15 10:01  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
 面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 高效溝通是職場成功的關鍵。它不僅僅是信息的傳遞，更是理解、共識與合作的橋梁。通過清晰、準確、及時的表達，結合傾聽、反饋與同理心，高效溝通能消除誤解，增強團隊凝聚力，提升工作效率。在多元化與遠程辦公日益普遍的今天，掌握高效溝通技巧尤為重要，它能幫助我們跨越障礙，建立信任，推動項目順利進行，實現個人與組織的共同發展。
  • 2024-10-15 10:00  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
 面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 在面對各種復雜問題時，有效的分析與解決策略至關重要。首先，明確問題本質，通過深入調研和數據分析，準確識別問題的根源。接著，運用邏輯思維和創造性方法，設計多樣化的解決方案。在方案實施過程中，注重細節管理，及時調整策略以應對突發情況。最后，通過效果評估，總結經驗教訓，不斷優化問題解決流程。這一過程不僅鍛煉了我們的解決問題的能力，也提升了我們的邏輯思維和應變能力。
  • 2024-10-15 08:55  
  • 主講老師：楊華 課時安排：1天/6小時
 面議
移動互聯時代有效的溝通技巧
  • 移動互聯時代有效的溝通技巧
  • 移動互聯時代，有效溝通技巧至關重要。利用即時通訊工具，實現快速響應與精準傳達，同時注重語言簡潔明了，避免信息冗余。視頻通話與在線會議成為常態，需掌握良好的鏡頭表現與傾聽技巧，確保溝通效果。此外，表情包、GIF等數字化語言豐富了溝通形式，但需恰當使用，避免誤解。在虛擬環境中，保持積極態度與同理心，建立信任與尊重，是跨越屏幕、實現高效溝通的關鍵。
  • 2024-10-14 15:07  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
跨部門溝通技巧
  • 跨部門溝通技巧
  • 跨部門溝通技巧是職場必備能力。它強調理解不同部門的工作文化與思維方式，通過有效溝通建立協作橋梁。掌握傾聽、清晰表達與積極反饋技巧，能消除部門間隔閡，促進信息流通與資源共享?？绮块T溝通還需注重建立共同目標，激發團隊凝聚力，確保項目順利推進。掌握這些技巧，不僅能提升工作效率，還能增強個人影響力，為職業發展鋪平道路。在多元化工作環境中，跨部門溝通是構建和諧團隊、推動企業發展的重要基石。
  • 2024-10-14 15:04  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：1天/6小時
 面議
給管理者的溝通課
  • 給管理者的溝通課
  • 《給管理者的溝通課》是一門專為管理者設計的溝通技能培訓課程。本課程旨在提升管理者的溝通效率與質量，教授如何運用有效溝通技巧，實現上下級、跨部門及客戶間的順暢交流。通過實戰案例分析、角色扮演等互動方式，幫助管理者掌握傾聽、表達、反饋等核心技能，增強領導力與團隊協作力。本課程強調情境適應性，讓管理者在不同情境下都能靈活運用溝通策略，達成管理目標，推動組織發展。
  • 2024-10-14 14:59  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：1天/6小時
 面議
DISC性格分析與溝通
  • DISC性格分析與溝通
  • DISC性格分析是一種基于行為心理學的性格分類模型，它將人的性格劃分為四種類型：支配型（D）、影響型（I）、穩健型（S）和服從型（C）。這四種類型各具特色，如D型人目標明確、行動力強，I型人熱情洋溢、擅長交際，S型人穩重可靠、注重和諧，C型人嚴謹細致、注重規則。了解DISC性格分類有助于我們更好地理解自己和他人，提高溝通效率。在溝通時，針對不同性格類型的人，我們應采用不同的溝通方式，以達到更好的交流效果。
  • 2024-10-14 14:46  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：1天/6小時
 面議
覺察.反思
  • 覺察.反思
  • 《覺察·反思》是個人成長與自我提升的重要實踐。它強調在日常工作與生活中，通過深度自我觀察與內省，識別個人情緒、思維與行為模式。覺察幫助我們理解自我，發現盲點，而反思則促使我們審視經歷，提煉經驗教訓。這一過程不僅能夠促進個人情緒管理、提升決策質量，還能增強自我認知與自我驅動力。通過持續的覺察與反思，個人能夠不斷成長，實現自我超越，達成更高的人生目標。
  • 2024-10-14 13:46  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
基于行動學習的跨部門溝通與協作工作坊
  • 基于行動學習的跨部門溝通與協作工作坊
  • 基于行動學習的跨部門溝通與協作工作坊，旨在通過實戰模擬與互動研討，提升團隊成員的跨部門協作能力。工作坊融合理論學習與實踐操作，引導參與者解決真實業務場景中的溝通難題。通過角色扮演、小組討論等形式，深化對不同部門職能的理解，增進相互信任與默契。此工作坊不僅增強個人溝通技巧，還促進團隊協作效率，為企業打造高效溝通、無縫協作的團隊文化奠定堅實基礎。
  • 2024-10-14 13:20  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
非暴力溝通
  • 非暴力溝通
  • 《非暴力溝通》是一門旨在提升人際溝通質量與效率的實用技巧課程。它倡導以理解、尊重和愛為基礎，通過觀察、表達感受、明確需求和提出請求的方式，有效避免言語暴力，增進彼此的理解與連接。本課程教授如何傾聽他人內心聲音，化解沖突，建立和諧的人際關系，無論是在家庭、職場還是社會交往中，都能促進雙方達成共識，增進合作，實現共贏。
  • 2024-10-14 11:30  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
 面議
公眾演講與表達魅力呈現
  • 公眾演講與表達魅力呈現
  • 《公眾演講與表達魅力呈現》課程，專為提升個人演講力與表達魅力設計。通過深入剖析演講心理、結構布局、語言魅力及非言語溝通等核心要素，幫助學員掌握高效演講技巧，自信展現個人風采。本課程注重實戰演練與反饋指導，結合經典案例與現代演講趨勢，讓學員在模擬情境中不斷提升，無論是職場匯報、學術分享還是公開演講，都能以獨特的魅力與深度，贏得聽眾的心。
  • 2024-10-14 10:59  
  • 主講老師：徐劼 課時安排：3天/6小時一天
 面議
橫向無邊界-跨部門溝通與協同
  • 橫向無邊界-跨部門溝通與協同
  • 《橫向無邊界：跨部門溝通與協同》強調打破組織壁壘，促進部門間高效溝通與協同作業。通過構建開放共享的信息平臺，確保信息流通透明，減少誤解與隔閡。倡導跨部門項目合作，增進相互理解與信任，共同解決問題。同時，培養團隊成員的全局思維，鼓勵跨部門學習與交流，形成合力。橫向無邊界的管理模式，旨在提升組織整體效能，推動創新與變革，實現企業的持續發展與競爭力提升。
  • 2024-10-14 09:55  
  • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
 面議
組織溝通
  • 組織溝通
  • 組織溝通是企業管理中的核心環節，它涉及信息在內部各層級、部門及個體間的傳遞與理解。有效的組織溝通能確保決策準確傳達，促進團隊協作，提升工作效率。通過建立開放的溝通渠道，鼓勵員工表達意見與建議，增強組織凝聚力與創新能力。同時，組織溝通還關注信息的反饋與評估，確保溝通效果，不斷優化溝通機制。良好的組織溝通是企業成功的關鍵，它促進內外部和諧，推動組織持續發展與進步。
  • 2024-10-14 09:13  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
 面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 問題分析與解決是企業持續發展與創新的關鍵能力。它涉及識別問題根源、收集相關信息、運用邏輯思維與分析工具，制定解決方案并評估其效果。有效的問題解決不僅要求快速響應，更需深入探究，確保問題得到根本解決。通過團隊合作與跨部門協作，集思廣益，能夠發現更多創新解決方案。培養問題解決能力，有助于提升組織效率，減少風險，推動持續改進與創新，為企業發展注入活力。
  • 2024-10-14 09:07  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
 面議
讓溝通成就績效
  • 讓溝通成就績效
  • 溝通是成就卓越績效的橋梁。有效的溝通能確保信息準確傳遞，促進團隊協作，提升決策質量。通過傾聽與反饋，建立信任與尊重的工作環境，激發員工潛能與創造力。明確溝通目標與期望，減少誤解與沖突，提高工作效率。同時，跨部門溝通有助于整合資源，協同作戰，實現戰略目標。讓溝通成為企業文化的核心，促進知識共享，推動組織持續學習與成長，共同邁向更高績效。
  • 2024-10-14 09:00  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
 面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 跨部門溝通障礙是企業內部協作的常見難題，源于部門間目標差異、信息不對稱及文化壁壘。這些障礙導致信息傳遞不暢，決策效率低下，影響整體運營效果。要克服此問題，需建立跨部門溝通平臺，促進信息共享與理解。開展團隊建設活動，增進部門間互信與合作。明確溝通流程與責任，確保信息準確傳遞。同時，培養跨部門協作文化，鼓勵開放思維與創新，共同推動企業目標實現。
  • 2024-10-14 08:59  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：1天/6小時
 面議
工作溝通之關鍵對話
  • 工作溝通之關鍵對話
  • 工作溝通中的關鍵對話，是職場成功的核心要素。它涉及與同事、上級或客戶之間，就重要議題、復雜問題或敏感話題進行深入交流與討論。掌握關鍵對話技巧，如積極傾聽、清晰表達、有效反饋與情緒管理，能夠增進理解、化解沖突、促進共識。這不僅有助于個人職業發展，還能提升團隊協作效率，為組織創造更加和諧、高效的工作環境，實現共贏。
  • 2024-10-12 17:48  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
 面議
組織高效溝通與協作
  • 組織高效溝通與協作
  • 組織高效溝通與協作是提升團隊效能的關鍵。它強調建立開放、透明的溝通機制，確保信息在團隊內部順暢流通，減少誤解與沖突。通過團隊協作工具與方法的運用，成員間能更有效地分享知識、協同工作，共同解決問題。高效溝通與協作不僅能夠提升工作效率，還能增強團隊凝聚力，激發創新思維，為企業創造更多價值。它是現代組織不可或缺的管理實踐，助力企業在復雜多變的市場環境中保持競爭力。
  • 2024-10-12 17:18  
  • 主講老師：王一名 課時安排：1天/6小時
 面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 高效溝通是信息傳遞與理解的橋梁，它強調在有限時間內，準確、清晰地表達思想，同時傾聽并理解對方觀點，以達到共識與協作。高效溝通不僅要求語言精準、邏輯清晰，還需注重非言語信息的傳遞，如肢體語言、語調等。在團隊或組織中，高效溝通能減少誤解與沖突，提升工作效率與團隊凝聚力。掌握高效溝通技巧，有助于建立良好的人際關系，促進合作與共贏，是個人與團隊成功的關鍵。
  • 2024-10-12 16:37  
  • 主講老師：王一名 課時安排：3天/6小時一天
 面議
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