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區(qū)域管理提升
員工關(guān)系管理是企業(yè)管理的一項重要任務,通過制定和實施各項人力資源政策和管理行為,調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響,實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。
2023-10-31 15:52
主講老師:
閆治民
課時安排:1天/6小時
面議
激發(fā)無限潛能,打造超級執(zhí)行
面對當前各行各業(yè)日益激勵的競爭形勢,能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,就是要打造卓越的企業(yè)團隊,因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的,“企”無人則為“止”。
2023-10-31 15:05
主講老師:
閆治民
課時安排:1天/6小時
面議
行動學習工作坊
互聯(lián)網(wǎng)(Internet)是指21世紀之初網(wǎng)絡與網(wǎng)絡之間所串連成的龐大網(wǎng)絡。這些網(wǎng)絡以一些標準的網(wǎng)絡協(xié)議相連,連接全世界幾十億個設備,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡。與萬維網(wǎng)(WWW)不同,互聯(lián)網(wǎng)帶有范圍廣泛的信息資源和服務,點對點網(wǎng)絡,文件共享,以及IP電話服務等。
2023-10-31 14:33
主講老師:
閆治民
課時安排:1天/6小時
面議
工業(yè)品渠道的開發(fā)與關(guān)系管理
“市場調(diào)研(market research)是一種把消費者及公共部門和市場聯(lián)系起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場營銷機會和問題,產(chǎn)生、改進和評價營銷活動,監(jiān)控營銷績效,增進對營銷過程的理解。”
2023-10-31 13:45
主講老師:
閆治民
課時安排:1天/6小時
面議
高績效的團隊激勵與管理溝通
團隊的含義 群體泛指本質(zhì)上有共同點的個體組成的整體,如旅游團、 觀看球賽的人群、在同一單位工作的人、在一個教室里上課 的學員、在同一個醫(yī)院上班的醫(yī)務人員。團隊是按照一定的 目的,由兩個以上的組織成員所組成的小組,他們彼此分工 合作,溝通協(xié)調(diào),齊心協(xié)力并共同承擔責任。
2023-10-31 11:26
主講老師:
閆治民
課時安排:2天/6小時一天
面議
個人形象管理
“學習形象管理的第一受益人是自己”,世界形象大師說,“忽然間變得風姿綽約,光彩照人,他人贊許的眼神會讓你的生活充滿幸福和自信;第二受益者還是自己,在任何崗位上,幽雅得體、賞心悅目的形象總是機會的青瞇者;第三是你周圍的人,用你的神奇之手為他們扮靚更精彩的人生。”
2023-10-30 16:23
主講老師:
徐靖茹
課時安排:1天/6小時
面議
MBC新晉管理者提升
對于企業(yè)而言,新晉管理者是不可忽視的中堅力量。新晉管理者,需要面對新的環(huán)境,與同事之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。同時,新官上任,大都躊躇滿志,雄心勃勃,希望迅速打開局面,在同事和下屬心目中盡快樹立威信。
2023-10-30 15:14
主講老師:
楊波
課時安排:1天/6小時
面議
魅力領(lǐng)導與溝通管理
領(lǐng)導是領(lǐng)導者及其領(lǐng)導活動的簡稱。領(lǐng)導者是組織中那些有影響力的人員,他們可以是組織中擁有合法職位的、對各類管理活動具有決定權(quán)的主管人員,也可能是一些沒有確定職位的權(quán)威人士。
2023-10-30 11:45
主講老師:
韋俊名
課時安排:1天/6小時
面議
溝通與自我管理
1.隨時性—我們所做的每一件事情都溝通; 2.雙向性—我們既要收集信息,又要給予信息; 3.情緒性—信息的收集會愛到傳遞信息的方式所影響;
2023-10-30 11:37
主講老師:
韋俊名
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)績效管理與實務處理暨實戰(zhàn)演練
實戰(zhàn)演練前后配套,直接針對受訓企業(yè),用實際情況來演練;操作工具一應俱全,全套考核操作表格;操作性強——培訓完成,企業(yè)就有一整套考核體系模板;
2023-10-27 16:47
主講老師:
許愿
課時安排:1天/6小時
面議
物業(yè)管理服務企業(yè)并購&重組與操作實務暨案例解析
提升物業(yè)管理服務類企業(yè)并購重組的實操能力,更好地開展企業(yè)并購重組行為促進企業(yè)的發(fā)展同時為學員搭建相互交流學習的優(yōu)質(zhì)平臺。
2023-10-27 16:37
主講老師:
許愿
課時安排:1天/6小時
面議
集團企業(yè)資金之全價值鏈創(chuàng)造與管理實務暨經(jīng)典案例
與現(xiàn)金流風險相關(guān)的外匯風險、信用風險、交易對手風險管理,以及中小型企業(yè)資金管理、融資產(chǎn)品創(chuàng)新和股權(quán)融資等。
2023-10-27 10:28
主講老師:
許愿
課時安排:1天/6小時
面議
工程建設廉政風險防控與監(jiān)督體系構(gòu)建
建立適合的內(nèi)部控制系統(tǒng),掌握反舞弊技巧;課程以案說法,針對不同對象有不同方法,讓枯燥的知識方法和技巧鮮活展現(xiàn)。
2023-10-26 16:16
主講老師:
許愿
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)土地一二級開發(fā)之成本測算與效益評價暨財稅處理
隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視前期的土地獲取以及二級開發(fā)的土地儲備,本次課程將幫助企業(yè)熟悉國內(nèi)外城市發(fā)展,掌握國內(nèi)土地一二級開發(fā)與盈利以及融資模式,稅務處理暨賬務處理。規(guī)避各種拿地模式的稅務處理風險,做好房地產(chǎn)開發(fā)項目前期拓展和二級準備工作。
2023-10-26 16:13
主講老師:
許愿
課時安排:1天/6小時
面議
集團企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫管理體系構(gòu)建
現(xiàn)金流管理是集團企業(yè)的命脈,是財務管理中的重中之重,是企業(yè)核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟增速下滑的當代,選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要。
2023-10-26 10:21
主講老師:
許愿
課時安排:1天/6小時
面議
國有企業(yè)完善法人治理操作要點解讀
國有企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險,經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理,各治理主體不缺位、不越位,不相互替代、不各自為政。本課程針對國有企業(yè)法人治理體系建設完善過程存在的董事會建設不到位、法人治理不規(guī)范等問題,進行政策和操作要點解讀。
2023-10-25 16:28
主講老師:
徐建高
課時安排:1天/6小時
面議
用戶思維與用戶體驗課程大綱
產(chǎn)品經(jīng)理是公司所有項目的驅(qū)動程序--平常要了解管理層們在忙什么--他們關(guān)心的就是你要關(guān)心和事先準備的,說不定哪天這件事就成為你的工作內(nèi)容。
2023-10-25 15:03
主講老師:
徐增利
課時安排:1天/6小時
面議
研發(fā)團隊管理課程大綱
作為致力于團隊協(xié)作的公司,我們研究了很多國內(nèi)和海外牛逼公司的研發(fā)模式和研發(fā)管理,例如OKR在谷歌、Facebook的應用,Uber的高效會議制度,阿里的績效體系,騰訊的產(chǎn)品流程。除了在自身團隊做了N次不同的試驗和反思,我們也將很多不錯的經(jīng)驗分享到客戶和用戶,所以本文試圖將Worktile的研發(fā)管理全景圖做一個概括性的闡述。
2023-10-25 14:52
主講老師:
徐增利
課時安排:1天/6小時
面議
管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級課程大綱——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變革
1、企業(yè)管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中建立適應社會主義市場經(jīng)濟的經(jīng)驗觀念、組織結(jié)構(gòu)、決策機制和激勵約束機制等一系列新型管理制度的活動。 2、企業(yè)管理創(chuàng)新,最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認識。
2023-10-25 11:14
主講老師:
徐增利
課時安排:1天/6小時
面議
從技術(shù)走向管理課程大綱
1.首先花時間考慮:自己希望在個人事業(yè)和工資收入上分別達到什么目標。 2.寫出自己的目標和完成時間(確保這些目標具體、可度量、可實現(xiàn))。 3.將遠大的目標分解成階段性的:短期計劃--中期計劃--長期計劃,定期回顧目標可以讓你了解自己的進程。
2023-10-25 11:04
主講老師:
徐增利
課時安排:1天/6小時
面議
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