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《系統思維與問題分析解決》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 《系統思維與問題分析解決》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 綜合管理是一種全面的管理理念，它要求管理者從宏觀和微觀兩個層面出發，對企業或組織的各個方面進行綜合規劃和協調。這包括人力、物力、財力等資源的合理配置，以及各個部門和業務流程的高效協同。綜合管理強調整體性和系統性，旨在實現組織內部各個環節的順暢運作和高效配合，從而提升整體運營效率和業績。通過綜合管理，企業或組織能夠更好地應對市場變化，實現持續穩定的發展。
  • 2024-04-08 11:30  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
問題分析解決思維與向上管理
  • 問題分析解決思維與向上管理
  • 綜合管理是一種全面的管理理念，它要求管理者從宏觀和微觀兩個層面出發，對企業或組織的各個方面進行綜合規劃和協調。這包括人力、物力、財力等資源的合理配置，以及各個部門和業務流程的高效協同。綜合管理強調整體性和系統性，旨在實現組織內部各個環節的順暢運作和高效配合，從而提升整體運營效率和業績。通過綜合管理，企業或組織能夠更好地應對市場變化，實現持續穩定的發展。
  • 2024-04-08 11:29  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
《提質增效——人人都要掌握的問題分析解決術》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 《提質增效——人人都要掌握的問題分析解決術》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 綜合管理是一種全面的管理理念，它要求管理者從宏觀和微觀兩個層面出發，對企業或組織的各個方面進行綜合規劃和協調。這包括人力、物力、財力等資源的合理配置，以及各個部門和業務流程的高效協同。綜合管理強調整體性和系統性，旨在實現組織內部各個環節的順暢運作和高效配合，從而提升整體運營效率和業績。通過綜合管理，企業或組織能夠更好地應對市場變化，實現持續穩定的發展。
  • 2024-04-08 11:28  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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四步厘清工作計劃的底層邏輯
  • 四步厘清工作計劃的底層邏輯
  • 綜合管理是一種全面的管理理念，它要求管理者從宏觀和微觀兩個層面出發，對企業或組織的各個方面進行綜合規劃和協調。這包括人力、物力、財力等資源的合理配置，以及各個部門和業務流程的高效協同。綜合管理強調整體性和系統性，旨在實現組織內部各個環節的順暢運作和高效配合，從而提升整體運營效率和業績。通過綜合管理，企業或組織能夠更好地應對市場變化，實現持續穩定的發展。
  • 2024-04-08 11:28  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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數字化時代管理者綜合素質與思維提升
  • 數字化時代管理者綜合素質與思維提升
  • 綜合管理是一種全面的管理理念，它要求管理者從宏觀和微觀兩個層面出發，對企業或組織的各個方面進行綜合規劃和協調。這包括人力、物力、財力等資源的合理配置，以及各個部門和業務流程的高效協同。綜合管理強調整體性和系統性，旨在實現組織內部各個環節的順暢運作和高效配合，從而提升整體運營效率和業績。通過綜合管理，企業或組織能夠更好地應對市場變化，實現持續穩定的發展。
  • 2024-04-08 11:27  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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《數據思維與問題分析與解決》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 《數據思維與問題分析與解決》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 綜合管理是一種全面的管理理念，它要求管理者從宏觀和微觀兩個層面出發，對企業或組織的各個方面進行綜合規劃和協調。這包括人力、物力、財力等資源的合理配置，以及各個部門和業務流程的高效協同。綜合管理強調整體性和系統性，旨在實現組織內部各個環節的順暢運作和高效配合，從而提升整體運營效率和業績。通過綜合管理，企業或組織能夠更好地應對市場變化，實現持續穩定的發展。
  • 2024-04-08 11:26  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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管理能力五項修煉
  • 管理能力五項修煉
  • 綜合管理是一種全面的管理方法和能力，它要求管理者具備戰略眼光和執行能力，能夠高效地整合和配置各種資源，以實現組織的目標。綜合管理涉及計劃、組織、協調、控制和優化多個方面，以確保工作流程的順暢和高效。在快速變化的環境中，綜合管理能夠幫助組織靈活應對挑戰，提升整體運營效率和競爭力。通過綜合管理，組織能夠更好地協調內部和外部資源，促進各部門的協同合作，從而推動整個組織的持續發展。
  • 2024-04-08 09:53  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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《問題分析與解決六步法》課程大綱
  • 《問題分析與解決六步法》課程大綱
  • 綜合管理是一種組織內部對各項管理活動進行統籌協調的過程，旨在確保組織高效運轉并實現既定目標。它涉及多個方面，包括但不限于人力資源、財務、行政、物資、生產、銷售和質量等管理領域。通過綜合管理的實施，組織能夠整合內外部資源，優化流程，提升工作效率，降低成本，并增強市場競爭力。同時，綜合管理還強調團隊協作和溝通，促進組織內部各部門之間的協調與合作，為組織的長期穩定發展提供有力保障。
  • 2024-04-07 15:30  
  • 主講老師：趙瑞彬 課時安排：1天/6小時
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MTP管理者能力發展訓練
  • MTP管理者能力發展訓練
  • 綜合管理是一種組織內部對各項管理活動進行統籌協調的過程，旨在確保組織高效運轉并實現既定目標。它涉及多個方面，包括但不限于人力資源、財務、行政、物資、生產、銷售和質量等管理領域。通過綜合管理的實施，組織能夠整合內外部資源，優化流程，提升工作效率，降低成本，并增強市場競爭力。同時，綜合管理還強調團隊協作和溝通，促進組織內部各部門之間的協調與合作，為組織的長期穩定發展提供有力保障。
  • 2024-04-07 15:09  
  • 主講老師：趙瑞彬 課時安排：1天/6小時
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MTP——管理者綜合管理能力提升
  • MTP——管理者綜合管理能力提升
  • 綜合管理是一種全面而系統的管理方式，旨在協調企業各項資源和活動，實現整體效益最大化。它要求管理者具備全局觀念和戰略眼光，能夠綜合考慮市場、技術、人員等多方面因素，制定科學的決策和計劃。同時，綜合管理也強調協調與溝通，通過優化流程、促進團隊合作，確保各項工作有序進行。在日益復雜的市場環境中，綜合管理能力的提升對于企業的穩健發展和競爭優勢的保持具有重要意義。
  • 2024-04-02 15:41  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
 面議
《管有所依，理有所據》 新時代的管理精進
  • 《管有所依，理有所據》 新時代的管理精進
  • 綜合管理是一種全面而系統的管理方式，旨在協調企業各項資源和活動，實現整體效益最大化。它要求管理者具備全局觀念和戰略眼光，能夠綜合考慮市場、技術、人員等多方面因素，制定科學的決策和計劃。同時，綜合管理也強調協調與溝通，通過優化流程、促進團隊合作，確保各項工作有序進行。在日益復雜的市場環境中，綜合管理能力的提升對于企業的穩健發展和競爭優勢的保持具有重要意義。
  • 2024-04-02 14:55  
  • 主講老師：梁棟 課時安排：1天/6小時
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系統思考與分析解決
  • 系統思考與分析解決
  • 綜合管理是一種高效的組織管理方式，它強調對組織內部各項管理活動的整合與協調，以實現整體運營的高效性和協同性。通過綜合管理，企業能夠優化資源配置，提高工作效率，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。綜合管理不僅要求管理者具備全面的知識和技能，還需要他們具備戰略眼光和創新思維，能夠靈活應對各種挑戰。同時，綜合管理也注重團隊合作和溝通，鼓勵員工積極參與，共同為組織的發展貢獻力量。
  • 2024-04-01 16:14  
  • 主講老師：靳大衛 課時安排：1天/6小時
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管理者的自我認知與角色定位
  • 管理者的自我認知與角色定位
  • 綜合管理是一種高效的組織管理方式，它強調對組織內部各項管理活動的整合與協調，以實現整體運營的高效性和協同性。通過綜合管理，企業能夠優化資源配置，提高工作效率，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。綜合管理不僅要求管理者具備全面的知識和技能，還需要他們具備戰略眼光和創新思維，能夠靈活應對各種挑戰。同時，綜合管理也注重團隊合作和溝通，鼓勵員工積極參與，共同為組織的發展貢獻力量。
  • 2024-04-01 14:56  
  • 主講老師：金剛 課時安排：1天/6小時
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競爭致勝殺手锏——客戶關系管理
  • 競爭致勝殺手锏——客戶關系管理
  • 綜合管理是一種高效的組織管理方式，它強調對組織內部各項管理活動的整合與協調，以實現整體運營的高效性和協同性。通過綜合管理，企業能夠優化資源配置，提高工作效率，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。綜合管理不僅要求管理者具備全面的知識和技能，還需要他們具備戰略眼光和創新思維，能夠靈活應對各種挑戰。同時，綜合管理也注重團隊合作和溝通，鼓勵員工積極參與，共同為組織的發展貢獻力量。
  • 2024-04-01 14:39  
  • 主講老師：黃志強 課時安排：1天/6小時
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《結構思考力（金字塔原理）》 讓你的表達更清晰
  • 《結構思考力（金字塔原理）》 讓你的表達更清晰
  • 綜合管理是對企業各項資源進行統籌協調、優化配置的過程，旨在提升企業整體運營效率和市場競爭力。它涉及戰略規劃、資源配置、流程優化、風險管理等多個方面，要求管理者具備全局視野和創新能力。通過綜合管理，企業能夠實現資源的最大化利用，降低運營成本，提高產品質量和服務水平。同時，綜合管理還強調團隊協作和溝通的重要性，通過激發員工的積極性和創造力，共同推動企業實現可持續發展。
  • 2024-03-20 13:19  
  • 主講老師：周琦 課時安排：1天/6小時
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卓有成效的管理者五項修煉 ——管理者實現自我超越的經典課程
  • 卓有成效的管理者五項修煉 ——管理者實現自我超越的經典課程
  • 綜合管理是組織運作的核心，它涉及戰略規劃、資源配置、流程優化以及風險控制等多個層面。優秀的綜合管理者需具備全局視野，能夠洞察市場變化，制定科學合理的戰略方針。他們擅長協調各方資源，確保資源的高效利用，以支持組織的穩健發展。同時，綜合管理者還需關注流程優化，通過精細化管理提升組織效率。在風險控制方面，他們需具備敏銳的洞察力，及時發現并應對潛在風險，確保組織的穩定發展。總之，綜合管理是組織成功的重要保障，優秀的綜合管理者能夠助力組織實現長遠目標。
  • 2024-03-19 10:46  
  • 主講老師：洪河林 課時安排：1天/6小時
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新生代員工管理
  • 新生代員工管理
  • 綜合管理是一種涉及多個領域和層面的綜合性管理方法。它要求管理者具備全局觀念和戰略眼光，能夠統籌協調各方面資源，實現整體效益最大化。在綜合管理中，管理者需關注戰略規劃、組織協調、資源配置、風險控制等多個方面，通過科學的方法和手段，優化管理流程，提升管理效率。同時，綜合管理也強調團隊合作和文化建設，通過營造良好的組織氛圍，激發員工的積極性和創造力，推動組織持續發展。
  • 2024-03-18 14:50  
  • 主講老師：張杰 課時安排：1天/6小時
 面議
設備管理與TPM
  • 設備管理與TPM
  • 綜合管理是企業運營的核心環節，它涵蓋了企業的各個層面和流程，確保企業各項工作的協調與高效。在綜合管理中，企業需要制定合理的戰略規劃，明確發展目標，同時優化組織結構，提升工作效率。此外，綜合管理還注重資源的整合與利用，通過有效的資源配置，實現企業的可持續發展。在日常工作中，綜合管理要求各部門之間密切協作，形成合力，共同推動企業的發展。因此，綜合管理的質量和水平，直接影響著企業的整體競爭力和市場地位。
  • 2024-03-15 14:17  
  • 主講老師：魯志剛 課時安排：1天/6小時
 面議
設備管理與TPM
  • 設備管理與TPM
  • 綜合管理是企業運營的核心環節，它涵蓋了企業的各個層面和流程，確保企業各項工作的協調與高效。在綜合管理中，企業需要制定合理的戰略規劃，明確發展目標，同時優化組織結構，提升工作效率。此外，綜合管理還注重資源的整合與利用，通過有效的資源配置，實現企業的可持續發展。在日常工作中，綜合管理要求各部門之間密切協作，形成合力，共同推動企業的發展。因此，綜合管理的質量和水平，直接影響著企業的整體競爭力和市場地位。
  • 2024-03-15 14:16  
  • 主講老師：魯志剛 課時安排：1天/6小時
 面議
電力“四會”班組綜合能力提升
  • 電力“四會”班組綜合能力提升
  • 綜合管理是企業運營的核心環節，它涵蓋了企業的各個層面和流程，確保企業各項工作的協調與高效。在綜合管理中，企業需要制定合理的戰略規劃，明確發展目標，同時優化組織結構，提升工作效率。此外，綜合管理還注重資源的整合與利用，通過有效的資源配置，實現企業的可持續發展。在日常工作中，綜合管理要求各部門之間密切協作，形成合力，共同推動企業的發展。因此，綜合管理的質量和水平，直接影響著企業的整體競爭力和市場地位。
  • 2024-03-15 13:46  
  • 主講老師：李洪源 課時安排：1天/6小時
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