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卓越領導力提升——知人善用的領導藝術
  • 卓越領導力提升——知人善用的領導藝術
  • 當今世界中，工作環境、商業規則和領導力本身正在發生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰略制定、決策實施，到企業整體業績的改善，領導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。
  • 2023-06-26 09:26  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰略解碼：管理者技能提升訓練
  • 戰略解碼：管理者技能提升訓練
  • 將生活工作人生有效結合，將態度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！
  • 2023-06-26 09:25  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：2天/6小時一天
 面議
領導者財商領導力
  • 領導者財商領導力
  • 利用財務手段改進企業盈利水平，全面將了解企業的戰略執行，提升學員的商業才智。
  • 2023-06-26 09:24  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：2天/6小時一天
 面議
華為領導力：向華為學管理
  • 華為領導力：向華為學管理
  • 本課程通過總結，提煉華為高歌猛進的30+年不同發展階段背后的關鍵動作， 以及華為如何通過人力資源管理導向商業成功的核心理念和優秀實踐，理論聯系實際，幫助企業管理者對照，反思自己，升級管理思維，少走彎路， 是解決企業管理問題的首選課程。
  • 2023-06-26 09:23  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
高情商領導力
  • 高情商領導力
  • 對英國某大型超市連鎖店管理人員的調查顯示，那些情商高的人員感受到壓力更小， 身體更健康，士氣更足，表現更出色，生活質量也更好。
  • 2023-06-26 09:18  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：2天/6小時一天
 面議
心智管理與領導力修煉
  • 心智管理與領導力修煉
  • 人的本性喜歡贊美，而領導力的修煉要求我們聽逆耳忠言，甚至要培養唱反調的人。人的本性好色，但是領導者要控制好色的沖動。人遇到失敗覺得灰心喪氣，而領導力的修煉要求我們把失敗當做財富，遇到失敗依然從容。
  • 2023-06-25 14:34  
  • 主講老師：曹高舉 課時安排：1天/6小時
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互聯網思維與變革領導力
  • 互聯網思維與變革領導力
  • 未來十年，是中國商業領域大規模打劫的時代，所有大企業的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式發生根本性的變化，來不及變革的企業，必定遭遇前所未有的劫數！
  • 2023-06-25 14:33  
  • 主講老師：曹高舉 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越團隊執行力實戰訓練營
  • 卓越團隊執行力實戰訓練營
  • 為什么“領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向”？如何通過“制度執行力”解決這對基本矛盾？ 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？如何貫徹“認真第一，聰明第二”的執行理念？ 為什么你的下屬總是缺乏責任心和執行力？如何開發“結果第一，理由第二”的執行型人才？
  • 2023-06-25 11:20  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
卓越領導者的九大思維模型
  • 卓越領導者的九大思維模型
  • 卓越領導者之所以擁有卓越的效能，關鍵在于其思維模式不同，同樣的事情，不同思維方式的人看到的是不同的側面，同樣的問題，不同思維模式的人透視其不同的深度，同樣的資源，在不同思維模式的人眼里擁有不同的價值。
  • 2023-06-25 11:20  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越領導力修煉之戰略思維
  • 卓越領導力修煉之戰略思維
  • 1.統一企業中高層管理者與企業經營層的經營理念：了解組織文化內涵，認知使命意義，勇于面對挑戰，設定管理基準，培養問題意識； 2.全面提升企業中高層管理者思維水準：戰略思維、責任思維、結果思維、客戶價值思維、整體績效思維、統籌協作思維、系統整合思維等。
  • 2023-06-25 11:18  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
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團隊領導力修煉
  • 團隊領導力修煉
  • 一般來說公司的戰略都很好，想法、創意都不錯，只是管理者在執行的過程中發生了偏離。其原因在于這些管理干部大部分都是半路出家，他們沒有受到專業的管理的培訓， 缺乏管理技巧和管理技能，在工作過程中憑借自己的經驗和閱歷去執行，從而導致執行過程中的偏差和失誤。
  • 2023-06-25 10:39  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：2-3天/6小時一天
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讓員工100%執行的領導藝術
  • 讓員工100%執行的領導藝術
  • 本課程就是要幫助企業培訓出一批掌握有效驅動員工執行的領導藝術的干部，然后用這批干部去帶動團隊的執行。課程研發者林俞丞老師集合十余年一線管理經驗從有效員工驅動和管理交易的角度出發，識別、理清員工執行的本源動力，從根本上幫助經理人找到帶領驅動員工執行的理念和方法。
  • 2023-06-25 10:31  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
讓員工100%執行的領導藝術
  • 讓員工100%執行的領導藝術
  • 本課程就是要幫助企業培訓出一批掌握有效驅動員工執行的領導藝術的干部，然后用這批干部去帶動團隊的執行。課程研發者林俞丞老師集合十余年一線管理經驗從有效員工驅動和管理交易的角度出發，識別、理清員工執行的本源動力，從根本上幫助經理人找到帶領驅動員工執行的理念和方法。
  • 2023-06-25 10:30  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
情境領導力
  • 情境領導力
  • 1、可以極大地增進和強化您的領導技能； 2、學會準確判斷他人的能力和意愿； 3、幫助您選擇正確的領導風格；
  • 2023-06-25 10:28  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
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經理人突破性領導力訓練體系
  • 經理人突破性領導力訓練體系
  • 1、培養領導的思維，增強領導工作的有效性； 2、培養學員領導變革的能力； 3、培養學員高效激勵員工的能力;
  • 2023-06-25 10:03  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
經理人突破性領導力訓練體系
  • 經理人突破性領導力訓練體系
  • 1、培養領導的思維，增強領導工作的有效性； 2、培養學員領導變革的能力； 3、培養學員高效激勵員工的能力；
  • 2023-06-25 10:02  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
經理人突破性領導力訓練體系
  • 經理人突破性領導力訓練體系
  • 1、培養領導的思維，增強領導工作的有效性； 2、培養學員領導變革的能力； 3、培養學員高效激勵員工的能力;
  • 2023-06-25 10:01  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
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賦能型組織建設 ——企業4.0時期的管理模式創新
  • 賦能型組織建設 ——企業4.0時期的管理模式創新
  • 移動互聯來臨的那一剎那，未來已來！這世界甚至沒有給我們留下足夠的時間去適應和熟悉這變化過程。突然之間，世界竟變得如此陌生，我們熟悉的場景仿佛一夜之間消失，我們熟知的規則變得不再適用。
  • 2023-06-25 09:37  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
賦能型組織建設 ——企業4.0時期的管理模式創新
  • 賦能型組織建設 ——企業4.0時期的管理模式創新
  • 移動互聯來臨的那一剎那，未來已來！這世界甚至沒有給我們留下足夠的時間去適應和熟悉這變化過程。突然之間，世界竟變得如此陌生，我們熟悉的場景仿佛一夜之間消失，我們熟知的規則變得不再適用。
  • 2023-06-25 09:36  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：2天/6小時一天
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賦能型領導力——賦能時代的領導力新范式
  • 賦能型領導力——賦能時代的領導力新范式
  • 應對不可預知的未來，所有的企業，每一個企業家只有一種選擇——變革！唯勇于變革才可生存，唯變革才能突圍。而在企業變革中，領導者的領導思維和領導行為的轉變是非常重要的一環，新經濟時代的領導力有什么不同？新經濟時代需要什么樣的領導行為？企業家和領導者必須在哪些方面做出調整？本課程將給您一個比較完整的回答。
  • 2023-06-25 09:34  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：2天/6小時一天
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