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中高層干部職業素養與執行力提升培訓
  • 中高層干部職業素養與執行力提升培訓
  • 在執行力理念、原則和方法上,開發并實踐的具有文化的前瞻性,理念的實效性和方法的針對性的實戰型管理課程,為中層干部打造精細執行力,培養團隊合作精神,創造高績效
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師:韓鵬 課時安排:1天,6小時/天
面議
MTP——中層管理者技能提升訓練
  • MTP——中層管理者技能提升訓練
  • 造成以上問題的根本原因是:管理者只注重管理一點而不能系統的進行管理。韓老師通過對自身25年成功管理經驗的萃取,形成了一套系統的管理解決方案,再結合IBM及華為實踐精華的提煉,能夠讓學員系統地提升各項管理技能,幫助學員明確自己的不足,找到解決路徑,提升管理績效,降低失誤,挖掘潛力,重新掌握各項管理技能,最終實現管理能力的快速提升。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:韓增海 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 本課程將目前最先進的工具模型和麥肯錫、華為、IBM的實踐經驗相結合,通過老師多年的打磨,把問題的分析與解決能力升級為了實操性很強的一門技術,通過掌握課程基本的思考方法,并在課堂上進行有效練習,就能讓問題分析與解決的能力達到一定水準,再通過有效的實踐練習,就能熟練的解決工作與生活中發生的各種問題。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:韓增海 課時安排:2天,6小時/天
面議
做優秀主管——基層管理技能提升
  • 做優秀主管——基層管理技能提升
  • 本課程聚集市場需求,應運而生,以基層管理者的能力模型為中心,分為三大模塊:自我管理、工作管理、團隊管理,既有系統性又有針對性,是當今最具實效,最受歡迎的精品課程。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師:馬一鳴 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
管理者角色認知與核心管理技能
  • 管理者角色認知與核心管理技能
  • 我們要認識到管理技能不是每個人天生就具備的,從事管理工作必需接受管理技能的培訓,通過培訓他們管人、理事、帶團隊、激勵下屬的能力,可以快速地提高組織工作效率與企業效益,進而為企業贏得市場競爭的優勢
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師:趙曉霞 課時安排:2天,6小時/天
面議
教練式管理技術
  • 教練式管理技術
  • 教練技術是一套管理技術,它通過一系列開放性的問題來改善人的心智模式,激勵人主動發掘自身潛力,幫助組織提高管理績效,獲得長遠發展。教練,這種激勵潛能的技術,已成為管理者提高領導力最有效的管理技術。與傳統的管理不同的是,教練領導不會給員工直接提供解決問題的辦法和現成答案,而是運用教練技術,先了解員工的現狀、目標、背景,再通過專業的教練能力以及其方法、工具啟發員工,最后通過改善行為策略,支持員工找到屬于自己的答案。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師:趙曉霞 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理加速-管理者角色認知與定位
  • 管理加速-管理者角色認知與定位
  • 一項調查表明,因管理者不能認清自己的角色所導致的角色錯位、缺位與模糊,而導致了企業中八成的管理者超過一半的工作“毫無價值”,給企業造成了極大的“管理浪費”。《管理者角色定位與認知》從本質上提升對管理的理解,讓管理者掌握必備的管理基礎知識和思維方法。課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學,讓學員在生動的實戰課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師:田樂明 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題分析與解決工作坊
  • 問題分析與解決工作坊
  • 本課程基于世界500強企業真實經典案例和實戰模型,直接從工具和方法的角度切入,干貨滿滿。讓學員既能掌握一套解決問題的科學流程,同時學會創新性和系統性解決問題的思維方法,即學即用,通過課堂演練和實操,確保所學方法和工具現場落地,能快速應用于企業實際工作,提高員工工作效能,提升企業工作業績。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師:鮑建勇 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理有方,領導有道——管理者勝任力提升
  • 管理有方,領導有道——管理者勝任力提升
  • 本課程將從管理者的本質入手,重點剖析管理干部應具備哪些職業素養,如何提升自身的管理能力,并依此增強管理干部的工作能力,打造出優秀的戰斗團隊,提高管理干部及團隊的工作績效,打造出一支支出色的團隊,促進企業健康而持續的發展。同時,也促使管理干部在企業中不斷進步和成長,獲得個人長遠的職業發展。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業變革之道
  • 企業變革之道
  • 本課程將從企業變革的本質入手,幫助中高層管理者充分認識到企業變革的必要性和重要性,進而堅定企業變革的信念。同時,重點剖析企業變革中的一些疑難問題,學習企業變革常用的基本原則和科學方法,指導企業中高層管理者持續開展卓有成效的企業變革,促進企業在變革中不斷進步,以期獲得持續健康的發展,實現企業的愿景和發展目標。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
面議
從技術走向管理的五項修煉
  • 從技術走向管理的五項修煉
  • 本課程從管理者的工作職責入手,詳細分析技術從業者與管理者的核心差異,通過大量的情景訓練,使學員能夠快速了解管理者的核心能力及自己的學習地圖,掌握管理者所需要的素質。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師:侯熙儒 課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP管理者全面技能提升
  • MTP管理者全面技能提升
  • 本課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系,結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗,融合管理學、心理學和組織行為學,針對中國本土企業管理實際需求深入研究,集科學系統、實效實用、教練實操為一體,迅速有效提升管理人員綜合能力,實現企業價值最大化。MTP管理者全面技能提升是面向管理者崗位需求設置的通用管理課程,結合企業管理、人力資源、項目管理與執行管控,領導力智慧等課程模塊,從角色定位、職業心態、團隊建設、管理溝通、綜合素養等方面全面提升管理者能力,從而轉化為組織績效,提高企業核心競爭力。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:鮑建勇 課時安排:2天,6小時/天
面議
日新月異——創新思維與創新管理
  • 日新月異——創新思維與創新管理
  • 通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式,可以達到舉一反三。課程將以管理大師德魯克思想為內核,在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率地挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案,聚焦企業現實層面幫助企業實現創新機會的發現與創新管理的落實。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:張雷 課時安排:1天,6小時/天
面議
結果落地——問題分析解決與高效決策
  • 結果落地——問題分析解決與高效決策
  • 本課程將結合麥肯錫問題分析法、六頂思考帽、思維導圖、德川圖等理論和工具,讓管理者在工作中輕松分析判斷問題原因所在,掌握工作中解決問題最后的臨門一腳。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:張雷 課時安排:1天,6小時/天
面議
MTP管理者綜合能力素質培訓
  • MTP管理者綜合能力素質培訓
  • 本課程將從管理者的角色認知、領導力提升、執行力打造、目標管理以及跨部門溝通等方面入手,重點剖析管理干部應具備哪些職業素養,如何提升自身的領導能力,由此來增強管理干部的綜合管理能力,打造出優秀的戰斗團隊,提高管理干部及團隊的工作績效,促進企業健康而持續的發展。同時,也促使管理干部在企業中不斷進步和成長,獲得個人長遠的職業發展。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
面議
創新思維與創新管理——管理者創新力提升
  • 創新思維與創新管理——管理者創新力提升
  • 本課程將從創新的本質入手,幫助企業中高層管理干部充分認識到創新思維與創新管理的重大意義和巨大價值,堅定企業創新發展的信念。通過系統的理論闡述和豐富的創新案例,學習創新思維與創新管理的一些思路和方法,從而提升企業的創新能力,促進企業持續健康地蓬勃發展。
  • 2022-11-16 11:50  
  • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
面議
沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升
  • 沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升
  • 中層管理者的成長軌跡一般是從業務技術崗位提拔上來的,首先面臨從業務精英到領導者的角色轉變這一過程,需要對自我的角色重新進行定位。第二,團隊中,每個個體的性格特質都是不一樣的,因此需要針對不同的個體成員采用不同的溝通方式和領導風格。第三,在實際工作中,還需要提升自我的領導技能,豐富自己的管理能力和領導力。第四,為了團隊成員能夠共同提升,需要掌握有效的領導技巧,一方面給管理者自己松綁,另一方面為下屬創造成長的機會。
  • 2022-11-16 11:50  
  • 主講老師:趙志奎 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業360°經營管理——經營者思維
  • 企業360°經營管理——經營者思維
  • 每一輪模擬之后,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪競爭中應用的業務工具,主要包括:損益平衡,利潤來源,現金流量預測,預算及差異校準,競爭對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等。所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實商戰中,同樣如此。模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了“決策是如何影響結果的”
  • 2022-11-16 11:50  
  • 主講老師:趙志奎 課時安排:2天,6小時/天
面議
中層管理者的七項修煉
  • 中層管理者的七項修煉
  • 而現實工作中,中層管理人員大多沒有經過專業的管理技能訓練,有些從業務或技術骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積累管理經驗。本課程結合中國企業現狀,結合了德魯克管理精髓、教練技術、性格分析等現代高效的管理工具,“關注管理的全過程”和“知行合一”,對課程做了進一步的優化和完善,形成成熟的品牌課程。在企業界享受良好的口碑
  • 2022-11-16 11:48  
  • 主講老師:張雷 課時安排:2天,6小時/天
面議
輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬
  • 輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬
  • 本課程從對上級的認知開始,具體到輔佐上級的黃金法則的掌握,為企業新入職員工提供了全方位地與上級相處的藝術和方法。張老師從事講師行業十余年,具有豐富的培訓經驗,個人親和力強,授課風格輕松,使學員在輕松的氛圍下充分掌握課程內容,課程內容全面,實例豐富,演繹方式多樣,本課程必將為推動企業的新入職員工輔佐能力與效率提升發揮重要的作用。
  • 2022-11-16 11:48  
  • 主講老師:張雷 課時安排:1天,6小時/天
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